【總結(jié)】10月31日周三9:30-10:30三年規(guī)劃-商超渠道策略計劃列表-編寫落地蔣放60分鐘10:30-11:00重點城市發(fā)展計劃說明、重點商場發(fā)展計劃策略說明李毅30分鐘11:00-11:30BA貢獻與成長星級發(fā)展計劃李毅30分鐘11:30-12:00百貨渠道年度銷售促進計劃、促銷活動年度計劃李毅30分鐘
2025-03-10 10:39
【總結(jié)】11李耳香油—KA渠道2什么是K/A??KA即KeyAccount,中文意為“重要客戶”,“重點客戶”,對于企業(yè)來說KA賣場_就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。國際著名零售商如沃爾瑪、家樂福、麥德隆等,或者區(qū)域性零售商,如上海華聯(lián)、北京華聯(lián),深圳萬佳等,都是企業(yè)的KA賣場。3目錄(上
2025-05-12 07:28
【總結(jié)】1管理層及員工股權(quán)激勵實務(wù)運作財務(wù)顧問部姚劍明2目錄1、股權(quán)激勵的背景介紹2、股權(quán)激勵的操作要點3、目前股權(quán)激勵的作法及案例3股權(quán)激勵的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤分享分享4國外股權(quán)激
2025-04-29 03:24
【總結(jié)】商場消防知識員工培訓(xùn)火災(zāi)的定義在時間或空間上失去控制的燃燒就是火災(zāi)燃燒的定義可燃物與氧化劑作用發(fā)生的放熱效應(yīng),通常伴有火焰,發(fā)光和冒煙現(xiàn)象稱為燃燒。燃燒的條件?可燃物?氧化劑?溫度(引火源)火災(zāi)的分類?A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi).(如木材.紙張等)?B類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可溶
2025-01-12 13:55
【總結(jié)】商超陳列手冊2調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,70%的購買決定是在商店內(nèi)做出的。?標準化陳列主要是指陳列的一些基本原則和技巧?標準化陳列的目的是實現(xiàn)銷售的最大化?通過全面細致的陳列,最大限度的體現(xiàn)公司的產(chǎn)品和品牌形象標準化陳列的目的3標準化陳列的目的F標準化陳列的好壞是影響消費者購買決定的重要因素F標準化陳列可以增加消費者接觸產(chǎn)品和了解產(chǎn)品機會,產(chǎn)
2025-05-03 18:39
【總結(jié)】第一篇、商超入門知識第一章、認識商超一、了解目前零售業(yè)業(yè)態(tài)的分類:按照《國家內(nèi)貿(mào)局制定零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范意見》規(guī)范,中國零售業(yè)商店分類確定為8類:1、百貨店:根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū),開展各自的進貨、管理、運營的零售業(yè)態(tài)。為求生存引入超市:(1)食品超市的設(shè)置,多出于商品齊全化考慮,其經(jīng)營主要靠服裝、家電、化妝品等商品吸引人潮,一般人流量較大。(2)食品超
2025-04-06 03:38
【總結(jié)】商超渠道操作手冊本案結(jié)構(gòu)?第一部分:商超開發(fā)技巧–了解K/A賣場–商超開發(fā)前應(yīng)準備的工作與應(yīng)掌握技巧–進場的準備工作–商超進店談判技巧–商超公關(guān)技巧?第二部分:商超日常維護技巧–商超搶位、占位技巧–處理異議的技巧前言?本案所指商超為KA類商超。?本案從商超渠道操作流程
2025-02-21 15:58
【總結(jié)】陽澄湖大閘蟹分渠道銷售思路水產(chǎn)銀行李靈?前言概述前言概述首先了解產(chǎn)品和利潤的基本關(guān)系產(chǎn)品生命周期與市場發(fā)展市場策略渠道策略市場開發(fā)市場教育局部渠道渠道開發(fā)定義目標市場區(qū)域控制渠道發(fā)展龍卷風前的準備開放式渠道提高渠道效率市場拓展大眾
2025-02-21 16:02
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運作聯(lián)想集團有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院課程目標?講解物流運作的基本知識,使大家對物流運作有基本的認識;?通過經(jīng)驗案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實實在在的手段,提高物流運作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立
2025-05-06 08:41
【總結(jié)】《企業(yè)資本運作務(wù)實》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。2022/2/112資本運營戰(zhàn)略與實務(wù)專題內(nèi)容要點組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式什么是資本運營資本運營的范疇資本運營的總目標和資本運營分目標
2025-01-17 15:54
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)2第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十四章項目管理●學(xué)習(xí)目標●主要內(nèi)容●思
2025-01-08 00:56
【總結(jié)】2022/2/71商場促銷員培訓(xùn)歡迎與大家交流銷售心得,銷售愛好者:JackXuE-mail:博客:2022/2/72目錄第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求第二章促銷員服務(wù)規(guī)范第三章促銷員與顧客交往的技能第四章促銷員成交技能第五章處理顧客異議和抱怨的技能
2025-01-10 15:47
【總結(jié)】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長期合作關(guān)系的前提?發(fā)
2025-01-06 00:04
【總結(jié)】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價格與促銷政策促銷政策的可控性、可實施性渠道的績效評估機制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-10 01:45
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點的方法與策略04、?渠道競爭力的評估05、?如何提高渠道競爭力06、?渠道問題的解決方
2025-01-09 10:09