【正文】 坑降水到基底標高50cm一下，具備開挖條件后方可開挖，堅持先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖的原則； ⑶開挖前編制專項管理細則，并對內部人員交底及施工單位技術人員交底； ⑷開挖中關注監(jiān)測報告，對出現的報警點進行分析，并督促施工單位及時征詢設計意見； ⑸在基坑開挖過程中，督促施工單位嚴格按照專項施工方案進行施工； ⑹樁基施工的樁位定位、標高控制及樁間土清運，增加了勞動力強度。 ⑺由于承臺基礎陰陽角多對防水施工帶來不變，細部處理隱患較多。 ⑻后澆帶較多，后澆帶內清理及砼澆筑帶來困難。 ⑼高支模及大體積砼澆筑的質量控制。 ⑽塔吊基礎及降水井處、樁頭部位的防水處理是關鍵控制點。 ⑾回填土的質量控制不好，容易引起下沉，破壞排水管及拉裂防水層引起滲漏。 ⑿外門窗及幕墻防水、屋面防水、衛(wèi)生間的防水是監(jiān)控的重點 裝飾裝修工程的重點、難點分析及監(jiān)理針對性措施重點難點分析：根據招標文件及圖紙，本項目裝飾裝修較為復雜，地面種類較多，用材較多，裝飾裝修過程中易產生一些影響視覺效果的瑕疵，因此應嚴格控制裝飾裝修質量。針對性措施： ⑴管理人員將認真熟悉施工圖紙，充分了解設計意圖，編制具有針對性管理細則。 ⑵根據不同功能要求的分項工程，派有相關經驗的專業(yè)管理人員專職負責。 ⑶對外墻、屋面、門窗等有節(jié)能要求的部位，加強隱蔽工程質量控制，特別是陰陽角、不同材質的交界處等部位，以保證裝修質量。 ⑷嚴格控制裝飾裝修所使用的材料，嚴把材料進場關，禁止不合格材料使用在工程上。 ⑸由于使用的裝修材料品種繁多，性能各不相同，有機、無機材料對溫度、濕度等變化所表現出的變形差異很大，所以要嚴格按照工藝要求、材料要求進行每道工序的施工，對不同結構，基層處理要滿足工藝和材料施工要求，避免產生如外墻表面開裂、裂縫、起殼、空鼓、脫落、起皮等質量缺陷和有礙觀瞻的瑕疵。 節(jié)能工程的重點、難點分析及針對性措施重點、難點分析：節(jié)能工程的好壞對后期業(yè)主的使用功能有影響，因此在施工過程中應作為本工程的重點之一進行控制。針對性措施： ⑴在節(jié)能分部工程施工前，督促施工單位編制節(jié)能施工專項方案，并對其編制的方案進行審核； ⑵根據國家及上海市有關節(jié)能方面的規(guī)范，結合施工單位編制的節(jié)能施工專項方案，編制具有針對性的節(jié)能實施細則； ⑶由項目管理負責人組織對管理人員及施工單位進行節(jié)能監(jiān)理細則交底，明確節(jié)能工程施工中的關鍵驗收點，明確相關人員的職責； ⑷節(jié)能施工過程中，按照平行檢測相關規(guī)定，對用于節(jié)能的原材料進行平行檢測，確保節(jié)能工程使用的材料質量； ⑸各道工序嚴格按照有關規(guī)范進行驗收，對于不符合要求的隱蔽工程禁止進入下道工序； ⑹節(jié)能工程施工完成后，根據施工過程中的質量監(jiān)理及原材料見證取樣、平行檢測報告編制節(jié)能工程評估報告 智能化工程的重點、難點分析及針對性措施重點難點分析：火災自動報警及控制系統(tǒng)，有線廣播，安全防范系統(tǒng)，虛擬交換機系統(tǒng)，計算機網絡系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，室內移動通信覆蓋系統(tǒng)，電梯五方通話報警及運行監(jiān)控系統(tǒng)，弱點電源及防雷接地系統(tǒng)，弱電機房工程等，做好智能安保工程的質量監(jiān)控是本工程的重點、難點之一。針對性措施：， ⑴督促弱電施工單位編制具有針對性的施工組織設計，并進行審核； ⑵結合施工單位編制的施工組織設計及本工程的設計文件等相關文件，編制具有針對性的弱電工程監(jiān)理實施細則，安排專人負責弱電工程檢測，并向施工單位明確弱電工程驗收程序； ⑶過程中督促施工單位嚴格按照施工組織設計或專項方案進行施工，嚴格按照相關設計圖紙及規(guī)范要求驗收各道工序； ⑷全程參與弱電設備調試，參與調試階段中的問題處理。防滲漏工程的重點、難點分析及針對性措施重點難點分析：本工程建筑用途廠房，因此對防滲漏要求較高，應作為質量控制重點之一。針對性措施： ⑴編制較為完善的防滲漏工程實施細則，明確易滲漏部位及施工中的關注點。 ⑵督促施工單位編制有針對性的防滲漏方案，并監(jiān)督其在易滲漏部位按方案進行施工。 ⑶對防水工程使用的材料嚴把審核關，做好材料的見證取樣工作；必要時，抽取一定比例的防水材料進行平行檢測。 ⑷對工程實施過程中的隱蔽工程驗收、竣工核驗以及項目保修等各階段加強防滲漏質量控制，確保工程無滲漏，達到預期的工程設計和使用要求。安全文明施工的重點、難點分析及對策重點、難點分析：本工程安全文明控制目標為創(chuàng)市級文明工地，故對安全文明施工的要求較高，在施工過程中應作為重點控制。對策與措施： ⑴有針對性的安全文明施工專項細則，明確項目部的安全文明施工工作任務，明確各專業(yè)工程師的職責。 ⑵工單位將安全文明施工作為一個重點突出部分，審查施工單位編制的相關安全文明施工措施的針對性及合理性，并督促其切實落實。 ⑶過程中可能發(fā)生的安全文明施工隱患，提前告知施工單位，并要求施工單位采取有效措施排除隱患。 ⑷選擇施工總承包單位時，應在施工單位招標文件中明確上述安全文明控制目標。十二、安全生產管理 ⑴督促施工單位嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關環(huán)境與職業(yè)健康、安全文明施工、安保與消防等方面的法律法規(guī)和標準規(guī)范；嚴格遵守建設單位制定的HSE管理規(guī)定和規(guī)章制度。督促和審查施工單位建立健全的環(huán)境與職業(yè)健康、安全與文明施工、安保與消防等方面安全教育制度，并檢查執(zhí)行情況，自始至終將安全教育工作貫穿整個施工過程之中。 ⑵督促施工單位項目負責人和班組長進行每日施工前的安全講話和作業(yè)前的安全交底會，對各工種和作業(yè)點危險源予以確認和消除；節(jié)假日、惡劣天氣、特殊施工節(jié)點施工前及時召開專題安全會，制定行之有效的安全防控措施，啟動應急救援預案，徹底消除各種不利因素；督促施工單位定期組織安全培訓、事故案例教育，公示和處罰違章違紀行為，獎勵和表彰安全先進單位和個人，不斷提升全體員工安全意識，營造良好的安全文化和作業(yè)環(huán)境。 ⑶建立“實名制”安全保險臺賬；危險性較大工程施工前，施工單位項目工程師和安全工程師必須將施工組織設計中安全技術措施向施工全體人員進行交底，交底必須實名落實到每位參與施工作業(yè)人員。項目經理全程進行現場帶班和監(jiān)控，完善各類危險作業(yè)環(huán)境安全措施和個體安全防護，徹底消除各種危險因素。 ⑷督促施工單位在工程開工前，必須對新進場施工人員完成崗前“三級安全教育”，各級施工管理人員有關施工安全操作規(guī)程的交底；明確和刻守各自的安全管理職責，嚴格執(zhí)行和遵守各項安全管理制度；切實有效進行各道工序施工作業(yè)前和各類施工機械安裝、使用、拆卸操作規(guī)程作業(yè)人員的安全教育和技術交底，完善標準規(guī)范和施工組織設計中必須設置安全技術措施和防護設施。 ⑸施工單位采用新的施工方法，添設新的技術設備時，必須對作業(yè)人員進行使用說明和新操作法的教育培訓和交底，經監(jiān)理認可后方能實施； ⑴定期與不定期巡視檢查施工現場三通一平的實施情況，各種施工機械、臨時用電、起重安裝、消防安全、作業(yè)環(huán)境安全防護、危險品儲存等實施是否處于安全狀況，各種環(huán)保措施是否到位；建立工地安全檢查和例會機制，對查出的事故隱患通過“定期限、定責任單位、定責任人”100%完成整改。建立全數跟蹤復查消項制度。 ⑵督促總包單位將各分包單位納入安全管理系統(tǒng)，并簽訂職業(yè)健康、環(huán)境保護、安全文明施工、安保消防協(xié)議書； ⑶督促施工單位建立、健全安全生產管理體系，制定本工程施工特點的八大安全管理制度和操作規(guī)程；督促總分包專職安全員按相關規(guī)定人數配備和全職到位，有效地開展工作，并進行安全工作績效考評。督促施工單位對分包安全生產管理制度落實情況的檢查，營造人服從制度的有效安全機制。 ⑷嚴格審核施工單位安全文明施工方案及施工組織設計，對其中的安全技術措施進行詳細審查，并要求施工單位對土方開挖、施工用電、模板排架、腳手架、大型結構、鋼結構和設備吊運、安裝等危險性較大工程單獨編制專項施工方案和安全技術措施，嚴格專家評審論證和對專家意見回復程序。在審查后對安全方案提出具體意見供施工單位改進。各項施工應有完備的安全措施。 ⑸經常檢查施工單位的組織、安全、技術、設備、人、機和環(huán)境等安全條件；包括各項施工作業(yè)前危險性確認，對不符合安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康條件的施工作業(yè)不予審批，禁止進行施工。 ⑹審查施工單位特殊工種操作證，包括：電工、焊工、架子工、起重機械操作人員、起重指揮人員等。每批特種作業(yè)人員進場后，必須核查其特殊工種操作證有效性、人證相符性和施工總承包單位對其安全教育和交底情況。 ⑺審查專業(yè)分包和勞務分包的單位資質和合同備案證明。安全管理人員人數配備和資格是否滿足法律法規(guī)和合同規(guī)定。要求施工單位針對本工程的特點配備相應的規(guī)范和文件資料。并將安全生產監(jiān)督工作的要求書面告知施工總包單位，積極取得施工單位的配合。內部落實安全監(jiān)督工作職責和施工安全監(jiān)督制度。 ⑻審核施工單位提交的安全投入、進度計劃、新工藝、新技術、新材料、新設備等技術鑒定和產品使用說明書；根據施工進程和安全監(jiān)督工作要求編制分部分項工程的安全監(jiān)督實施細則；審核施工單位提交的有關工序交接檢查，分部分項安全檢查報告；審核和簽署現場有關安全技術簽證文件； ⑼認真做好對危險性較大分部、分項工程的安全投入與安全措施的以及起重吊裝等重大安全設施、設備的核查和驗收。 ⑴現場跟蹤巡視，根據工程進展情況，安全監(jiān)督人員對各工序安全情況進行巡視跟蹤監(jiān)督，現場檢查、驗證施工單位是否按安全技術措施和按安全規(guī)程實施和操作。對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢、送檢和平行檢測工作。 ⑵在發(fā)現重大安全隱患和重大事故苗子時，開具書面整改指令，及時責令施工單位整改，對拖延或拒不整改，有權責令施工單位暫時停工或局部停工，并報告有關各方，采取有效的整改措施和處理辦法。 ⑶采用安全監(jiān)控，對重點部位和要害部位實施巡視跟蹤監(jiān)控。對高危作業(yè)實施事先告知、全程巡視監(jiān)督程序。 ⑴在做好日常的安全監(jiān)督巡視檢查和高危作業(yè)安全全程巡視監(jiān)督外，例會前安全委員會（由建設單位和監(jiān)理單位、施工總承包單位、專業(yè)分包單位組成）組織預前安全聯合檢查，及時召開安全例會，總結上周隱患整改的安全情況，布置本周存在隱患的整改期限，哪些為安全要點和重點監(jiān)控及預防部位，如何做好防范工作，做到事前預防為主。 ⑵檢查例會結束由監(jiān)理記錄檢查結果，針對安全隱患書面責令施工單位整改，并進行整改情況的復查。 ⑶檢查內容和標準參見《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011和建設單位制定的HSE管理規(guī)定。2. 文明施工工作方法與措施 施工現場場容管理 ⑴審查施工工地明顯處應設置統(tǒng)一樣式的施工標牌，內容：工地名稱、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期等；圍墻和大門設置是否符合《文明施工規(guī)范》和甲方HSE管理規(guī)定要求； ⑵審查總包施工現場布置圖、安全生產、文明施工管理“七牌一圖”是否符合《文明施工規(guī)范》和甲方HSE管理規(guī)定要求；施工區(qū)域與生活、辦公區(qū)域必須明確分割，并應劃分責任區(qū)，設標牌，發(fā)片包干到責任人；督促責任區(qū)建立保潔隊伍清掃。施工現場內應有排水措施，廢、污水進入市政管網必須設置三級沉淀池沉淀處理，達到排放標準要求；運輸道路要平整、堅實、暢通；并符合消防安全要求、《文明 施工規(guī)范》和甲方HSE管理規(guī)定要求； ⑶監(jiān)督現場建筑物內外的零散碎料和垃圾、渣土及時清理，渣土外運應執(zhí)行有關規(guī)定；長期放置土和裸土必須做覆蓋和植草處理；臨邊和懸挑結構上不得堆放料具和雜物。督促施工單位嚴格遵守《文明施工規(guī)范》，采取有效措施，徹底消除“聲、光、塵”污染。施工區(qū)域與交通便道應有明顯的分隔，在施工過程中保持施工交通和消防通道的暢通。 施工現場料具管理 ⑴要求各類材料堆放要整齊，分門別類、定置管理；散料之間圍檔高度、消防器材配置必須符合消防安全相關規(guī)定和《文明施工規(guī)范》要求； ⑵督促施工單位依據材料性能采取的防雨、防曬、防潮、防凍、防火、料場排水措施；要求施工現場重視施工材料的合理節(jié)約環(huán)保。督促施工單位加強對各類有毒有害、易燃易爆、易揮發(fā)、腐蝕危險物品和建筑垃圾的集中安全管理，對于危險品必須設立專門倉庫、臨界量存放，指派專人責任管理，嚴格發(fā)放和回收制度；嚴禁有毒有害、易燃易爆、易揮發(fā)、腐蝕危險物品廢棄物及殘留物隨意傾倒和拋棄，污染環(huán)境和影響人員身心健康。必須集中回收規(guī)范處理。 ⑶督促施工單位加強設備機械的安全管理設置（設置設備管理員），要求施工單位做好對各類施工機械、設備的維修保養(yǎng)工作，確保機械設備的本質安全。確保施工機械和設備的正常、安全運轉。，禁止發(fā)生“跑、冒、滴、漏”現象。督促施工單位做到施工作業(yè)場地美化清潔工作、定置管理、合理布局、工完料清、點滴不漏 。 施工現場職業(yè)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫 ⑴要求現場辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序；用電、消防、衛(wèi)生、人均居住面積等是否符合消防安全和《文明施工規(guī)范》、HSE管理規(guī)定要求； ⑵監(jiān)督伙房嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生法及有關規(guī)定，炊事人員要有身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證； ⑶督促施工單位搞好伙房衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、廁所及浴室環(huán)境衛(wèi)生。定期撒藥、誘殺蚊蠅，防止傳染病。安保措施 ⑴為了加強施工現場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根據上海市工程施工現場安保工作的要求，結合工程的實際情況，為預防各類盜竊，治安案件的發(fā)生。督促總包單位建立安保管理制度，并嚴格督促實施，成立安保工作領導小組，落實責任，設置門禁裝置，實施人員進出胸卡管理措施。 ⑵工地設門衛(wèi)值班室，由現場看護人員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、辦公室保衛(wèi)。 ⑶加強對勞務人員的管理，掌握人員底數，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑷每周對職工進行一次治安教育，定期組織保衛(wèi)檢查。 ⑸施工現場必