決策管理概論-資料下載頁
2026-01-09 04:39本頁面
【正文】 小 批 量 100 60 46 練習 : 試問： （ 1）若用悲觀法來分析，企業(yè)應選擇哪個方案？ （ 2）若用樂觀法來分析，企業(yè)應選擇哪個方案？ （ 3）若用最大最小后悔法分析，企業(yè)又應選擇哪個方案？ 方案 暢銷 一般 差 期望值 大批量 90 75 60 90*+75*+60*5=75（萬元） 中批量 96 72 56 96*+72*+56*5=74（萬元） 小批量 100 60 46 100*+60*+46*0.25=（萬元） 量銷 概率 參考答案 銷路好 銷路一般 銷路差 收益值 后悔值 收益值 后悔值 收益值 后悔值 大批量 90 10090=10 75 7575=0 60 6060=0 中批量 96 10096=4 72 7572=3 56 6056=4 小批量 100 100100=0 60 7560=15 46 6046=14 自然狀態(tài) 備選方案 悲觀法（小中取大） =Max(最小收益值 )= Max(60,56,46)=60（大批量） 樂觀法（大中取大） =Max(最大收益值 )= Max(90,96,100)=100（小批量） 保守法（最小的最大后悔值） =Min(最大后悔值 )= Min(10,4,15)=4（中批量） 以 6人集體宿舍或學習小組為單位，其中1人兼任主持人， 1人兼任記錄員，組織 12個小時的集體討論，對“中國的茶葉如何進一步打開國際市場”問題進行思考，暢所欲言，集思廣益。 管理實訓
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