【總結(jié)】渠道與經(jīng)銷商及營銷渠道第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇第四章營銷渠道及成員的管理第五章營銷渠道沖突處理第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要一、營銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的
2025-05-28 00:22
【總結(jié)】商超談判秘籍美的生活電器超市運(yùn)營中心胡宇鵬目錄第一部分外功套路(流程)第二部分內(nèi)功心法(策略)前言?本篇意在梳理商超談判流程,并針對談判對手建立商超談判的策略模式,以此作為營銷人員與經(jīng)銷商人員的共同行動(dòng)指南;?第一部分以時(shí)間線索來連接一個(gè)賣場從開業(yè)到日常維護(hù)的整個(gè)循
2025-02-18 00:34
【總結(jié)】某某新天地成立的意義提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)經(jīng)營定位提供完備的商業(yè)服務(wù)為核心定位,輔以商業(yè)咨詢和適度的商業(yè)管理。定位說明而對于我們現(xiàn)狀而言,產(chǎn)權(quán)將絕大多數(shù)出售,并會(huì)分散在很多經(jīng)營者和投資者手里,后期隨著項(xiàng)
2025-01-25 15:35
【總結(jié)】商超渠道經(jīng)驗(yàn)分享如何看待和運(yùn)作好我們的商超渠道2023年6月26日很多企業(yè)和銷售人員的感受:遠(yuǎn)看繁花似錦近看荊棘密布商超渠道的簡單介紹商超渠道的簡單介紹商超渠道顧名思義,商場和超市渠道,作為飛速發(fā)展的現(xiàn)代通路,它目前已完全進(jìn)入到我們的生活。不管是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家
2025-02-23 11:45
【總結(jié)】超市營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)之中小企業(yè)面臨商超渠道的先天不足一、賣場營銷熱點(diǎn)話題之誤區(qū) 商超渠道日益繁榮,如何“挺進(jìn)大賣場”也成了營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭——過度片面的強(qiáng)調(diào)商超渠道重要性和商超業(yè)務(wù)操作技巧,很容易給企業(yè)(尤其是中小企業(yè))帶來誤導(dǎo)?! ≌`區(qū)一:商超是零售主渠道,一定要全面進(jìn)入! 分析:無可置疑,商超是未來趨勢,不可小視。但目前商超只是
2025-04-06 05:24
【總結(jié)】詹氏KA陳列標(biāo)準(zhǔn)相信品牌的力量營銷中心KA部二00九年四月詹氏商超渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)一、現(xiàn)代銷售渠道的概述二、陳列簡介三、標(biāo)準(zhǔn)化陳列的目的四、標(biāo)準(zhǔn)化陳列執(zhí)行要點(diǎn)五、KA銷售代表在店七項(xiàng)工作六、如何建立良好的客情七、表單說明詹氏商超渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)一、現(xiàn)代銷售渠道概述1、定義:客戶類型范圍定義KA大賣場/大型超市①
2025-02-21 16:22
【總結(jié)】商超服務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)商超員工對客服務(wù)規(guī)范1、說話口齒清晰、音量適中,最好用顧客聽得懂的語言與顧客交流。您好歡迎光臨很抱歉,讓您久等了2、在人手不夠的情況下,當(dāng)接待等候多時(shí)的顧客時(shí),應(yīng)先向?qū)Ψ降狼浮?、主動(dòng)為顧客提供幫助。3、主動(dòng)為顧客提供幫助。
2025-01-23 20:20
【總結(jié)】渠道建設(shè)與經(jīng)銷商的發(fā)展概論市場營銷組合的4PS
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】龍巖三明南平寧德福州泉州廈門漳州莆田AOC及ENVISION平板電視產(chǎn)品平臺(tái)交流會(huì)攜手渠道啟動(dòng)騰飛共贏TV昌盛海西福州啟昌電子科技有限公司副總經(jīng)理兼AOC-TV產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理:張家忠
2025-01-24 02:30
【總結(jié)】2023中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷大會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道服務(wù)商的生存之道一、互聯(lián)網(wǎng)渠道日益困難,問題出在哪里呢?二、渠道的突圍非常困難,原因是什么?三、企業(yè)市場迅猛增長,涌現(xiàn)了哪些機(jī)遇?四、如何建立基礎(chǔ)服務(wù)商的核心競爭力?目錄?中國大量的中小企業(yè)業(yè)主缺乏專業(yè)的網(wǎng)路營銷知識和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,第三方服
2025-01-20 21:48
【總結(jié)】104營銷渠道的結(jié)構(gòu)營銷渠道的結(jié)構(gòu)2內(nèi)容內(nèi)容n營銷渠道的基本結(jié)構(gòu)營銷渠道的基本結(jié)構(gòu)n垂直渠道系統(tǒng)垂直渠道系統(tǒng)n水平渠道系統(tǒng)水平渠道系統(tǒng)n復(fù)合渠道系統(tǒng)復(fù)合渠道系統(tǒng)n無店鋪營銷渠道無店鋪營銷渠道3營銷渠道的基本結(jié)構(gòu)營銷渠道的基本結(jié)構(gòu)概念概念::指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移的組織或個(gè)
2025-01-16 22:32
【總結(jié)】營銷渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章營銷渠道與營銷渠道管理營銷渠道理論概述營銷渠道的設(shè)計(jì)營銷渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵(lì)營銷渠道控制渠道沖突管理營銷渠道評估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營
2025-01-16 23:09
【總結(jié)】渠道中間商分銷渠道是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的商業(yè)組織和個(gè)人,即產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移經(jīng)過的通道。渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動(dòng),其意義在于共同謀求最大化的長遠(yuǎn)利益。
2025-01-20 12:22
2025-02-23 13:17