【摘要】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-03-08 22:13
2025-03-08 22:15
【摘要】會議管理實務項目一認識會議?會議定義:組織召集人員為某事而開展的多向溝通。?會議構成要素:?名稱、時間、地點、組織者、與會人員、議題、會議成果?根據(jù)規(guī)模?小型:不超過100人?中型:100-1000人?大型:10000人以上?根據(jù)會議性質和內容?決策性會議?紀念性
2025-10-10 10:44
【摘要】IT項目管理總工程師楊子云本次培訓的背景新體制框架下的集團業(yè)務擴張臨時工作組成為經(jīng)常性的事件事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多研發(fā)項目的質量下降拖期普遍高峰期工程項目實施成為瓶頸合格項目經(jīng)理的短缺與待提升推進項目經(jīng)理的資質認證制度本次培訓的目的提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力提高研發(fā)項目、工程
2025-01-04 18:15
【摘要】1實用項目管理(上部)左美云中國人民大學副教授管理學博士中國信息經(jīng)濟學會常務理事北京市科委人才交流中心2一、時代背景3現(xiàn)代管理的兩個熱點項目管理戰(zhàn)略管理4?為什么有那么多的豆腐渣工程??獻禮工程
2025-01-15 10:33
【摘要】1實用項目管理(下部)左美云副教授、管理學博士中國信息經(jīng)濟學會常務理事中國人民大學....2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進度計劃,忽視質量、成本和資源計劃
2025-01-15 11:00
【摘要】IPMP1常州日盈電器有限公司品質保證部張愛明第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展IPMP2常州日盈電器有限公司品質保證部張愛明第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當今信息社會
2025-01-18 14:45
【摘要】1第十章IT投資項目管理實務提綱?一、IT投資項目管理介紹?二、風險-回報關系?三、投資戰(zhàn)略規(guī)劃?四、投資組合管理?五、IT投資管理六大成功要素?六、IT投資管理辦公室?七、IT投資管理的組織形式?八、IT投資管理的典型權力模式?九、IT投資收益評價的特點
2025-01-18 22:50
【摘要】研發(fā)項目費用會計核算理論與實務浙江工商大學朱發(fā)倉13758130125主要內容一、研發(fā)項目獨立核算方法及案例—會計制度二、研發(fā)項目獨立核算方法及案例—會計準則舉例:先思考一下假設某企業(yè)是高新技術企業(yè),享受加計抵扣的研究開發(fā)費用為100萬
2025-01-16 03:58
【摘要】1企業(yè)研究開發(fā)費用稅前扣除政策2目錄?政策依據(jù)?研究開發(fā)活動?研究開發(fā)費用?研究開發(fā)費用的會計處理?研究開發(fā)費用的稅務處理?申報程序與資料3一、政策依據(jù)?國家政策:?企業(yè)所得稅法及其實施條例?企業(yè)研究開發(fā)費稅前扣除管理辦法(試行)(
2025-05-01 22:23
2025-01-20 13:54
【摘要】研發(fā)項目管理2023/2/71目錄?1、產品開發(fā)和項目管理的分層結構2、項目管理的基本概念3、項目管理組織結構和團隊4、項目管理過程和領域5、(產品)項目計劃6、
2025-01-20 13:36
【摘要】研發(fā)管理系列研發(fā)多項目管理--ManagingMultipleProjectsinRD課程中用到的縮略語?PAC:ProductApproveCommittee產品審批委員會?PDT:ProductDevelopmentTeam產品開發(fā)團隊?PMT:PortfolioManagementTeam
2025-01-18 12:31
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 研發(fā)項目管理流程 研發(fā)項目管理流程 項目管理是管理學的一個分支學科,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限...
2025-04-04 06:36
【摘要】研發(fā)項目管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范研發(fā)項目的立項、進度跟蹤、項目評審及獎懲的相關程序,充分發(fā)揮科研人員的主觀能動性和專業(yè)特長,提高研發(fā)項目管理的執(zhí)行效率。第二條總體原則 研發(fā)項目須經(jīng)立項審批方可進行,未經(jīng)立項審批的研發(fā)項目公司一概不予認可。第三條項目分類 根據(jù)項目的復雜性、影響程度及技術難度,研發(fā)項目分為A、B、C三類,具體為:A類:新產品研
2025-08-10 10:38