_新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項目管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-02-06 22:11本頁面
【正文】 目的各種活動計劃 ?確定適合于項目的組織機構(gòu) ?招募項目組成員，建設(shè)項目團隊 ?獲取項目所需資源 ?領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃 ?跟蹤項目進展及時對項目進行控制 ?處理與項目干系人的各種關(guān)系 ?項目考評與項目報告 明確目標、疏通關(guān)系、制定計劃、排除萬難、帶領(lǐng)團隊由小的勝利走向最后的勝利 37 項目經(jīng)理的工作分配 技術(shù)專家 項目經(jīng)理 80% 技術(shù)問題 20% 技術(shù)問題 20%人際關(guān)系及管理 80%人際關(guān)系及管理 38 項目經(jīng)理能力模型 ?項目管理知識 概念，理論，流程，工具 ?計劃統(tǒng)籌能力 項目進程規(guī)劃與監(jiān)控， 全局觀把控 ?團隊領(lǐng)導(dǎo)能力 目標管理、人員激勵、團隊建設(shè) ?風(fēng)險控制能力 風(fēng)險管理、資源調(diào)配、問題解決 ?經(jīng)營能力 經(jīng)營項目，經(jīng)營客戶 ?行業(yè)規(guī)范 質(zhì)量意識、質(zhì)量控制、行業(yè)規(guī)范 39 40 41 42 43 44 演講完畢，謝謝觀看！
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