【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與信息化BPRandITPlanningandDevelopmentofHaierGroup1q1979年,改革開(kāi)放q中國(guó)進(jìn)入WTOq海爾,1984年的負(fù)債147萬(wàn),2023年的全球營(yíng)業(yè)額1009億元,品牌價(jià)值達(dá)到616億元q2023年,中國(guó)16家公司進(jìn)入世界500強(qiáng)q聯(lián)想成功收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù),
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)
2025-02-18 03:30
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂?wèn):?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:13
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與再造業(yè)務(wù)流程管理研究中心徐德福課程核心要點(diǎn)?流程——應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的利器?流程——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?流程——企業(yè)效率與效益的保證第一章流程設(shè)計(jì)與再造概述?為了克服傳統(tǒng)管理理論的弊端和信息技術(shù)黑洞。?為了能適應(yīng)持續(xù)變化和不可預(yù)測(cè)的全球化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-23 18:43
【總結(jié)】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-23 18:47
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-01-11 16:30
【總結(jié)】學(xué)習(xí)海爾,再造企業(yè)海爾SST市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造企業(yè)如斜坡上的小球沒(méi)有止動(dòng)力就會(huì)下滑沒(méi)有牽引力就會(huì)停滯不前1通鑒管理教材二類(lèi)之一舉世矚目的海爾現(xiàn)象98年銷(xiāo)售168億、比97年銷(xiāo)售108億增長(zhǎng)68億;99年銷(xiāo)售268億、增長(zhǎng)100億,
2025-01-10 02:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.理解客戶保持的基本內(nèi)涵,掌握實(shí)施客戶保持管理的內(nèi)容。?2.理解客戶關(guān)懷的概念、內(nèi)容、手段、目的以及評(píng)價(jià)方法。?3.理解客戶投訴的處理步驟。?4.了解客戶流失的原因,理解防范客戶流失的策略。?5.理解客戶價(jià)值矩陣的概念,并掌握其中四類(lèi)客戶的保持策略。?7.
2025-03-05 05:43
【總結(jié)】運(yùn)輸方式及其業(yè)務(wù)流程精彩人生始于新希望第一節(jié)?鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征:?(一)鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn):很少受天氣影響;安全;中長(zhǎng)距離運(yùn)貨運(yùn)費(fèi)低廉;運(yùn)輸批量大;可以高速運(yùn)輸;節(jié)能。精彩人生始于新希望一、鐵路運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)特性能?技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性:運(yùn)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指
2025-05-24 08:03
【總結(jié)】汪勇武漢科技大學(xué),AllRightsReserved1教學(xué)目標(biāo):?了解業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的基本概念、BPR的產(chǎn)生背????景、目標(biāo)及原則;?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果;?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果;?了解掌握流程架構(gòu)的定義、作用及開(kāi)發(fā)方法;?掌握流程設(shè)計(jì)及發(fā)布
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