《管理學(xué)》第三章預(yù)測與決策(文件)
【正文】 33 TR/TC TR1 TR TC F Q* Q Q1 π 11v*vTCTRπcpFQTCTRQcFTCTR????????? PQ34 ? 知道各個方案可能面臨的自然狀態(tài)以及每種狀態(tài)的概率的決策問題。 ① 市場前景 ：總體市場大小、市場增長率、 行業(yè)規(guī)范度、產(chǎn)品贏利能力、技術(shù)要求、 政策法規(guī)、環(huán)境影響、通貨膨脹、居民 收入等因素 ② 相對競爭地位 ：市場占有率、份額成長、 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、分銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)能力、 單位成本、供應(yīng)商關(guān)系、研發(fā)能力等因素 29 ? 建立模型計算其市場前景和相對競爭地位的分值，然后根據(jù)市場規(guī)模和市場份額，以其所處的象限進行決策。思考后制定備選方案。 7 ? 決策的類型 ? —— 按決策影響的時間劃分 ： 事關(guān)組織發(fā)展方向的長遠(yuǎn)性、全局性的重大決策，亦稱發(fā)展規(guī)劃或長期戰(zhàn)略決策 ： 為實行長期戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的短期策略手段，又稱工作計劃或短期戰(zhàn)術(shù)決策 8 戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策 —— 按決策的重要性劃分 ： 謀求在組織與環(huán)境之間達成動態(tài)平衡、直接關(guān)系到組織長遠(yuǎn)利益的重大決策。因果分析法。 2 ? 使計劃的預(yù)期目標(biāo)與可能變化的環(huán)境和約束條件互相協(xié)調(diào)。 決策的理論 167。第三章 預(yù)測與決策 167。 決策的類型 167。 .幫助人們認(rèn)識和控制未來的不確定性，使對未來的無知減少到最低限度。 .定量預(yù)測法：時間序列：移動平均法、指數(shù)平滑法等。收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、產(chǎn)生信 息的成本應(yīng)低于信息所帶來的效益 。 9 集體決策和個人決策 —— 從決策的主體看可劃分為集體決策和個人 決策 （優(yōu)點：更多信息、方案和認(rèn)同，更好地溝通和決策，缺點：從眾現(xiàn)象和責(zé)任不明） 10 程序化決策與非程序化決策 —— 按決策所涉及的問題劃分 ： 常規(guī)決策，處理 例行 問 題 ： 非常
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1