決策與計劃概論-資料下載頁
2025-01-12 21:48本頁面
【正文】 y——為什么做？原因。論證組織的使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)和行動計劃的可能性和可行性，也就是要提供 制定計劃的依據(jù) 。 ? Who——誰去做？人員。計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由 哪個部門、哪個人 負(fù)責(zé)。 ? Where——何地做？地點。規(guī)定計劃實施的 地點或場所 ，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。 ? When——何時做？時間。規(guī)定計劃中各項工作的 開始和完成的進(jìn)度 ，以便進(jìn)行有效的控制和對資源及能力進(jìn)行平衡。 第二章 決策與計劃 3．計劃工作的內(nèi)容 5W2H ? How——怎么做？ 方式、方法、手段 。制定實施計劃的 措施 ，以及相應(yīng)的 政策和規(guī)則 ，對 資源 進(jìn)行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力及各類資源進(jìn)行平衡，對各派生計劃進(jìn)行綜合平衡。 ? How much——多少成本？資金、費(fèi)用。制定計劃，必須有較科學(xué)的 資金使用、分配方案 。 第二章 決策與計劃 分析環(huán)境，預(yù)測未來 我們的優(yōu)勢和劣勢， 我們面臨的機(jī)會和威脅 確定目標(biāo) 我們要向哪個方向發(fā)展 打算實現(xiàn)什么目標(biāo) 什么時候?qū)崿F(xiàn) 擬定可供選擇的方案 為實現(xiàn)目標(biāo)，設(shè)想有哪些最有希望的方案 編制計劃 計劃的要素和工作要求 總體計劃和輔助計劃 編制預(yù)算 反饋計劃執(zhí)行情況 跟蹤計劃的實施過程 發(fā)現(xiàn)偏差并及時糾正 評價、選擇方案 哪個方案最有可能使組織高效益地實現(xiàn)目標(biāo) 選擇最佳的行動方案 第二章 決策與計劃 三、計劃編制方法 第二章 決策與計劃 四、計劃編制方法 20 1 1 — 20 1 5 年的五年計劃 具 體 較 細(xì) 較 粗 20 1 1 20 1 2 20 1 3 20 1 4 20 1 5 本年實際完成 計劃與實際差異 計劃修正因素 差異分析 客觀條件變化 經(jīng)營方針調(diào)整 20 1 2 — 20 1 6 年的五年計劃 具 體 較 細(xì) 較 粗 20 1 2 20 1 3 20 1 4 20 1 5 20 1 6 第二章 決策與計劃 第二章 決策與計劃 案例分析 珠海機(jī)場投資決策失誤 第二章 決策與計劃 當(dāng)初專為“珠海國際航展”而修建的珠海機(jī)場，現(xiàn)在經(jīng)營已經(jīng)陷入困境。 1995年 開始興建的珠海機(jī)場是全國唯一個 純地方政府投資 的機(jī)場，投資總額達(dá) 60多億 元，被珠海市委市政府列為一號政績工程，并且提出要興建 全國最大、最先進(jìn)的機(jī)場，與國際接軌。 建成后，珠海市國際航展搞得轟轟烈烈，確實引起了很多關(guān)注，但沒想到從建成那一天起，珠海機(jī)場就與接踵而來的債主 打上了交道，珠海方面原本計劃用經(jīng)營 收入來還債 ，“而經(jīng)營效果并不理想”。 第二章 決策與計劃 據(jù)報道，珠海機(jī)場每天航班不超過 15個，每月客流量 4～ 5萬人次，只相當(dāng)于白云機(jī)場一天的客流量。機(jī)場設(shè)計客流量是 1 200萬人次 /年，而近年只有 57萬人次左右，不到設(shè)計量的1/24。 第二章 決策與計劃 究其原因，有專家指出，主要是在興建之始就一味 貪大求洋 ，在 缺乏科學(xué)論證 的前提下，有關(guān)方面 就提出要把珠海機(jī)場建成全國“最大、最先進(jìn)”的機(jī)場，而完全沒有考慮在這樣一個城市是否會有這樣大的 客流量 與之相匹配！試想，這邊有近在咫尺、非常漂亮的廣州 白云機(jī)場 ，那邊有非?，F(xiàn)代的 深圳機(jī)場 ，還有附近的香港機(jī)場 ，珠海機(jī)場幾乎在夾縫中，年年虧損就不難理解了。 第二章 決策與計劃 [思考與討論 ] 1．本案決策失誤的主要原因是什么？ 2．環(huán)境分析在決策中的地位是什么？ 3．本案給我們的啟示是什么？ 第二章 決策與計劃 實踐訓(xùn)練 提升計劃能力 第二章 決策與計劃 實踐訓(xùn)練 [實訓(xùn)目標(biāo) ] ? 培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)意性思維；培訓(xùn)學(xué)生制定計劃的能力。 [實訓(xùn)內(nèi)容與要求 ] 1．每個人在提供的 9項計劃項目中，任意選擇一項提出一個簡要的計劃。 2．制定計劃的重點： （ 1）注重創(chuàng)意思維； （ 2）注重方案運(yùn)籌，形成基本合理的可行方案。 3. 教學(xué)平臺提交。 第二章 決策與計劃 實踐訓(xùn)練 附：計劃項目 1．如果你是班長，怎樣抓好一個班級建設(shè)，請草擬一份計劃書。 2．請為本班策劃一次周末聯(lián)歡活動，草擬計劃書。 3．計劃在 ，請你作一份策劃書。 4．如果你想承包一家校園超市，應(yīng)該怎樣經(jīng)營策劃。 5．請你為校園“十大歌手大賽”進(jìn)行策劃。 6．請你為學(xué)院學(xué)生會體育部將要進(jìn)行的足球比賽作一份計劃書。 7．最近某班頻繁發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，請對此制定一個整頓紀(jì)律的工作方案。 8．假如你所在寢室同學(xué)之間關(guān)系不和，寢室衛(wèi)生較差，作為新任寢室長你將如何改變這種局面。 9．學(xué)生會舉行校內(nèi)大規(guī)模校園文化活動，需要你去拉贊助，請制定一份工作方案。
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