管理學(xué)第三章預(yù)測與決策-資料下載頁
2025-02-28 16:58本頁面
【正文】 政策法規(guī)、環(huán)境影響、通貨膨脹、居民 收入等因素 ② 相對競爭地位 ：市場占有率、份額成長、 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、分銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)能力、 單位成本、供應(yīng)商關(guān)系、研發(fā)能力等因素 29 ? 建立模型計算其市場前景和相對競爭地位的分值，然后根據(jù)市場規(guī)模和市場份額，以其所處的象限進行決策。 30 1 4 7 2 5 8 3 6 9 弱 中 強 經(jīng)營單位的競爭能力 強 中 弱 市場前景（吸引力） A 投資或成長 收獲或放棄 選擇或贏利 31 有關(guān)活動方案選擇的決策方法 ? 實質(zhì)是活動方案經(jīng)濟效果的評價 ? ： 在一些線性等式或不等式 的約束條件下，求解線性 目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解。 決策步驟 ： ①確定影響目標(biāo)的變量； ②列出目標(biāo)函數(shù)方程； ③找到實現(xiàn)目標(biāo)的約束條件； ④求得最優(yōu)解。 ①圖解法 （ P71） ②代數(shù)法 32 ? 又稱為 盈虧平衡分析法 ，是通過考察產(chǎn)量、成本和利潤的關(guān)系以及盈虧變化的規(guī)律為決策提供依據(jù)的方法。 (P69 例 ) 33 TR/TC TR1 TR TC F Q* Q Q1 π 11v*vTCTRπcpFQTCTRQcFTCTR????????? PQ34 ? 知道各個方案可能面臨的自然狀態(tài)以及每種狀態(tài)的概率的決策問題。常用的風(fēng)險型決策方法是 決策樹法 。 35 決策點 決策分枝 狀態(tài)點 狀態(tài)分枝 50 10 1 開工 不開工 3 2 天氣好 天氣好 天氣不好 天氣不好 1 例 1： 36 知道各個方案可能面臨的自然狀態(tài)，但每種狀態(tài)的概率未知，甚至有多少自然狀態(tài)都未知的決策問題。 37 演講完畢，謝謝觀看！
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