【總結(jié)】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)
2025-01-18 12:37
2025-01-16 01:46
2025-01-20 13:30
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對21世紀(jì)項(xiàng)目管理的
2025-02-08 09:21
2025-01-16 01:42
【總結(jié)】上海廣電(集團(tuán))有限公司上海廣電(集團(tuán))有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理手冊二零零七年十一月-2-文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2021-9-21AMT項(xiàng)目組2021-9-22AMT項(xiàng)目組2021-9-24AMT項(xiàng)目組2021-9-26AMT項(xiàng)目組2021-1
2025-12-06 08:36
2025-01-16 01:43
【總結(jié)】1研發(fā)項(xiàng)目管理2023年11月2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目
2025-01-18 12:31
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成
2025-04-17 07:28
【總結(jié)】第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成項(xiàng)目運(yùn)作混亂,找不到關(guān)鍵路徑,致
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理目錄◆研發(fā)項(xiàng)目管理體系概述研發(fā)項(xiàng)目的策略管理研發(fā)項(xiàng)目的過程管理研發(fā)項(xiàng)目管理回顧研發(fā)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)與難點(diǎn)·需求經(jīng)常是不完整的、不清晰的、不穩(wěn)定的;·項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)常非常緊,趕工現(xiàn)象普遍;·產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求很高;·對項(xiàng)目成員的經(jīng)驗(yàn)和能力要求
2025-01-20 13:31
【總結(jié)】研發(fā)管理專業(yè)人才系列研發(fā)績效管理與激勵實(shí)務(wù)96年1月10日(三)★課程效益,提供、規(guī)劃執(zhí)行研發(fā)績效考核評估制度與方法,協(xié)助員工建立組織共同價(jià)值觀,與企業(yè)共享雙贏成果。,促使企業(yè)大幅增進(jìn)競爭力;另亦針對績效較差的問題員工提供協(xié)助改善技巧及實(shí)務(wù)處理方法。,針對研發(fā)部門之特性,教授目標(biāo)管理實(shí)務(wù)方法,以切確達(dá)成研發(fā)目標(biāo)。、心理激勵之技巧與檢討績效評估常
2025-04-08 01:27
【總結(jié)】項(xiàng)目管理介紹研發(fā)型團(tuán)隊(duì)神州數(shù)碼國信信息技術(shù)(蘇州)有限公司李娜2023-02-20VersionCopyright2023-2023?AllrightsreservedbyDigitalChina保稅加工事業(yè)部IT·服務(wù)·創(chuàng)新目
2025-01-18 12:46
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理2023/2/41目錄?1、產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理的分層結(jié)構(gòu)2、項(xiàng)目管理的基本概念3、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)4、項(xiàng)目管理過程和領(lǐng)域5、(產(chǎn)品)項(xiàng)目計(jì)劃6、項(xiàng)
2025-01-18 12:47
【總結(jié)】1能力成熟度集成模型CMMISM高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CMMI簡介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IP
2025-10-09 18:17