現代管理的基本思想-資料下載頁
2025-01-16 07:02本頁面
【正文】 一頁 三個層次之間的關系 57 學生討論 討論與學生分析 文化層 內容： 物質文化的實質是企業(yè)精神文化的物質 體現和外在表現。 制度文化是組織物質和精神文化的中介 。 返回 課堂討論 58 組織文化的功能 導向功能 凝聚功能 激勵功能 約束功能 輻射功能 【 閱讀資料 】 春蘭特色的經營思想和經營理念 返回 59 二、 組織文化的內容與類型 組織文化建設的基本內容 ● 精神文化建設。 ● 規(guī)范文化建設。 ● 行為（物質）文化建設。 組織文化的類型 返回 60 三、組織文化的建設 組織文化建設的內容 組織精神及其影響因素 組織精神建設的基本要求 返回 61 組織文化建設的內容 名稱 目的 建設的內容 物質文 化 樹立良好的組織形象 (1)產品文化價值的創(chuàng)造 (2)廠容廠貌的美化 、 優(yōu)化 (3)企業(yè)物質技術基礎的優(yōu)化 制度文 化 使物質文化更好地體現精神文化的要求 （ 1) 確立合理的領導體制 0（ 2） 建立和健全合理的組織結構 (3) 建立和健全開展組織活動規(guī)章制度 精神文 化 決定著組織物質文化和制度文化的建設 。其內容 (1)明確組織所奉行和追求的價值觀念 (2)塑造組織精神 (3)促進組織道德的形成和優(yōu)化 下一頁 62 討論內容： 如何理解組織文化導向與物質手段引導的 不同 。 組織文化凝聚力是怎樣產生的 ？ 閱讀資料 長虹精神 【 實踐訓練 】 說明 —— 凌川酒文化特色 海爾家電文化特色 返回 課堂討論 63 組織精神及其影響因素 組織精神的含義 組織精神是組織在特定的社會環(huán)境中，精心培育而逐步形成的，并為組織全體成員所共同認同的心理態(tài)勢、價值取向和主導意識。 組織精神的影響因素 (1)社會經濟制度 (2)社會經濟發(fā)展狀況 （ 3)歷史文化傳統 (4)組織個性 (5)領導者素質 下一頁 64 學生討論 分析內容： 例舉組織 （ 渤海大學 、 你所在班等 ） ， 概括其精神 。 如何理解組織精神是一種組織成員群體 心 理 態(tài) 勢 的 一 種 外 在 表 現 ？ 返回 65 組織精神建設的基本要求 要保持堅定正確的政治方向 要有鮮明的時代特色 要確立組織精神所追求的戰(zhàn)略目標 要以人的素質開發(fā)為主線 要突出個性原則 要有循序漸進的過程 要以制度建設作為塑造組織精神的根本保證 要創(chuàng)造良好的人際關系 要發(fā)揮楷模的力量 返回 66 案例 康潔利公司的“洋”經理 【 實施形式 】 在個人研究 （ 最好經小組討論 ） 的基礎上 ，以班級為單位組織討論 。 【 分析重點 】 中外管理文化差異比較與管理理論運用中的矛盾分析。 案例分析 返回 67 主要分析了組織文化的含義與結構； 重點研究了組織文化的建設 。 單 元 小 結 返回 68 思考與訓練 如何理解組織文化的涵義和功能 ? 組織文化建設的基本內容與要求是什么 ? 比較中 、 日 、 美三家企業(yè)文化的不同 ， 組織文化沙龍活動 。 思考與訓練 返回 69 項目一：管理思想（或組織文化）分析 【 實訓目標 】 ； 。 【 實訓內容與要求 】 ， 或網上 、 報刊雜志中 ， 搜集一個我國改革開放后的有關管理的案例或資料 （ 最好是一是一議性的簡短事例 ） ； ， 分析其管理思想或組織文化 。 【 成果與檢測 】 ； ； 。 下一頁 70 項目二： 系列實訓之二 —— 模擬公司的管理思想與組織文化 【 實訓目標 】 ； 。 【 實訓內容與要求 】 根據所學知識以及對實際企業(yè)所獲得的信息資料 ， 研討并確定本公司的管理理念與組織文化 。 ， 論證應以何種理論作為管理的理論依據； ； ， 并制定建設方案 。 【 成果與檢測 】 ； “ 公司管理理念 ” 與文化建設方案； ， 每個公司推薦兩名成員談管理的理論依據 ， 并由總經理談公司的文化建設方案； 。 返回 71 重點內容網絡圖 返回 72
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