企業(yè)戰(zhàn)略第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型（波特）模型。5/15/202315/15/20232、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比分析；2)成本結(jié)構(gòu)分析；3)產(chǎn)品差異分析；4)退出障礙和

2025-01-18 02:22

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1of48了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義及特征；熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響特點(diǎn)；掌握營(yíng)銷環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點(diǎn)。玩具熊“小米沙”Misha案例第一節(jié)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特征2of48

2025-03-10 11:48

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷課件第三章市場(chǎng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述?一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念?二、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略特征?1、全局性?2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性?3、方向性?4、外部性?三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?1、總體戰(zhàn)略?2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?3、職能戰(zhàn)略四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃???

2025-03-08 03:40

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章：品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義（一）品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義（二）品牌戰(zhàn)略的特征全局性

2025-01-11 17:05

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主講：黃志鋒碩士講師銀行營(yíng)銷學(xué)1黎明大學(xué)工商管理系黃志鋒一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義?是指銀行在復(fù)雜的、變化的市場(chǎng)環(huán)境中，為了實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以求得生存發(fā)展而制定的全局性、決定性、長(zhǎng)期性的規(guī)劃與決策。2戰(zhàn)略的要點(diǎn)?戰(zhàn)略的目標(biāo)必須與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向、目標(biāo)相匹配

2025-03-08 10:45

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章戰(zhàn)略——市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章學(xué)習(xí)目的Objectives?Corporateanddivisionstrategicplaning?Businessunitplanning?Themarketingprocess?Productlevelplanning?Themarket

2025-03-10 11:47

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略67181733-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略——沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。2023/3/281第三章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)本章學(xué)習(xí)，要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程及步驟，熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。2023/3/282第三章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷

2025-03-10 11:47

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略樂(lè)觀世變順勢(shì)而為——中國(guó)古語(yǔ)聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán)，在開(kāi)創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國(guó)人自己的微軟，但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備，聯(lián)想難以在國(guó)內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄，他們制定了一套營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，先打到海外去，然后在殺回國(guó)內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”

2025-03-10 12:17

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語(yǔ)。是指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對(duì)而言的。隨著人們社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展，“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和社會(huì)發(fā)展等，戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>

2025-03-10 11:46

[精選]第三章市場(chǎng)營(yíng)銷管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷概述第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷策略通過(guò)本章學(xué)習(xí)，要了解現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及其演變過(guò)程，熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷組合的構(gòu)成及相互關(guān)系，全面掌握現(xiàn)代企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷策略的理論和技巧，并能結(jié)合企業(yè)實(shí)際正確地選擇各種

2025-01-18 21:13

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案首頁(yè)課程名稱：營(yíng)銷策略應(yīng)用課題第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分策劃課時(shí)2課堂類型實(shí)訓(xùn)授課時(shí)間2023年10月12日星期二復(fù)習(xí)提問(wèn)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之營(yíng)銷戰(zhàn)略有何不同？各

2025-03-10 11:51

企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析示例四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn)：?行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇?教學(xué)難點(diǎn)：?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企

2025-01-24 02:37

(修訂)第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略？?《辭?！分袑?duì)戰(zhàn)略一詞的解釋是：“軍事名詞，是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌

2025-02-20 13:48

(修訂)第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章：企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容n企業(yè)戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略管理n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略n戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略的特征n企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素n企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略¨戰(zhàn)略：（源自于軍事領(lǐng)域），其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。¨《辭?！分袑?duì)戰(zhàn)略一詞

2025-02-20 13:43

第三章-市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,,第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,引例學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí),2024/11/17,2,引導(dǎo)案例:可口可樂(lè)公司對(duì)環(huán)境變化高度機(jī)敏,2003年8月3日。北京天壇在這個(gè)盛夏之夜再次吸引了...

2024-11-19 22:11

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