目標(biāo)與計(jì)劃管理教材-資料下載頁(yè)
2025-01-16 00:18本頁(yè)面
【正文】 定計(jì)劃。 (5W2H法則 ) PDCA計(jì)劃循環(huán)法 D: DO 對(duì)策制定完成后就進(jìn)人了實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證階段也就是做的階段。在這一階段除了按計(jì)劃和方案實(shí)施外，還必須要對(duì)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量，確保工作能夠按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。同時(shí)建立起數(shù)據(jù)采集，收集起過(guò)程的原始記錄和數(shù)據(jù)等項(xiàng)目文檔。 PDCA計(jì)劃循環(huán)法 C: CHECK 即確認(rèn)實(shí)施方案是否達(dá)到了目標(biāo)。 效果檢查，檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果 。 下屬只做你檢查的工作，不做你希望的工 “IBM的前 CEO郭士納的這句話將檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果的重要性一語(yǔ)道破。 方案是否有效、目標(biāo)是否完成，需要進(jìn)行效果檢查后才能得出結(jié)論。將采取的對(duì)策進(jìn)行確認(rèn)后，對(duì)采集到的證據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，把完成情況同 目標(biāo)值 進(jìn)行比較，看是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。如果沒(méi)有出現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果時(shí)，應(yīng)該確認(rèn)是否嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施對(duì)策，如果是，就意味著對(duì)策失敗，那就要重新進(jìn)行最佳方案的確定。 PDCA計(jì)劃循環(huán)法 A: ACTION 標(biāo)準(zhǔn)化，固定成績(jī) 。標(biāo)準(zhǔn)化是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑，積累、沉淀經(jīng)驗(yàn)的最好方法，也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎(chǔ)?？梢赃@樣說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)治理系統(tǒng)的動(dòng)力，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)就不會(huì)進(jìn)步，甚至下滑。 對(duì)已被證明的有成效的措施，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制定成工作標(biāo)準(zhǔn)，以便以后的執(zhí)行和推廣。 問(wèn)題總結(jié)，處理遺留問(wèn)題。所有問(wèn)題不可能在一個(gè) PDCA循環(huán)中全部解決，遺留的問(wèn)題會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)進(jìn)下一個(gè) PDCA循環(huán)，如此，周而復(fù)始，螺旋上升。 對(duì)于方案效果不顯著的或者實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)，為開(kāi)展新一輪的PDCA循環(huán)提供依據(jù)。 滾動(dòng)計(jì)劃法 含義：是一種定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法。是在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上，沒(méi)經(jīng)過(guò)一段固定時(shí)期（滾動(dòng)期），根據(jù)計(jì)劃的實(shí)施情況和環(huán)境變化情況定期修訂計(jì)劃，并逐步向前推移，是短期計(jì)劃，中期計(jì)劃，和長(zhǎng)期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 其具體做法是用“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的方法制定計(jì)劃 1：計(jì)劃分若干個(gè)執(zhí)行期，其中近期計(jì)劃編制的具體詳細(xì)，遠(yuǎn)期計(jì)劃相對(duì)粗略 2：計(jì)劃執(zhí)行到一定時(shí)期，就根據(jù)執(zhí)行情況和環(huán)境變化對(duì)以后個(gè)期計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行修改，調(diào)整。
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