方案商超渠道落地流程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】10月31日周三9:30-10:30三年規(guī)劃-商超渠道策略計(jì)劃列表-編寫(xiě)落地蔣放60分鐘10:30-11:00重點(diǎn)城市發(fā)展計(jì)劃說(shuō)明、重點(diǎn)商場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃策略說(shuō)明李毅30分鐘11:00-11:30BA貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)星級(jí)發(fā)展計(jì)劃李毅30分鐘11:30-12:00百貨渠道年度銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)年度計(jì)劃李毅30分鐘

2025-03-10 10:39

大商超供貨商手冊(cè)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11李耳香油—KA渠道2什么是K/A??KA即KeyAccount，中文意為“重要客戶(hù)”,“重點(diǎn)客戶(hù)”,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣(mài)場(chǎng)_就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。國(guó)際著名零售商如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德隆等，或者區(qū)域性零售商，如上海華聯(lián)、北京華聯(lián)，深圳萬(wàn)佳等，都是企業(yè)的KA賣(mài)場(chǎng)。3目錄(上

2025-05-12 07:28

股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)運(yùn)作ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1管理層及員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問(wèn)部姚劍明2目錄1、股權(quán)激勵(lì)的背景介紹2、股權(quán)激勵(lì)的操作要點(diǎn)3、目前股權(quán)激勵(lì)的作法及案例3股權(quán)激勵(lì)的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤(rùn)分享分享4國(guó)外股權(quán)激

2025-04-29 03:24

商超消防知識(shí)基礎(chǔ)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商場(chǎng)消防知識(shí)員工培訓(xùn)火災(zāi)的定義在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒就是火災(zāi)燃燒的定義可燃物與氧化劑作用發(fā)生的放熱效應(yīng)，通常伴有火焰，發(fā)光和冒煙現(xiàn)象稱(chēng)為燃燒。燃燒的條件?可燃物?氧化劑?溫度（引火源）火災(zāi)的分類(lèi)?A類(lèi)火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi).(如木材.紙張等)?B類(lèi)火災(zāi)：指液體火災(zāi)和可溶

2025-01-12 13:55

ka商超陳列手冊(cè)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商超陳列手冊(cè)2調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，70%的購(gòu)買(mǎi)決定是在商店內(nèi)做出的。?標(biāo)準(zhǔn)化陳列主要是指陳列的一些基本原則和技巧?標(biāo)準(zhǔn)化陳列的目的是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的最大化?通過(guò)全面細(xì)致的陳列，最大限度的體現(xiàn)公司的產(chǎn)品和品牌形象標(biāo)準(zhǔn)化陳列的目的3標(biāo)準(zhǔn)化陳列的目的F標(biāo)準(zhǔn)化陳列的好壞是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決定的重要因素F標(biāo)準(zhǔn)化陳列可以增加消費(fèi)者接觸產(chǎn)品和了解產(chǎn)品機(jī)會(huì)，產(chǎn)

2025-05-03 18:39

新商超運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇、商超入門(mén)知識(shí)第一章、認(rèn)識(shí)商超一、了解目前零售業(yè)業(yè)態(tài)的分類(lèi)：按照《國(guó)家內(nèi)貿(mào)局制定零售業(yè)態(tài)分類(lèi)規(guī)范意見(jiàn)》規(guī)范，中國(guó)零售業(yè)商店分類(lèi)確定為8類(lèi)：1、百貨店：根據(jù)不同商品部門(mén)設(shè)銷(xiāo)售區(qū)，開(kāi)展各自的進(jìn)貨、管理、運(yùn)營(yíng)的零售業(yè)態(tài)。為求生存引入超市：（1）食品超市的設(shè)置，多出于商品齊全化考慮，其經(jīng)營(yíng)主要靠服裝、家電、化妝品等商品吸引人潮，一般人流量較大。（2）食品超

2025-04-06 03:38

[精選]商超渠道操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商超渠道操作手冊(cè)本案結(jié)構(gòu)?第一部分：商超開(kāi)發(fā)技巧–了解K/A賣(mài)場(chǎng)–商超開(kāi)發(fā)前應(yīng)準(zhǔn)備的工作與應(yīng)掌握技巧–進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作–商超進(jìn)店談判技巧–商超公關(guān)技巧?第二部分：商超日常維護(hù)技巧–商超搶位、占位技巧–處理異議的技巧前言?本案所指商超為KA類(lèi)商超。?本案從商超渠道操作流程

2025-02-21 15:58

[精選]商超渠道營(yíng)銷(xiāo)思路2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陽(yáng)澄湖大閘蟹分渠道銷(xiāo)售思路水產(chǎn)銀行李靈?前言概述前言概述首先了解產(chǎn)品和利潤(rùn)的基本關(guān)系產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)策略渠道策略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)教育局部渠道渠道開(kāi)發(fā)定義目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域控制渠道發(fā)展龍卷風(fēng)前的準(zhǔn)備開(kāi)放式渠道提高渠道效率市場(chǎng)拓展大眾

2025-02-21 16:02

分銷(xiāo)商物流運(yùn)作ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院分銷(xiāo)商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí)，使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí)；?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(mén)（經(jīng)銷(xiāo)商管理）、課上討論等形式，讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段，提高物流運(yùn)作能力，滿(mǎn)足具體需求；?整體上希望大家能建立

2025-05-06 08:41

企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)務(wù)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)資本運(yùn)作務(wù)實(shí)》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。2022/2/112資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)專(zhuān)題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？企業(yè)目標(biāo)是什么？常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什么是資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)的范疇資本運(yùn)營(yíng)的總目標(biāo)和資本運(yùn)營(yíng)分目標(biāo)

2025-01-17 15:54

現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)2第四部分訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十四章項(xiàng)目管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思

2025-01-08 00:56

商超促銷(xiāo)員培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/71商場(chǎng)促銷(xiāo)員培訓(xùn)歡迎與大家交流銷(xiāo)售心得,銷(xiāo)售愛(ài)好者:JackXuE-mail:博客:2022/2/72目錄第一章優(yōu)秀促銷(xiāo)員的基本要求第二章促銷(xiāo)員服務(wù)規(guī)范第三章促銷(xiāo)員與顧客交往的技能第四章促銷(xiāo)員成交技能第五章處理顧客異議和抱怨的技能

2025-01-10 15:47

某公司渠道市場(chǎng)運(yùn)作培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求，是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ)；?共贏(yíng)?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提?發(fā)

2025-01-06 00:04

渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道（經(jīng)銷(xiāo)商）管理Date1經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商貨物流向及存貨經(jīng)銷(xiāo)合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷(xiāo)政策促銷(xiāo)政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷(xiāo)模式銷(xiāo)售人員控制手段經(jīng)銷(xiāo)商管理一、渠道（經(jīng)銷(xiāo)商）管理：1、渠道（經(jīng)銷(xiāo)商）管理要素分解：Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則

2025-01-10 01:45

渠道與代理商管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、?渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、?如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、?渠道問(wèn)題的解決方

2025-01-09 10:09

商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)課件(已修改)

商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)課件(編輯修改稿)

商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)課件-wenkub.com

商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)課件(已改無(wú)錯(cuò)字)

商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)課件-資料下載頁(yè)