【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動方案、并準(zhǔn)備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇二、
2025-01-13 19:48
【總結(jié)】博弈論與決策管理主講老師:王若文王若文,湖南長沙人;1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中興通訊企管部經(jīng)理、總裁秘書三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)中華網(wǎng)中國區(qū)人力資源總監(jiān)2023年深圳首屆“十大金領(lǐng)”人物之一;2023年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一;202
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-12 21:43
【總結(jié)】第三節(jié)決策方法?決策方法體系包括兩大部分定性決策方法:運用社會學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué),政治學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等有關(guān)專業(yè)知識、經(jīng)驗和能力,在決策的各個階段,據(jù)已知情況和資料,提出決策意見并作出相應(yīng)的評價和選擇
2025-01-14 19:39
【總結(jié)】第4章決策世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司美國蘭德公司尋找哪一根玉米??著名的決策管理學(xué)派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出的“滿意原則”,這個原則非常簡單,就是“最優(yōu)是不存在的,存在的只有滿意”,他本人就是因為發(fā)明這個
2025-01-18 04:39
【總結(jié)】引言20世紀(jì)90年代至2023年,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎三次(1994,1996,2023)授予了與博弈論相關(guān)的研究領(lǐng)域,總共有八位經(jīng)濟學(xué)家獲獎,是獲獎人數(shù)最多的領(lǐng)域(排在第二位的是金融)。博弈論研究的最大特點
2025-02-09 17:07
【總結(jié)】ACS患者的他汀序貫治療策略——從循證證據(jù)到臨床實踐中國冠脈介入治療20年成就斐然?更多患者獲益n2023年我國完成介入手術(shù),位居亞洲第一?治療更加規(guī)范n經(jīng)皮冠狀動脈介入治療指南(2023)發(fā)表n加強開展PCI的醫(yī)療機構(gòu)資質(zhì)及術(shù)者要求?技術(shù)日益提高?PTCA
2025-03-09 04:13
【總結(jié)】第2章博弈論與決策行為你可以使鸚鵡成為訓(xùn)練有素的經(jīng)濟學(xué)家,所以它必須要學(xué)的兩個詞:“供給”和“需求”—現(xiàn)在它們或許可換成“博弈”和“均衡”。——(薩繆爾森引)短諺學(xué)習(xí)目標(biāo)?博弈論概述?完全信息靜態(tài)博弈?完全信息動態(tài)博弈?不完全信息靜態(tài)博弈?不完全信息動態(tài)博
2025-02-09 17:16
【總結(jié)】張各興上海國家會計學(xué)院博弈論與策略思維基本框架同步一次博弈重復(fù)博弈:有限重復(fù)博弈與無限重復(fù)博弈多階段博弈博弈論導(dǎo)論不對稱信息下的博弈基本框架同步一次博弈多階段博弈博弈論導(dǎo)論重復(fù)博弈:有
2025-02-09 17:17
【總結(jié)】2023/1/291第四章不完全信息動態(tài)博弈基本概念不完全信息意味著至少有一個參與人擁有私人信息,通常用類型表示擁有不同私人信息的參與人,類型由“自然”或“上帝”給定。博弈順序:(1)“自然”選擇參與人的類型,并將類型告訴參與人自己,不告訴其他參與人,只將類型分布告訴其他參與人;(2)
2025-01-12 21:45
【總結(jié)】第七章序貫檢測、5、9n心理學(xué)的研究上有個現(xiàn)象叫做“破窗效應(yīng)”,n就是說,一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟,不堪入目的東西。一個很干凈的地方,人會不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧。這真是很奇怪
2025-04-29 01:47
【總結(jié)】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1引例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開始時老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】第二章決策與計劃第二章決策與計劃第二章決策與計劃管理游戲青年游戲比賽第二章決策與計劃中、美、日三國青年游戲比賽:各隊出16名男隊員,1名女隊員,共設(shè)3個比賽項目。項目1——走原木。各隊16名男隊員站在一根原木上,想辦法讓本隊的女隊員通
2025-01-12 21:48
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第九講博弈論主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容博弈論的產(chǎn)生和發(fā)展1博弈論的基本概念與博弈的分類2博弈論的經(jīng)典模型3Nash均衡解的求解方法4合作博弈5學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解博弈論的產(chǎn)生和發(fā)展情況?掌握博弈及博弈論的概念、博弈論的分類?了解和掌握博弈論的經(jīng)典模型
2025-03-09 11:37
【總結(jié)】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n層次分析法(AHP);n加權(quán)和法;n加權(quán)積法;n權(quán)重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權(quán)和法n加權(quán)積法n權(quán)重的靈敏度分析
2025-02-14 10:47