【總結(jié)】第5章B2B電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo)n熟悉電子市場(chǎng)的特點(diǎn);n理解B2B電子商務(wù)的價(jià)值;n明確供應(yīng)鏈管理的含義;n認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的局限性;n理解電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響;n熟悉電子供應(yīng)鏈管理模式;n了解電子供應(yīng)鏈的管理方法。B2B電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理B2B電子商務(wù)及其價(jià)值供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理電子供應(yīng)鏈管
2025-01-22 11:12
【總結(jié)】第十一講供應(yīng)鏈管理方法快速反應(yīng)內(nèi)容有效客戶反應(yīng)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)一、QR出現(xiàn)的背景美國(guó)紡織業(yè)的主要問題是:盡管在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)存在著生產(chǎn)效率比較高的現(xiàn)象,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈的效率卻非常低。鑒于這種狀況,報(bào)告提出通過信息共享以及生產(chǎn)商與零售商之間的合作,
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理主講教師:樊奇第六講 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的主要問題第二節(jié) 供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫(kù)存波動(dòng)第三節(jié) 供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理方法第四節(jié)供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制本課重點(diǎn)國(guó)外學(xué)者從20世紀(jì)60年代就開始了對(duì)多階段庫(kù)存控制的探索,進(jìn)入20世紀(jì)90年代至今,從供應(yīng)鏈的角度來研究庫(kù)存控制,成為供應(yīng)鏈研究中的一個(gè)熱點(diǎn)。研
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】第九章供應(yīng)鏈管理方法?供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)?聯(lián)合管理庫(kù)存(JMI)?快速反應(yīng)(QR)?有效客戶反應(yīng)(ECR)?協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)第一節(jié)SC庫(kù)存管理方法?一供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)?二聯(lián)合管理庫(kù)存(JMI)一.供應(yīng)商管理庫(kù)存策略
2025-01-15 13:45
2025-01-15 14:11
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理方法本章學(xué)習(xí)目標(biāo):(QR)的產(chǎn)生背景、概念和具體策略(ECR)的產(chǎn)生背景、概念、要素,以及構(gòu)建技術(shù)、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)的產(chǎn)生背景、內(nèi)涵與本質(zhì)特點(diǎn)以及實(shí)施過程(ERP)的發(fā)展歷程、管理思想、概念及主要功能模塊第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?一、QR出現(xiàn)的
2025-01-12 09:59
【總結(jié)】第十一講供應(yīng)鏈管理方法,,快速反應(yīng),內(nèi)容,有效客戶反應(yīng),協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨,第一節(jié)快速反應(yīng)(QR),一、QR出現(xiàn)的背景,美國(guó)紡織業(yè)的主要問題是:盡管在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)存在著生產(chǎn)效率比較高的現(xiàn)...
2024-11-19 22:23
【總結(jié)】QR快速反應(yīng)方法ECR方法資料1:QR在美國(guó)的發(fā)展資料2:ECR在美國(guó)的實(shí)踐供應(yīng)鏈管理方法學(xué)習(xí)完本節(jié)后,你將能夠:1.?dāng)⑹鯭R快速反應(yīng)方法的內(nèi)涵和實(shí)施步驟;2.?dāng)⑹隼斫釫CR有效顧客反應(yīng)方法的內(nèi)涵和特征;3.理解ECR有效顧客反應(yīng)方法的構(gòu)建技術(shù)和戰(zhàn)略;4.比較QR快速反應(yīng)方法和ECR有效顧客反應(yīng)方法的異同;
2025-01-09 12:08
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈管理概述?電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈物流管理?供應(yīng)鏈管理方法供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展??20世紀(jì)60~70年代的業(yè)務(wù)鏈?這一時(shí)期的主要研究工作是庫(kù)存管理、生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝改造等,目的是通過實(shí)施庫(kù)存策略,合理控制庫(kù)存量,降低資金積壓,增加產(chǎn)品產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率,滿足日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求。?企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作是以“本
2025-01-18 17:48
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理方法對(duì)于供應(yīng)鏈管理,有許多不同的定義和稱呼,如:快速反應(yīng)(QuickResponse,QR)虛擬物流(VirtualLogistics,VL)連續(xù)補(bǔ)充(ContinuousReplenishment)有效用戶反應(yīng)(EfficientConsumerResponse,ECR),等
2025-08-01 13:00
【總結(jié)】項(xiàng)目三供應(yīng)鏈管理主要技術(shù)方法項(xiàng)目三供應(yīng)鏈管理主要技術(shù)方法任務(wù)一快速反應(yīng)(QR)任務(wù)二有效的客戶反應(yīng)(ECR)任務(wù)三聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給(CPFR)任務(wù)四企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)任務(wù)五標(biāo)桿管理3學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)◆了解快速反應(yīng)的由來◆理解快速反應(yīng)的實(shí)施步驟與前提條件
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈管理方法本章學(xué)習(xí)目標(biāo):(QR)的產(chǎn)生背景、概念和具體策略(ECR)的產(chǎn)生背景、概念、要素,以及構(gòu)建技術(shù)、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)的產(chǎn)生背景、內(nèi)涵與本質(zhì)特點(diǎn)以及實(shí)施過程(ERP)的發(fā)展歷程、管理思想、概念及主要功能模塊第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?一、Q
2025-01-19 03:44
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】1物流與供應(yīng)鏈管理LogisticsSupplyChainManagement2第5章庫(kù)存控制3庫(kù)存概述?庫(kù)存(Inventory)?是指企業(yè)中暫時(shí)閑置的用于未來銷售或者使用的一切資源。?企業(yè)己購(gòu)進(jìn)但尚未投入使用的原材料、外購(gòu)件與尚未售出的產(chǎn)成品,生產(chǎn)中除了正在加
2025-02-26 08:44
【總結(jié)】第11章供應(yīng)鏈管理1華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系本章內(nèi)容第一節(jié)供應(yīng)鏈管理思想的提出第二節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)供應(yīng)鏈管理下的物流管理第四節(jié)供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制方法第五節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理2華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系第一節(jié)供應(yīng)鏈管理思想的提出n一、思想的產(chǎn)生n3CnCustomernCompe
2025-01-10 01:26