【導(dǎo)讀】作業(yè)程序管理準則□其它、支援文件□本章節(jié)共6頁。所有與品質(zhì)政策有關(guān)，包括品質(zhì)目標與承諾之管理活動皆屬之。到溝通和理解；在持續(xù)適宜性方面得到審查。故由總經(jīng)理制定品質(zhì)。PP220-1程序進行矯正預(yù)防措施作業(yè)。作過程持續(xù)改善上修訂。凡本廠員工均應(yīng)落實達成下列品質(zhì)承諾。以具有競爭力之產(chǎn)品并符合客戶需求之品質(zhì)準時送達客戶。不受其他職責和權(quán)限之管理代表從事。內(nèi)部品質(zhì)稽核計劃之擬定及跟催；內(nèi)部品質(zhì)稽核之結(jié)果核準。在整個組織內(nèi)促進客戶要求意識的形成。與品質(zhì)管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。1最終成品管制界限每月包裝不良數(shù)與包裝總數(shù)比率不超過5000PPM

　　

【正文】 品質(zhì)目標與實績記錄表 _______年 ____月份 職能別 層 級 項次 目標項目 目標與實績記錄表 目 標 實績 差異 負差異原因分析 營業(yè) 決策層 每半年度客戶滿意度（滿分 100分） 5大客戶滿意度為 80分（含）以上 備注 差異：達目標以“ +”表示； 未達目標以“ — ”表示，負差異須做「品質(zhì)目標實績負差異矯正 預(yù)防改善表」（ PP414104）。 PP401201 核準： _______ 制表： ________ 日 榮 工 業(yè) 品質(zhì)目標與實績記錄表 _______年 ____月份 職能別 層 級 項次 目標項目 目標與實績記錄表 目 標 實績 差異 負差異原因 分析 工程部 管理或執(zhí)行 每月試模過程中造成模具嚴重損壞件數(shù) (模具一課 ) 每月試模過程中造成模具嚴重損壞件數(shù)不超過0件 工程部 管理或執(zhí)行 每月模具修理中沖、入仔等配件裝錯件數(shù) (模具一課 ) 每月模具修理中沖、入仔等配件裝錯件數(shù) 0件 備注 差異：達目標以“ +”表示； 未達目標以“ — ”表示，負差異須做「品質(zhì)目標實績負差異矯正預(yù)防改善表」（ PP414104）。 PP401201 核準： _______ 制表： ________ 日 榮 工 業(yè) 品質(zhì)目標與實績記錄表 _______年 ____月份 職能別 層 級 項次 目標項目 目標與實績記錄表 目 標 實績 差異 負差異原因分析 工程部 管理或執(zhí)行 新規(guī)樣品提樣納期遲延率 (模具二課 ) 新規(guī)樣品提樣納期 遲延數(shù)不超過總新規(guī)樣品數(shù)的 10% 工程部 管理或執(zhí)行 新規(guī)樣品提樣二次內(nèi)判定合格 (含協(xié)定 )率 (模具二課 ) 新規(guī)樣品提樣二次內(nèi)判定合格 (含協(xié)定 )占總新規(guī)的 85%以上 備注 差異：達目標以“ +”表示； 未達目標以“ — ”表示，負差異須做「品質(zhì)目標實績負差異矯正預(yù)防改善表」（ PP414104）。 PP401201 核準： _______ 制表： ________ 日 榮 工 業(yè) 品質(zhì)目標與實績記錄表 _______年 _____月份 職能別 層 級 項次 目標項目 目標與實績記錄表 目 標 實績 差異 負差異原因分析 文管中心 作業(yè)層 每月收到文件未按規(guī)定期限發(fā)行次數(shù) 不允許發(fā)生 備注 差 異：達目標以“ +”表示； 未達目標以“ — ”表示，負差異須做「品質(zhì)目標實績負差異矯正預(yù)防改善表」（ PP414104）。 PP401201 核準： _______ 制表： ________ 日 榮 工 業(yè) 品質(zhì)目標與實績記錄表 _______年 ____月份 職 能別 層 級 項次 目標項目 目標與實績記錄表 目 標 實績 差異 負差異原因分析 人事 管理或執(zhí)行 年度教育訓練 每月漏參加應(yīng)訓練項目為 0項 備注 差異：達目標以“ +”表示； 未達目標以“ — ”表示，負差異須做「品質(zhì)目標實績負差異矯正預(yù)防改善表」（ PP414104）。 PP401201 核準： _______ 制表： ________ 日 榮 工 業(yè) 品質(zhì)目標與實績記錄表 _______年 ____月份 職能別 層 級 項次 目標項目 目標與實績記錄表 目 標 實績 差異 負差異原因分析 保養(yǎng)組 作業(yè)層 生產(chǎn)機臺設(shè)備故障需外修件數(shù) (生技課 ) 各課每月不超過 1件 備注 差異：達目標以“ +”表示； 未達目標以“ — ”表示，負差異須做「品質(zhì)目標實績負差異矯正預(yù)防改善表」（ PP414104）。 PP401201 核準： _______ 制表： ________