【總結(jié)】夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?!秾O子兵法》不謀萬事,不足謀一時;不謀全局,不足謀一域。
2025-01-09 15:54
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析引例?老鷹從很高的巖石上向下俯沖,用它的利爪抓在小綿羊身上。穴鳥看到了,心想自己一定比老鷹強,就模仿老鷹的動作,也飛到綿羊身上。沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛纏繞住,拔不出來。?牧羊人發(fā)現(xiàn)了,就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉,把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥,牧羊人說:據(jù)我所知,這是穴鳥,但是它
2025-01-25 20:39
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理招商銀行是中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行。1987年4月8日,經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)和由招商局出資,在深圳宣告成立。經(jīng)過二十幾年的發(fā)展,招商銀行從當(dāng)初只有1億元資本金、1家營業(yè)網(wǎng)點、30余名員工的小銀行,發(fā)展成為了資本凈額超過1400億、資產(chǎn)總額突破、機構(gòu)網(wǎng)點超過800家、員工近5
2025-01-10 12:10
【總結(jié)】1第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理?本章結(jié)構(gòu)提示Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理3
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1/21/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1/21/20233Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理規(guī)劃
2025-01-13 01:11
【總結(jié)】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】EMBAEMBA第三章占位——如何進行市場定位菲利浦·科特勒:今天,你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位(Positioning)就是對公司的供應(yīng)品和形象進行設(shè)計,從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。EMBA阿爾?里斯(
2025-03-09 22:23
【總結(jié)】EMBA第三章占位——如何進行市場定位菲利浦·科特勒:今天,你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位(Positioning)就是對公司的供應(yīng)品和形象進行設(shè)計,從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。EMBA阿爾?里斯(AlRies)和杰克
2025-03-09 22:30
【總結(jié)】第三章預(yù)測與決策主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法本章重點:時間序列預(yù)測法回歸分析預(yù)測法確定型決策方法風(fēng)險型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念一、預(yù)測概述(一)什么是預(yù)測
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章:企業(yè)內(nèi)部能力分析第三章:企業(yè)內(nèi)部能力分析?企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要任務(wù),就是在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境條件下,求得企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。?所謂企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件,是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。主要包括財務(wù)狀況、管理水平、研究與開發(fā)能力、規(guī)模與成本優(yōu)勢、市場網(wǎng)絡(luò)、獨特的資源等。?進
2025-01-11 06:28
【總結(jié)】1決策樹(DecisionTree)2023/2/132?1、分類的意義數(shù)據(jù)庫了解類別屬性與特征預(yù)測分類模型—決策樹分類模型—聚類一、分類(Classification)2023/2/133數(shù)據(jù)庫分類標(biāo)記性別年齡婚姻否是否是
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】第三章第三章數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與人機交互系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與人機交互系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)人機交互系統(tǒng)綜述DSS的人機交互形式DSS人機界面的設(shè)計國內(nèi)外DSS人機界面研究的現(xiàn)狀及問題數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)?DSS數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計特點?如果按數(shù)據(jù)的主要用途來分類的話,在制訂一個決策的全過程中,主要用到兩類數(shù)據(jù):一類
2025-02-26 16:41
【總結(jié)】第三章DSS結(jié)構(gòu)決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分析人機交互與問題綜合系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分析一、“三部件”結(jié)構(gòu)形式用戶人機交互系統(tǒng)模型庫管理系統(tǒng)MBMS數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS模型庫MB數(shù)據(jù)庫DB1980年Spraque提出著名的決策支持系統(tǒng)的三部件結(jié)構(gòu)。
2025-02-25 04:13
【總結(jié)】第三章預(yù)測與決策§預(yù)測的含義、作用、程序與方法§決策的定義、原則與依據(jù)§決策的類型§決策的理論§決策的過程§決策的方法1預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,運用已有
2025-02-28 16:58
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略第三章品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計二、品牌定位三、品牌識別規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計品牌結(jié)構(gòu):是指品牌組合的組織結(jié)構(gòu),它具體規(guī)定了各品牌的作用(PG和海飛絲之間的關(guān)系),界定了品牌之間和不同產(chǎn)品市場背景之間的關(guān)系(福特卡車與福特轎車之間的關(guān)系)。按照品牌間關(guān)系的緊密程度,品牌結(jié)構(gòu)有四個
2025-02-06 21:45