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博弈論與策略思維概論-資料下載頁

2025-02-09 17:17本頁面
  

【正文】 精練均衡: A選擇進入, B選擇容納 ?威脅與承諾 ?空頭威脅與空頭承諾:對對手采取行動(信守承諾或實施威協(xié))對自己不利,因此這種威脅與承諾是不可置信的 ?可信的威脅與承諾:預先花費成本來嚴格限制自己行為,對對手采取行動(信守承諾或實施威協(xié))對自己有利,從而使威脅與承諾成為可置信的 ?例子 ?歷史上的國王都明白,質子交換,讓心愛的孩子到對方君主家中生活,有助于使他們之間的聯(lián)盟承諾顯得可信, 《 觸龍說趙太后 》 春秋戰(zhàn)國秦軍攻趙,趙國向齊國求援,齊國提出了要以趙太后小兒子長安君為人質。 ?在美國廣播公司黃金時段節(jié)目 《 生活:博弈 》 中,超胖的參與者同意只穿一件比基尼拍照留存。如果接下來兩個月誰未能減重 15磅,就把他們的照片在電視臺和節(jié)目網(wǎng)站上公開亮相。 ?上財學生考試作弊取消學位證書 ?在進入發(fā)生前在位企業(yè)通過不可逆轉的投資( 800萬)來形成一部分剩余生產(chǎn)能力,即通過產(chǎn)生沉沒成本使企業(yè)套牢 ?這部分剩余生產(chǎn)能力在無進入者進入市場時是多余的,但在進入發(fā)生時則降低了與進入者進行商戰(zhàn)的成本,使在位者的最優(yōu)選擇從容納改變成商戰(zhàn) ?形成額外的剩余生產(chǎn)能力可以阻止進入,潛在進入者知道他一旦進入,價格戰(zhàn)就必然發(fā)生,因而構成可置信的威脅 ?形成剩余生產(chǎn)能力的行動在序列博弈中常帶有先發(fā)制人的意圖,因此這種行動被稱為事先承諾博弈(江山制藥) 不進入 進入 容納 商戰(zhàn) ( 900, 300) ( 200, 600) (0,2200) A B ?例子:進入博弈 ?阻止市場進入與剩余生產(chǎn)能力 ? 肯尼迪總統(tǒng)就職演說:“讓每一個國家知道,不管它期盼我們好抑或期盼我們壞,我們將不惜代價、忍辱負重,排除千難萬險,支持一切朋友,反對一切敵人,以確保自由的存在和實現(xiàn)?!? 建立聲譽使策略行動顯得可信 建立聲譽使策略行動顯得可信 ? 奧巴馬的苦笑 建立聲譽使策略行動顯得可信 “美國必將信守承諾,因為盟友永不獨行。” 奧巴馬在臨走前,把“守衛(wèi)菲律賓”的誓言留在了馬尼拉。東道主用一種皆大歡喜的氛圍歡送奧巴馬回家。 然而在美國國內(nèi),一種拷問總統(tǒng)的勢頭卻在國會山與輿論場積聚,罪名是“外交失敗”,令美國“軟弱到無以復加”。 奧巴馬 28日與菲總統(tǒng)阿基諾三世共同出席記者會時辯護,稱自己的政策雖然并不總那么“性感”,但幫美國鞏固了盟友,避免了錯誤。 建立聲譽使策略行動顯得可信 ? 面對美國強大的軍事同盟格局,中國如何破局? ? 打破軍事同盟,用發(fā)展同盟破解軍事同盟,用發(fā)展而不是用武力、軍力保護作為可置信的國家承諾,走出以美國為首的軍事同盟的困境。 ? 通過 “ 一帶一路戰(zhàn)略 ” 、設立 “ 亞投行 ” ,成功建立發(fā)展同盟 習近平:摒棄零和博弈、你輸我贏舊思維,樹立共贏新理念。 利用智慧和信心,配合合適的利益共享戰(zhàn)略破解困局,本身就是強大領導力的體現(xiàn) ? 希望下屬合作,你該建立什么樣的聲譽? ? 溫嶺醫(yī)生遇襲、醫(yī)界反應與領導力 ? 聲譽與領導力 領導力專欄:走出管理困境與領導力提升 關鍵點 ? 威脅與承諾是否可信,不應聽對手說了什么,而應看對手做了什么 ? 如果對手所聲稱的威脅與承諾實施起來對其本人不利,那么這種威脅或承諾是不可置信的 ? 通過限制自己可選擇的行動來做出威脅或承諾,可以使其變得可信 關鍵點 ? 作為博弈方你不應該僅僅是個被動的參與人,滿足于接受別人制定的博弈規(guī)則,而應該設法改變博弈使其對自己盡量有利 ? 可置信的承諾能夠促進長期利潤,但承諾方也確實因此而對自己的行動施加了嚴格的限制。這種通過限制自己行動來獲取競爭優(yōu)勢的做法被稱為策略性行為 ? “一種策略性行為就是某人通過影響其他人對自己行為的預期,來促使其他人選擇對自己有利的策略,是某人通過限制自己的行為來限制其對局者的選擇”( 2023年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主托馬斯 〃 謝林) 擴展式博弈、進入博弈、子博弈精練納什均衡 改變博弈、進入阻止與過剩生產(chǎn)能力、空頭威脅、可置信承諾、策略性行為 創(chuàng)新博弈、序列計價還價、逆推均衡、蜈蚣博弈、幸存者游戲、同時行動與序列行動并存的博弈 無限重復博弈 有限重復博弈 廣告博弈、以牙還牙策略、觸發(fā)策略、合謀與納什均衡、欺騙的收益與成本、利率、合謀在現(xiàn)實世界中的應用、反托拉斯法 逆向歸納法、期末問題的應用、協(xié)調與合作 簡單發(fā)展史 基本分類 博弈論精髓 三個火槍手 紙幣拍賣 標準式博弈 均衡分析 應用 參與者 策略 得益 占優(yōu)策略 劣策略剔除 最優(yōu)反應法 納什均衡 囚徒困境:銷售大戰(zhàn)、價格博弈、伯特蘭德寡頭壟斷、公共地 悲劇、位置博弈 智豬博弈、搭便車、小狗策略 協(xié)調博弈:情侶博弈、納什討價還價博弈、聚點、斗雞博弈 三人同步一次博弈:公共物品;混合策略納什均衡:石頭剪刀 布博弈、小偷和警衛(wèi)博弈 重復博弈 博弈論導論 同步一次博弈 多階段博弈 (序列博弈) 商業(yè)戰(zhàn)略決策:博弈 課堂游戲 課程小結 龜兔賽跑新編 站在別人的立場上想一想,就是為自己未來的遭遇著想 ——米蘭 昆德拉 參考書目 董志強 參考書目 迪克西特(董志強譯)、張維迎 參考書目 謝林 運用囚徒困境理論來解釋現(xiàn)實社會中的某一現(xiàn)象,并提出緩解這一困境的思路或方法 討論題 謝 謝! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 01:30:3301:30:3301:302/28/2023 1:30:33 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :30:3301:30Feb2328Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 01:30:3301:30:3301:30Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :30:3301:30:33February 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時 30分 33秒 01:30: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 1時 30分 :30February 28, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 28日星期二 1時 30分 33秒 01:30:3328 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 30分 33秒 上午 1時 30分 01:30: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 01:30:3301:30:3301:302/28/2023 1:30:33 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :30:3301:30Feb2328Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 01:30:3301:30:3301:30Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :30:3301:30:33February 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時 30分 33秒 01:30: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 1時 30分 :30February 28, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 28日星期二 1時 30分 33秒 01:30:3328 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 1時 30分 33秒 上午 1時 30分 01:30: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:30:3301:30:3301:302/28/2023 1:30:33 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :30:3301:30Feb2328Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:30:3301:30:3301:30Tuesday, February 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :30:3301:30:33February 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時 30分 33秒 01:30: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 1時 30分 :30February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 28日星期二 1時 30分 33秒 01:30:3328 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 1時 30分 33秒 上午 1時 30分 01:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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