【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對渠道管理與控制的再認(rèn)識天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323?渠道與公司營銷
2024-10-18 17:18
【總結(jié)】談判是什么?談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位談判中面對問題/困難是什么?如果要談判成功,需要做些什么?有助成功談判的一些條件1。談判的風(fēng)格2。準(zhǔn)備的步驟3。談判的戰(zhàn)略
2025-01-18 14:13
【總結(jié)】百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對問題/困難是什么?百
2025-01-07 22:22
【總結(jié)】現(xiàn)代渠道談判技巧培訓(xùn)現(xiàn)代渠道管理科2023年7月28日目錄:基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點、做好商超的意義、采購壓力分解如何減少費用、采購拒絕原因分析自身?KA業(yè)務(wù)職責(zé)、談判心態(tài)及作用技巧?賣場談判技巧基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點、做好商超的意義、采購壓力分解現(xiàn)代渠道定義:K/A-Ke
2025-03-09 21:15
【總結(jié)】談判是什么?談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位談判中面對問題/困難是什么?如果要談判成功,需要做些什么?有助成功談判的一些條件1。談判的風(fēng)格2。準(zhǔn)備的步驟3。談判的戰(zhàn)略1。談判的風(fēng)格柔
2025-01-20 18:48
【總結(jié)】營銷渠道管理理論PowerConflict理論?理論來源:社會系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對立?研究目的:從行動、過程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2025-01-04 02:25
【總結(jié)】談判技巧(直營)康師傅飲品群營業(yè)本部講師介紹-2講師照片小游戲誰是最佳“狗仔隊”3課程目標(biāo)本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能……直營談判內(nèi)容、談判對象及成功談判的關(guān)鍵談判前期準(zhǔn)備工作,直營年度合約試算表的使用談判中的技巧,并熟練運用,提升工作績效談判備忘錄,談判后的各項內(nèi)容追蹤改善
2025-03-09 11:51
【總結(jié)】渠道管理??????????????????????????教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國
2025-01-27 04:39
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-01-21 05:46
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟(jì)實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿了拿起來
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】“管理與談判”KA學(xué)習(xí)KA專業(yè)KA課程大綱1、了解KA2、現(xiàn)代化渠道生意策略所有KA人員在白紙上寫下下列內(nèi)容:1、你負(fù)責(zé)的市場2、你負(fù)責(zé)市場KA店的數(shù)量、KA店在所有渠道中的占比、KA店七月份的銷量、在你所有銷量中的占比。3、公司定的8+6店的數(shù)量、在所有渠道中的占比、8+
2025-01-12 15:52
【總結(jié)】沖突、談判與管理來自....中國最大的資料庫下載主要內(nèi)容?沖突的概念?良性沖突與惡性沖突?沖突的似是而非論?沖突過程?團(tuán)體沖突來自....中國最大的資料庫下載沖突的概念沖突指對立雙方在資源匱乏時出現(xiàn)阻撓行為并被知覺到的矛盾。沖突的概念沖突指對立雙方在資
2025-01-10 14:08
【總結(jié)】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場,決勝在終端決戰(zhàn)在市場,決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標(biāo)|(一)渠道管理:|是指制造商為實現(xiàn)分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷售終端的管理。(二)
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對問題/困難是什么?
2025-01-15 23:59