【總結(jié)】/渠道拓展部渠道規(guī)劃崗崗位說(shuō)明書崗位名稱渠道規(guī)劃崗崗位編號(hào)所在部門渠道拓展部崗位定員1直接上級(jí)拓展部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類市場(chǎng)的渠道規(guī)劃工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類市場(chǎng)的渠道策略研究工作時(shí)間百分比:30%工作
2025-08-04 04:19
【總結(jié)】10月31日周三9:30-10:30三年規(guī)劃-商超渠道策略計(jì)劃列表-編寫落地蔣放60分鐘10:30-11:00重點(diǎn)城市發(fā)展計(jì)劃說(shuō)明、重點(diǎn)商場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃策略說(shuō)明李毅30分鐘11:00-11:30BA貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)星級(jí)發(fā)展計(jì)劃李毅30分鐘11:30-12:00百貨渠道年度銷售促進(jìn)計(jì)劃、促銷活動(dòng)年度計(jì)劃李毅30分鐘
2025-03-10 10:39
【總結(jié)】商超渠道操作手冊(cè)本案結(jié)構(gòu)?第一部分:商超開發(fā)技巧–了解K/A賣場(chǎng)–商超開發(fā)前應(yīng)準(zhǔn)備的工作與應(yīng)掌握技巧–進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作–商超進(jìn)店談判技巧–商超公關(guān)技巧?第二部分:商超日常維護(hù)技巧–商超搶位、占位技巧–處理異議的技巧前言?本案所指商超為KA類商超。?本案從商超渠道操作流程
2025-02-21 15:58
【總結(jié)】陽(yáng)澄湖大閘蟹分渠道銷售思路水產(chǎn)銀行李靈?前言概述前言概述首先了解產(chǎn)品和利潤(rùn)的基本關(guān)系產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)策略渠道策略市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)教育局部渠道渠道開發(fā)定義目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域控制渠道發(fā)展龍卷風(fēng)前的準(zhǔn)備開放式渠道提高渠道效率市場(chǎng)拓展大眾
2025-02-21 16:02
【總結(jié)】貝發(fā)新模式及渠道規(guī)劃建設(shè)報(bào)告──貝發(fā)集團(tuán)新模式及2023渠道建設(shè)規(guī)劃(2023-6-20)第一部分貝發(fā)創(chuàng)新分銷模式規(guī)劃第二部分2023貝發(fā)市場(chǎng)布局規(guī)劃及渠道結(jié)構(gòu)第三部分2023貝發(fā)渠道各環(huán)節(jié)運(yùn)作策略及進(jìn)程第四部分2023貝發(fā)渠道促銷方案第五部分2023貝發(fā)經(jīng)銷商選擇及合作策略第六部分2023貝發(fā)渠道與各資源匹配第七部分2023貝發(fā)銷
2025-01-18 18:46
【總結(jié)】渠道建設(shè)新藍(lán)內(nèi)部培訓(xùn)教材李強(qiáng)?研修內(nèi)容一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃三、渠道發(fā)展與招募四、渠道管理運(yùn)作支持五、渠道業(yè)務(wù)人員管理?市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論導(dǎo)言Price價(jià)格Pla
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共3頁(yè)程序文件
2025-08-04 21:06
【總結(jié)】公司LOGO商超部2023年3月2023年商超活動(dòng)策劃規(guī)劃公司LOGO目錄公司LOGO目錄公司LOGO活動(dòng)思路國(guó)家假期改革后假期更加分散清明、五一、中秋、國(guó)慶、元旦都有三天的假期。加上各大商家的大力炒作,節(jié)日消費(fèi)成為了賣場(chǎng)促銷的重點(diǎn)。2023年度的活動(dòng)
2025-01-23 20:43
【總結(jié)】貝發(fā)新模式及渠道規(guī)劃建設(shè)報(bào)告──貝發(fā)集團(tuán)新模式及2023渠道建設(shè)規(guī)劃(2023-6-20)第一部分貝發(fā)創(chuàng)新分銷模式規(guī)劃第二部分2023貝發(fā)市場(chǎng)布局規(guī)劃及渠道結(jié)構(gòu)第三部分2023貝發(fā)渠道各環(huán)節(jié)運(yùn)作策略及進(jìn)程第四部分2023貝發(fā)渠道促銷方案第五部分2023貝發(fā)經(jīng)銷商選擇及合作策略第六部分2023貝發(fā)渠道與各資源匹配
2025-03-05 11:02
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2025-07-13 19:22
【總結(jié)】12023年3月整合營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)打造中國(guó)移動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)現(xiàn)存問(wèn)題?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)的整體規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)規(guī)劃原則和建設(shè)原則?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合工作安排?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合需要注意的
2025-01-27 04:44
【總結(jié)】商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)-銷售技巧與素質(zhì)提升系列營(yíng)銷培訓(xùn)區(qū)域經(jīng)理基礎(chǔ)動(dòng)作篇超市渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)特點(diǎn)1:品種多、價(jià)格便宜?策略:?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列;?明碼標(biāo)價(jià)、特價(jià)促銷、買贈(zèng)等;特點(diǎn)2:消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買、沖動(dòng)購(gòu)買?策略:?品牌傳播,知名度是前提;?重視生動(dòng)化陳列,刺激消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)買;
2025-01-23 20:25
【總結(jié)】商超渠道經(jīng)驗(yàn)分享如何看待和運(yùn)作好我們的商超渠道2021年6月26日很多企業(yè)和銷售人員的感受:遠(yuǎn)看繁花似錦近看荊棘密布商超渠道的簡(jiǎn)單介紹商超渠道的簡(jiǎn)單介紹商超渠道顧名思義,商場(chǎng)和超市渠道,作為飛速發(fā)展的現(xiàn)代通路,它目前已完全進(jìn)入到我們的生活。不管是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家
2025-05-12 23:08
【總結(jié)】NC2023年度產(chǎn)品規(guī)劃主要內(nèi)容1.市場(chǎng)分析2.業(yè)務(wù)分析3.產(chǎn)品策略4.路標(biāo)規(guī)劃市場(chǎng)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)分類價(jià)值市場(chǎng)分析SWOT分析競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)分析總量預(yù)測(cè)1、目標(biāo)客戶群數(shù)量(1)到2023年全國(guó)集團(tuán)企業(yè)個(gè)數(shù):2800家;(2)保守預(yù)測(cè)年增長(zhǎng)比例:
2025-04-06 13:07
【總結(jié)】渠道拓展部渠道規(guī)劃崗崗位說(shuō)明書崗位名稱渠道規(guī)劃崗崗位編號(hào)所在部門渠道拓展部崗位定員1直接上級(jí)拓展部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類市場(chǎng)的渠道規(guī)劃工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擴(kuò)張類市場(chǎng)的渠道策略研究工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)1、快
2025-08-01 20:33