【總結(jié)】微商談判主講:吳石峰話術(shù)說丌僅要有技還要有藝術(shù)客戶現(xiàn)場交流的四大法則:一、永進(jìn)坐在客戶的左側(cè)二、時刻保持點(diǎn)頭微笑三、丌要去和客戶爭論四、丌要立刻接對方的話題談實(shí)體店現(xiàn)場演練左側(cè)記錄對方的抗拒右側(cè)記錄我的
2025-01-25 18:01
【總結(jié)】商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)-銷售技巧與素質(zhì)提升系列營銷培訓(xùn)區(qū)域經(jīng)理基礎(chǔ)動作篇超市渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)特點(diǎn)1:品種多、價格便宜?策略:?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列;?明碼標(biāo)價、特價促銷、買贈等;特點(diǎn)2:消費(fèi)者主動購買、沖動購買?策略:?品牌傳播,知名度是前提;?重視生動化陳列,刺激消費(fèi)者沖動購買;
2025-01-23 20:25
【總結(jié)】商超渠道經(jīng)驗(yàn)分享如何看待和運(yùn)作好我們的商超渠道2021年6月26日很多企業(yè)和銷售人員的感受:遠(yuǎn)看繁花似錦近看荊棘密布商超渠道的簡單介紹商超渠道的簡單介紹商超渠道顧名思義,商場和超市渠道,作為飛速發(fā)展的現(xiàn)代通路,它目前已完全進(jìn)入到我們的生活。不管是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家
2025-05-12 23:08
【總結(jié)】酒店渠道的開發(fā)與管理渠道的類別?流通渠道:一級經(jīng)銷商二級經(jīng)銷商-三級經(jīng)銷商小店代銷零售點(diǎn)?終端渠道:商超渠道、酒店渠道從我們目前辦事處職能部門的劃分來看,我們一般分為流通部、商超部、酒店部,因此,也可以把渠道概括為三類:流通渠道,商超渠道,酒店渠道綱要?1、酒店渠道開發(fā)與管理的意義?2、酒店
2025-01-12 08:21
【總結(jié)】主講:于雙源與經(jīng)銷商的溝通談判技巧營銷領(lǐng)域值得關(guān)注的趨勢傳統(tǒng)的4P―――→當(dāng)代的4C產(chǎn)品(Product)―――→顧客的需求(Consumerneeds)價格(Price)―――→消費(fèi)者愿意付出的成本(Cost)通路(Passage)―――→方便消費(fèi)者(Con
2025-02-18 15:16
【總結(jié)】商超渠道開拓培訓(xùn)資料一、商超概述1、商超的分類:商超的概念從字面上理解就是商場(綜合性商場)和超市(包括便利店),還有專業(yè)的家電連鎖賣場。所以,我們把商超分為以下四類:(如世紀(jì)蓮花、易初蓮花、樂購、好友多等);(國美、蘇寧、五星等);(銀泰百貨,太平洋百貨等);(可的、好德等)。2、商超的采購:一般廠家進(jìn)場,商超采購提出的進(jìn)場費(fèi)用一般為費(fèi)用:開戶費(fèi)、
2025-04-01 23:30
【總結(jié)】中大貴金屬投資有限公司周濤課程大綱第一節(jié)渠道商開發(fā)的流程第二節(jié)與渠道商面談技巧第三節(jié)與渠道商面談劇本開發(fā)渠道商的流程第一步:尋找渠道對象(列名單)第二步:跟進(jìn)渠道對象第三步:與渠道對象進(jìn)行面談?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究尋找渠道商對象
2025-01-07 22:18
【總結(jié)】商超渠道經(jīng)驗(yàn)分享如何看待和運(yùn)作好我們的商超渠道2023年6月26日很多企業(yè)和銷售人員的感受:遠(yuǎn)看繁花似錦近看荊棘密布商超渠道的簡單介紹商超渠道的簡單介紹商超渠道顧名思義,商場和超市渠道,作為飛速發(fā)展的現(xiàn)代通路,它目前已完全進(jìn)入到我們的生活。不管是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家
2025-02-21 16:23
【總結(jié)】價格談判技巧1課程目的?準(zhǔn)確把握價格商談的時機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價格心理?學(xué)會請求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價格殺手2課程內(nèi)容?價格商談的時機(jī)?應(yīng)對價格咨詢?關(guān)于談判?價格商談的原則?價格商談的技巧
2025-03-08 12:00
【總結(jié)】2023年商超渠道整合工作方案銷售KA部20230211渠道劃分主要渠道占比Modernchannelsplan一、商超渠道存在問題二、商超渠道工作方案目錄三、重點(diǎn)工作排期Modernchannelsplan一、商超渠道存在問題二、商超渠道工作方案目錄三、重點(diǎn)工
2025-02-26 23:20
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目組目錄陳列費(fèi)/郵報費(fèi)1渠道促銷2渠道折讓3條碼費(fèi)/進(jìn)場費(fèi)4合同扣點(diǎn)補(bǔ)貼5其它費(fèi)用6市公司商超銷售主管市公司總經(jīng)理省公司商超渠道經(jīng)理省公司銷售總監(jiān)(商超)省公司總經(jīng)理(50w或跨?。┥坛冷N售中心總經(jīng)理(>
2025-01-04 22:34
【總結(jié)】談判是什么?談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位談判中面對問題/困難是什么?如果要談判成功,需要做些什么?有助成功談判的一些條件1。談判的風(fēng)格2。準(zhǔn)備的步驟3。談判的戰(zhàn)略
2025-01-18 14:13
【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對渠道管理與控制的再認(rèn)識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-07 21:16
【總結(jié)】百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對問題/困難是什么?百
2025-01-07 22:22
2025-02-18 15:14