【正文】 如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量； （列出至少三條） 如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本； （列出至少三條） 討論： 122 十、主要流程簡(jiǎn)介 ?產(chǎn)品開發(fā)被當(dāng)作一個(gè)流程來進(jìn)行審核、管理或教導(dǎo) ?基于市場(chǎng)和客戶需求驅(qū)動(dòng)的集成產(chǎn)品開發(fā)流程，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理，更有效地管理產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品，達(dá)到加快市場(chǎng)反應(yīng)速度，減少開發(fā)成本，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可生產(chǎn)性、可維護(hù)性的目的。 產(chǎn)品開發(fā)流程： 123 十、主要流程簡(jiǎn)介 概念 計(jì)劃 開發(fā)公用基礎(chǔ)模塊建立參考架構(gòu)管理產(chǎn)品族 確認(rèn)設(shè)計(jì)重用的機(jī)會(huì)生產(chǎn)較簡(jiǎn)單的派生產(chǎn)品使用決定性的測(cè)試G B M （ G lo b a l B r a n d M a n a g e rP D T投資組合管理確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) /產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（可選）流程度量早期警告指示完美的行評(píng)審點(diǎn)執(zhí)行階段性的時(shí)間和投資等客戶 $APPEALS確定用戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)所有市場(chǎng)混合因素設(shè)計(jì)渠道I P M T發(fā)布項(xiàng)目管理完整的依賴關(guān)系管理關(guān)鍵路徑分析 / 恢復(fù)方法驗(yàn)證 生命周期概念決策評(píng)審點(diǎn)計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)可獲得性決策評(píng)審點(diǎn)壽命終止決策評(píng)審點(diǎn)124 ?I/T 工具在關(guān)鍵領(lǐng)域的使用使 IPD流程高效運(yùn)作 IPD的框架組成 IT應(yīng)用 公共建設(shè)模塊建立參考架構(gòu) 管理產(chǎn)品家族 確認(rèn)設(shè)計(jì)重用的機(jī)會(huì)產(chǎn)生較簡(jiǎn)單的派生產(chǎn)品進(jìn)行決定性的測(cè)試I B M 市場(chǎng)管理( 組合管理 )有效的市場(chǎng)機(jī)會(huì) / 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性 ( 選項(xiàng) )客戶 $ A P P E A L S確定客戶購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)確信考慮到市場(chǎng)混合因素概念 計(jì)劃 開發(fā)G B MP D T流程衡量標(biāo)準(zhǔn)早期的警告提示完美執(zhí)行評(píng)審點(diǎn)階段性的時(shí)間和投資等 .I P M T發(fā)布項(xiàng)目管理完全依賴的管理關(guān)鍵路徑分析 / 恢復(fù)替換生命周期概念決策檢查點(diǎn)計(jì)劃決策檢查點(diǎn)可獲得性決策檢查點(diǎn)壽命終止決策檢查點(diǎn)B u s n M g m t W k b n c hC A S u p e r P r jI P D 工作流A L I A H T h i n kP r o d M g rA S P E C T鑒定十、主要流程簡(jiǎn)介 125 IPD流程概覽 階段 概念 計(jì)劃 開發(fā) 驗(yàn)證集成產(chǎn)品開發(fā)硬件開發(fā)服務(wù) / 支持軟件開發(fā)營(yíng)銷I P M T /P D T決策評(píng)審點(diǎn) 關(guān)鍵 里 程 碑 生 命 周期 終 止財(cái)務(wù)可用性生命周期交付件 / 更新 檢查點(diǎn) 制造市 場(chǎng)管 理 輸出發(fā)布概念 計(jì)劃技 術(shù)評(píng) 審 3GA行銷 里程碑 制 訂 業(yè) 務(wù)計(jì) 劃 優(yōu) 化業(yè) 務(wù) 計(jì) 劃技術(shù) 評(píng) 審 5技 術(shù) 評(píng)審 4 技 術(shù) 評(píng)審 6制訂 初 始財(cái) 務(wù) 評(píng) 估報(bào) 告合同優(yōu) 化 財(cái)務(wù) 評(píng) 估采 取定 價(jià) 行動(dòng)機(jī)械開發(fā) 知識(shí) 產(chǎn) 權(quán) / 資本 分 析建立 客 戶服 務(wù) 支持策略任命書定 義市 場(chǎng) 需求制 訂 制 造策 略制 訂 訂單 履 行策 略建 立客 戶 服 務(wù)支 持計(jì)劃制 定選 料 計(jì) 劃采購(gòu) 進(jìn) 行供 應(yīng) 商 分析 進(jìn) 行 硬件概 要設(shè) 計(jì) 進(jìn) 行 軟件概 要 設(shè)計(jì)進(jìn)行 機(jī) 械詳細(xì) 設(shè) 計(jì)制訂 客 戶過 渡 策略制 定銷 售 預(yù)測(cè)ID 可 服務(wù) 性 需 求制 訂 行 銷計(jì) 劃進(jìn)行 硬件詳 細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行 軟 件詳細(xì) 設(shè) 計(jì)建 立 和測(cè) 試 子系統(tǒng)硬 件 開發(fā)開 發(fā)生 產(chǎn) 流程提 供 后續(xù) 的 客 戶支 持進(jìn) 行 生產(chǎn) 流 程驗(yàn) 證啟 動(dòng) 生產(chǎn)開 發(fā) 機(jī)械開始銷售發(fā)布準(zhǔn)備 銷 售 隊(duì)伍準(zhǔn) 備 客 戶服 務(wù) 支持轉(zhuǎn)產(chǎn)行銷計(jì)劃客戶過渡訂單履行早期支持程序 ( E S P )準(zhǔn) 備 發(fā)布 / 發(fā)布書 / 公開 發(fā) 布 / 培訓(xùn) 建立 客 戶 過渡 計(jì) 劃制訂 訂 單 履行 計(jì) 劃制訂 早 期 支持 計(jì) 劃執(zhí) 行 客 戶過 渡 計(jì)劃執(zhí) 行 早 期支 持 計(jì)劃監(jiān) 控 營(yíng)銷 客戶作出 產(chǎn) 量承 諾停 止 銷售合 同 談判訂 購(gòu) 早 期器 件 選擇 供 應(yīng) 商 ( 最終 ) 訂購(gòu) 生 產(chǎn)器 件監(jiān) 控 供應(yīng) 商 績(jī)效準(zhǔn) 備 定價(jià) 函評(píng) 估損 益監(jiān) 控 生產(chǎn)管 理供 應(yīng) / 要求進(jìn)行 每 月 預(yù)測(cè)技術(shù) 評(píng) 審 1停 止支 持停止 生 產(chǎn)推動(dòng)產(chǎn)品發(fā) 布產(chǎn)品執(zhí) 行 訂單 履 行 計(jì)劃制 訂 項(xiàng)目 計(jì) 劃 W B S 1 / 2 級(jí) 監(jiān) 控 和 管理 項(xiàng) 目系統(tǒng)工程 質(zhì)量保證 / 可靠性行銷P D T業(yè)務(wù)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目管理功能流程組建P D T解散P D T準(zhǔn)備 E O LIP D A S 2 0 0 0 0 2 1 8 0 2制 訂 項(xiàng)目 計(jì) 劃 W B S 3 / 4 級(jí)需 求變 更 控 制 配 置 變更 控 制規(guī) 格變 更 控 制技 術(shù)評(píng) 審 2工 程 發(fā)布 管 理啟動(dòng)準(zhǔn) 備 項(xiàng)目 任 命和 章程開發(fā) 測(cè)試軟件進(jìn)行 機(jī) 械詳細(xì) 設(shè) 計(jì)進(jìn) 行 初始 生 產(chǎn)系 統(tǒng) 建立 功能 測(cè)試( 集成 )監(jiān) 控 和管 理 需 求、 規(guī) 格書 和 配 置評(píng)估 發(fā) 布 準(zhǔn)備建 立訂 貨 環(huán) 境 渠 道啟 動(dòng)分配 定位需求建立 系 統(tǒng) 設(shè)計(jì) 規(guī)格書 可用 的 決 策評(píng) 審 包業(yè)務(wù)流程ID 可制 造 性需 求制 訂 早期 支 持 計(jì)劃 方法建 立系 統(tǒng) 測(cè)試 認(rèn) 證計(jì) 劃進(jìn) 行系統(tǒng) 認(rèn)證測(cè)試進(jìn)行 B e t a 測(cè)試進(jìn)行 內(nèi) 部測(cè) 試 ( 性能 )建 立 產(chǎn)品 需 求測(cè)試開發(fā)建 立 生產(chǎn) 計(jì) 劃設(shè) 計(jì) 生產(chǎn)流程開發(fā) 39。 開發(fā) 39。 測(cè) 試 設(shè)備支持 B e t a 測(cè)試發(fā)布 E O L以用戶為中心的設(shè)計(jì) ( U C D ) 進(jìn)行 U C D 評(píng)估 制訂 U C D 競(jìng)爭(zhēng) 基 準(zhǔn)制訂 U C D 計(jì)劃探索 選 擇 概念和提供 技 術(shù) 選擇民族語(yǔ)言支持 ( N L S )制 訂 翻 譯計(jì) 劃 進(jìn) 行 翻譯信息開發(fā) 建 立技 術(shù) 文檔 計(jì) 劃 技 術(shù) 文檔 開 發(fā) 印 刷 、裝 運(yùn) 、 存放 技 術(shù)文 檔工 業(yè)設(shè) 計(jì) 人類 環(huán) 境 學(xué)設(shè)計(jì)完成 U C D 設(shè)計(jì)開發(fā) 39。 生產(chǎn) 39。 測(cè) 試設(shè) 備支持 B e ta 測(cè)試進(jìn)行 U C D 審計(jì)支 持早 期 支 持程 序 客戶準(zhǔn) 備 早期 支 持程 序 客戶支 持十、主要流程簡(jiǎn)介 126 IPD產(chǎn)品開發(fā)流程流 接受新產(chǎn)品要求組建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì) ( P D T )開發(fā)初始的產(chǎn)品建議及計(jì)劃可獲得性決策評(píng)審計(jì)劃決策評(píng)審開發(fā)最終的產(chǎn)品建議并制定計(jì)劃擴(kuò)編 P D T ，以開展開發(fā)階段工作產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)與開發(fā)系統(tǒng)集成測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證系統(tǒng)驗(yàn)證測(cè)試認(rèn)證和標(biāo)桿測(cè)試B E T A 測(cè)試，確保符合客戶需求確保行銷、銷售及客戶支持準(zhǔn)備就緒來自 I P M T 的任務(wù)書（ c h a r t e r ）概念決策評(píng)審擴(kuò)編 P D T ，以開展計(jì)劃階段工作下一膠片概念階段計(jì)劃階段開發(fā)階段驗(yàn)證階段構(gòu)造初始產(chǎn)品十、主要流程簡(jiǎn)介 127 IPD產(chǎn)品開發(fā)流程流（續(xù)） 啟動(dòng)量產(chǎn) 填充分銷渠道 執(zhí)行客戶過渡計(jì)劃接前頁(yè)各部門支持發(fā)布和供貨管理產(chǎn)品運(yùn)行情況生命周期階段發(fā)布產(chǎn)品 G A生命終止決策評(píng)估 生命終止決策評(píng)審發(fā)布階段產(chǎn)品生命終止轉(zhuǎn)移到服務(wù)結(jié)束十、主要流程簡(jiǎn)介 128 十、主要流程簡(jiǎn)介 項(xiàng)目的選擇是研究與開發(fā)工作中最為重要的問題之一，同時(shí)又是最為復(fù)雜的問題之一，主要問題在于：在一定時(shí)期內(nèi)可供實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的資源是有限的，但需要資金的潛在項(xiàng)目卻非常之多。資源的有限性與潛在項(xiàng)目的無限性是造成項(xiàng)目選擇與評(píng)價(jià)復(fù)雜化的一對(duì)主要矛盾。（管道管理） 如何及時(shí)終止那些無發(fā)展前途的項(xiàng)目，以免陷入不可收拾的困境，是件很復(fù)雜的工作。 多項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的選擇： 129 十、主要流程簡(jiǎn)介 產(chǎn)品撤項(xiàng)流程： 階段評(píng)審 審批 教訓(xùn)總結(jié) 相關(guān)文檔歸檔 開發(fā)人員分流 撤項(xiàng)通知 130 十、主要流程簡(jiǎn)介 流程與效率的矛盾： 舉例： 發(fā)貨后發(fā)現(xiàn)機(jī)柜門關(guān)不上； 機(jī)柜門關(guān)上，看不到指示燈。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 8:06:46 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 8:06:46 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 8:06:46 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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