【總結(jié)】第九章技能/能力薪酬開(kāi)篇案例—同工不同酬的苦惱(3-1)深圳某光電企業(yè)人力資源經(jīng)理孫閣最近特別煩躁。成立于2023年的公司在快速發(fā)展時(shí)期,面對(duì)人才的極度缺乏,公司采取了不惜代價(jià)、廣招人才的政策。這給公司的薪酬管理帶來(lái)了很大的問(wèn)題。一段時(shí)間后,由于薪酬保密做得并不好,這一弊端暴露無(wú)遺:同級(jí)同職的員工在薪酬上居然相差2023-30
2025-01-04 06:08
【總結(jié)】第六章藥品市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)掌握市場(chǎng)調(diào)查的概念、類型和方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念、分類和方法學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章藥品市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)第一節(jié)藥品市場(chǎng)調(diào)查概述?一、藥品市場(chǎng)調(diào)查的概念?含義:是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、決策等的需要,運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理、分析
2025-01-14 15:35
【總結(jié)】第六章汽車營(yíng)銷人力資源第一節(jié)汽車營(yíng)銷人員?一、汽車人員銷售的特點(diǎn)及過(guò)程??汽車企業(yè)的推銷人員利用各種技巧和方法,幫助或勸說(shuō)消費(fèi)者購(gòu)買該品牌汽車產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。?人員銷售有四個(gè)明顯的特征:?(1)人員銷售是一種面對(duì)面的接觸?(2)人員銷售需要建立各種關(guān)系?(3)人員銷售
2025-02-26 23:13
【總結(jié)】開(kāi)篇故事管理故事—如何給獵狗分骨頭?獵人帶著獵狗去森林中打獵,獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒(méi)有抓到。后來(lái)兔子一拐彎,不知道跑到什么地方去了。獵人看到這種情景,譏笑獵狗說(shuō):“小的反而跑得快多了。”獵狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的‘跑’是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而以,而它卻為了性命而跑呀。”
2025-03-10 23:41
【總結(jié)】2022/2/6《人力資源信息管理》第六章教案1《人力資源信息管理》鎮(zhèn)江高等??茖W(xué)校管理系徐敏2022/2/6《人力資源信息管理》第六章教案2第六章系統(tǒng)設(shè)計(jì)?[教學(xué)目的]:?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容;了解從數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出功能模塊結(jié)構(gòu)圖的基本方法;
2025-01-10 06:37
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理n勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式n集體合同制度n用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則n企業(yè)民主管理制度n工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)n勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系所反映的是一種特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,勞動(dòng)給付與工資的交換關(guān)系一、勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系(勞資關(guān)系、雇傭關(guān)系):勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系只能是雇主與雇
2025-01-11 06:09
【總結(jié)】正式的社會(huì)保障制度非正式的社會(huì)保障制度社會(huì)救助(面向貧者)社會(huì)保險(xiǎn)(面向工資勞動(dòng)者)社會(huì)福利(面向全體居民)社會(huì)優(yōu)撫(面向軍人及軍烈屬)國(guó)家撫恤國(guó)家補(bǔ)助退伍安置退休安置福利服務(wù)職工福利社會(huì)津貼
2025-05-11 19:39
【總結(jié)】第六章培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行選擇、培訓(xùn)能力?!魧W(xué)會(huì)選擇市場(chǎng)調(diào)查人員;◆學(xué)會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查人員;對(duì)調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行人員的選擇和培訓(xùn)。項(xiàng)目目標(biāo)技能要求任務(wù)描述提交調(diào)查報(bào)告提交成果本章目錄市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的選擇一市場(chǎng)調(diào)查人員的組織和培訓(xùn)二
2025-02-07 00:44
【總結(jié)】第六章觀察法?1觀察法調(diào)研的涵義與意義?2觀察法調(diào)研的類型?3人員觀察類型?4機(jī)器觀察類型?5觀察調(diào)研法的優(yōu)缺點(diǎn)目的?掌握觀察調(diào)研的涵義與意義?熟練掌握觀察調(diào)研的各種方法?掌握觀察調(diào)研的優(yōu)缺點(diǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)?能否熟練掌握各種觀察調(diào)研方法,特別是:?結(jié)構(gòu)觀察與非結(jié)構(gòu)觀察法?
2025-01-17 02:18
【總結(jié)】1人力資源管理師培訓(xùn)(三級(jí))第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2本章主要內(nèi)容勞動(dòng)關(guān)系管理集體合同制度用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則企業(yè)民主管理制度工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整方式勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理3勞動(dòng)關(guān)系的含義
2025-01-11 05:55
【總結(jié)】1人力資源管理師(二級(jí))第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2022年10月2?紀(jì)劍卿簡(jiǎn)介?手機(jī):13952929938?QQ:450673365?教育背景:漢語(yǔ)言專業(yè)工作背景18年國(guó)企工作經(jīng)歷8年外企8年民企?現(xiàn)在:國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師兼職企業(yè)
2025-01-11 05:22
【總結(jié)】2023/2/3修水縣委黨校陳錫思.3劉邦說(shuō):“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)
2025-01-16 06:48
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)考證(三級(jí))「企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程」佟天佑主講1佟天佑簡(jiǎn)介?本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)導(dǎo)者和實(shí)踐者、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)專家委員、全國(guó)HR管理大獎(jiǎng)賽評(píng)審專家、制造業(yè)管理在線高級(jí)專家撰稿人,廣東中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)。?中山大學(xué)EMBA/廣州大學(xué)研究員、國(guó)家職業(yè)高級(jí)HR管理師
2025-01-25 20:59
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)?第一節(jié)營(yíng)銷信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)介)?第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查?第三節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)(自學(xué))本章主要內(nèi)容本章學(xué)習(xí)目的與要求?了解營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成?掌握市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程和方法?了解市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)基本原理和方法
2025-01-27 02:44
【總結(jié)】第六章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理?v增加收入和降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的二個(gè)基本要素。符合消費(fèi)者需要的高質(zhì)量以及和質(zhì)量相對(duì)應(yīng)的低成本歷來(lái)是成功企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志,質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此,研究質(zhì)量和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和辨證關(guān)系,
2025-01-16 15:18