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第3章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶分析-資料下載頁(yè)

2025-01-16 20:16本頁(yè)面
  

【正文】 提高 5%, 顧客的凈現(xiàn)值增加 35%~95%。 顧客忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1) 節(jié)約爭(zhēng)取新顧客的成本 2) 產(chǎn)生基本利潤(rùn) 3) 增加顧客份額 , 提高收入 顧客忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效益 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 70 4) 節(jié)約服務(wù)成本 5) 產(chǎn)生溢價(jià) 6) 口碑推薦 忠誠(chéng)的顧客經(jīng)常向潛在的顧客推薦 , 為企業(yè)帶來(lái)更多的顧客 , 特別是風(fēng)險(xiǎn)比較大的產(chǎn)品 , 顧客在購(gòu)買之前很難評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量 , 這時(shí)候忠誠(chéng)顧客的口碑十分重要 , 能起到很好的促進(jìn)作用 , 遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)企業(yè)自身的廣告 。 滿意和愉悅的顧客會(huì)告訴他的朋友 、 鄰居和親戚 , 忠誠(chéng)的顧客可以產(chǎn)生良好的口碑, 帶來(lái)更多的業(yè)務(wù) 。 因此顧客保持越久 , 忠誠(chéng)顧客越多 , 通過(guò)口碑為企業(yè)推薦的新顧客就越多 。 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 71 通過(guò)前面兩節(jié)的介紹 , 已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了客戶忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)的重要性 , 也對(duì)客戶忠誠(chéng)的概念有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí) , 那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō) , 下一步就是如何建立客戶忠誠(chéng)度 。 1) 影響客戶忠誠(chéng)的因素分析 ( 1) 客戶滿意 ( 2) 客戶服務(wù) ( 3) 忠誠(chéng)營(yíng)銷計(jì)劃 ( 4) 定制化 2) 顧客忠誠(chéng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式 建立顧客忠誠(chéng)度的方法 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 72 圖 客戶忠誠(chéng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模型 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 73 3) 顧客忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)方法 ( 1) 明確影響因素和評(píng)價(jià)指標(biāo) ( 2) 對(duì)因素進(jìn)行分類 ( 3) 計(jì)算忠誠(chéng)度的客觀值 ( 4) 計(jì)算忠誠(chéng)度的主觀值 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 74 圖 忠誠(chéng)度測(cè)評(píng)體系 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 75 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 76 從前面的分析中 , 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)顧客滿意度對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么的重要 。 雖然顧客滿意是促成顧客忠誠(chéng)的重要因素 , 但是顧客對(duì)企業(yè)表示滿意和對(duì)之保持忠誠(chéng)沒有必然的聯(lián)系 。 因此在贏得顧客滿意之后, 企業(yè)最重要的就是要將這種滿意轉(zhuǎn)化為顧客忠誠(chéng)。 1) 顧客滿意陷阱的含義 2) 顧客滿意陷阱的成因 ( 1) 基于顧客感知理論的顧客滿意陷阱的產(chǎn)生 顧客滿意陷阱與顧客忠誠(chéng) 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 77 圖 顧客滿意度與顧客忠誠(chéng)度關(guān)系曲線 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 78 ( 2) 基于雙因素理論的顧客滿意陷阱的產(chǎn)生 圖 兩種期望的滿意水平與顧客忠誠(chéng)關(guān)系圖 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 79 ( 3) 基于競(jìng)爭(zhēng)的顧客滿意陷阱的產(chǎn)生 3) 顧客滿意陷阱的解決方式 ( 1) 比競(jìng)爭(zhēng)者提供更大的顧客讓渡價(jià)值 ( 2) 提高顧客轉(zhuǎn)移成本 , 以鎖定顧客忠誠(chéng) 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 80 1994年 , 通用汽車金融服務(wù)公司 (General Motors Acceptance Corp)的商業(yè)抵押業(yè)務(wù)(GMACCM)被拆分成獨(dú)立公司時(shí) , 只擁有 50億美元的抵押資產(chǎn) , 現(xiàn)在其資產(chǎn)超過(guò) 1000億美元 。GMACCM成功的原因之一是把業(yè)務(wù)建立在最新最先進(jìn)的 IT平臺(tái)上 。 20世紀(jì)末 ,它就投資 300萬(wàn)美元把貸款文件數(shù)字化且可以快速在全球范圍內(nèi)互相傳送 。 案例:誤解客戶 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 81 一個(gè)企業(yè)要建立起以客戶為中心的企業(yè)文化 ,是需要一個(gè)過(guò)程的 , 它不僅僅要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略圍繞它來(lái)規(guī)劃 , 還要求企業(yè)的宏觀流程 、 微觀流程要圍繞它來(lái)執(zhí)行 , 以及企業(yè)的每一位員工都圍繞它來(lái)運(yùn)作 。 在這個(gè)過(guò)程之中 , 需要更多的引導(dǎo) , 甚至需要組織變革 、 流程變革 。 在這些前提條件下 , 如何使客戶滿意并保持客戶的忠誠(chéng)才是關(guān)鍵 。 本章小結(jié) 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 82 1.試述客戶關(guān)系管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。 2.客戶關(guān)系導(dǎo)向企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些? 3.客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略有哪些內(nèi)容? 4.如何制訂客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略? 5.什么叫客戶價(jià)值?它具體包括哪些內(nèi)容? 6.什么叫客戶細(xì)分?客戶關(guān)系管理通常從什么角度進(jìn)行客戶細(xì)分? 復(fù)習(xí)思考題 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 83 7.什么叫顧客滿意度?比較一下 Kano和ACSI兩種顧客滿意度指數(shù)模型的異同。 8.如何進(jìn)行顧客滿意度測(cè)評(píng)? 9.什么叫顧客忠誠(chéng)度?如何理解其內(nèi)涵? 10.顧客滿意與顧客忠誠(chéng)具有什么樣的關(guān)系?顧客滿意陷阱是如何形成的? 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 84 CRM的戰(zhàn)略環(huán)境。 略性問題? 。 ? ,說(shuō)明在 CRM環(huán)境下,如何提高顧客滿意度? ? 討論題 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 85 , 試分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略目的 。 , 分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采取了哪些客戶細(xì)分的方式和客戶主要類型 。 法 ? 對(duì)客戶滿意度的影響 。 網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐題 出版社 經(jīng)管分社 客戶關(guān)系管理(第 2版) 演講完畢,謝謝觀看!
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