【總結(jié)】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進(jìn)行創(chuàng)新并積極應(yīng)用創(chuàng)新成果的一系列的活動(dòng)。?企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)是什么?必須直接服務(wù)于企業(yè)的盈利目標(biāo),并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應(yīng)有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在
2025-01-19 00:01
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟Strategiccoalitiononindustrialtechnologyinnovation第六組組員:李燕08080108嚴(yán)春游芳俠08080202王超袁伍界
2025-01-08 02:51
【總結(jié)】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會(huì)到來,又會(huì)與今天不同,如
2025-01-08 03:26
【總結(jié)】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進(jìn)行創(chuàng)新并積極應(yīng)用創(chuàng)新成果的一系列的活動(dòng)。?企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)是什么?必須直接服務(wù)于企業(yè)的盈利目標(biāo),并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應(yīng)有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】我國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略形成與公共政策選擇穆榮平研究員中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所一、引言二、我國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略形成三、鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的公共政策選擇內(nèi)容提要?jiǎng)?chuàng)新促進(jìn)發(fā)展創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展科技引領(lǐng)未來科技引領(lǐng)未來——關(guān)于我國科技發(fā)展的戰(zhàn)略思考關(guān)于我國科技發(fā)展的戰(zhàn)略思考——新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在孕育之中。——科技革命將推動(dòng)全球生產(chǎn)
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理吳貴生1清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升?緒論?技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略?技術(shù)戰(zhàn)略?技術(shù)創(chuàng)新的綜合戰(zhàn)略2清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升上一頁下
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第6講1引言:戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展?分析(設(shè)計(jì))學(xué)派:SWOT分析框架?結(jié)構(gòu)學(xué)派:?波特的―五力‖分析模型?低成本領(lǐng)先/差異化/目標(biāo)集中戰(zhàn)略?能力學(xué)派:核心能力?超競(jìng)爭(zhēng)學(xué)派:適應(yīng)不連續(xù)變化2超競(jìng)爭(zhēng)的意義?建構(gòu)與解構(gòu)?超競(jìng)
2025-04-06 14:25
【總結(jié)】第5課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(中)──公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策1產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理框架1、回顧公司發(fā)展歷程2、描述公司愿景3、描述公司使命4、提煉公司核心價(jià)值觀5、設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)6、分析戰(zhàn)略目標(biāo)差距7、明確創(chuàng)新績效目標(biāo)8、分析企業(yè)外部環(huán)境9、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部能力10、選擇戰(zhàn)略區(qū)域11、選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略
2025-01-08 02:59
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略——思路決定出路。主要內(nèi)容和重點(diǎn)與難點(diǎn)主要內(nèi)容?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。?產(chǎn)品開發(fā)的重要性及新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序。?產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略。?品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義。重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序;產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略;品牌戰(zhàn)略。?難點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)
2025-02-12 13:26
【總結(jié)】LOGO第二講科技創(chuàng)新戰(zhàn)略?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方,“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。公元579年,羅馬皇帝毛萊斯用拉丁文寫了一本名為《stratajicon》的書,被認(rèn)為是西方第
2025-01-07 03:01
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之三?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場(chǎng),撤出不適宜的產(chǎn)品與市場(chǎng),有計(jì)劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵
【總結(jié)】第三講企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理張雄林主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析的基本框架?第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)生命周期?第四節(jié)技術(shù)路徑的分析方法與工具?第五節(jié)評(píng)價(jià)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及技術(shù)選擇?第六節(jié)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的其它關(guān)
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】第6課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(下)一、產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃(一)梳理公司現(xiàn)有產(chǎn)品線(二)描述核心愿景(三)規(guī)劃產(chǎn)品平臺(tái)(四)規(guī)劃產(chǎn)品線(五)制定產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)計(jì)劃二、新產(chǎn)品戰(zhàn)略定位(一)目標(biāo)顧客定位(二)顧客價(jià)值定位(三)商業(yè)模式定位(四)戰(zhàn)略執(zhí)行舉措(五)產(chǎn)品戰(zhàn)
2025-02-09 17:40
【總結(jié)】IWINT,Inc第5章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略IWINT,Inc前言所謂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新總體目標(biāo)部署,以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而做出的謀劃和根本對(duì)策。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新利益的先決條件。在當(dāng)
2025-01-15 20:28