【總結(jié)】銷售隊(duì)伍管理方法及模型許惠?此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項(xiàng)目匯報(bào)2023年8月內(nèi)容提要?銷售隊(duì)伍規(guī)模設(shè)計(jì)模型?銷售區(qū)域設(shè)計(jì)模型和激勵(lì)設(shè)計(jì)模型?銷售訪問(wèn)模型1SCM010727BJ-
2025-01-15 18:38
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問(wèn)=(5次訪問(wèn)有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:31
【總結(jié)】銷售隊(duì)伍的管理1/21/20231卓高顧問(wèn)銷售隊(duì)伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標(biāo)?有效管理銷售活動(dòng)的方法?學(xué)會(huì)如何與銷售人員互動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?輔導(dǎo)銷售人員提高銷售技能?適合對(duì)象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2025-01-17 06:58
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍?管理銷售隊(duì)伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場(chǎng)?很少的購(gòu)買者?高價(jià)值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個(gè)人聯(lián)系重要
2025-01-08 21:38
【總結(jié)】有效管理銷售隊(duì)伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標(biāo)3.銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)4.領(lǐng)導(dǎo)不激勵(lì)5.管理不評(píng)估6.團(tuán)隊(duì)管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時(shí)間企業(yè)并購(gòu),金融波動(dòng)加劇了對(duì)成本和價(jià)格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】第九章銷售隊(duì)伍的績(jī)效管理主要內(nèi)容?銷售隊(duì)伍績(jī)效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?基于結(jié)果的銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估開(kāi)篇故事:銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問(wèn)一線銷售經(jīng)理:“你的銷售隊(duì)伍有多好?”?這位經(jīng)理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問(wèn):“你怎么知道呢?”?“因?yàn)槲覀冞B續(xù)三年都完成了銷售目標(biāo)
2025-01-15 18:37
2025-01-17 06:47
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的五個(gè)問(wèn)題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個(gè)發(fā)展階段?
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】第16章人員推銷與銷售隊(duì)伍管理?銷售隊(duì)伍的廣泛性?銷售隊(duì)伍的職責(zé)1、送貨員——發(fā)送產(chǎn)品2、接單員——室內(nèi)接單或外勤接單3、溝通者——建立良好信譽(yù),培育現(xiàn)有或潛在客戶4、技術(shù)員——提供技術(shù)知識(shí)服務(wù)5、需求創(chuàng)造者——?jiǎng)?chuàng)造性地推銷有形產(chǎn)品或無(wú)形產(chǎn)品6、解決問(wèn)題者——用經(jīng)
2025-01-10 04:38
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍谷文占本課程您會(huì)學(xué)到1、掌握有效設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的方法和技巧6、掌握激勵(lì)銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講
2025-01-10 07:06
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍第1講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析【本講重點(diǎn)】銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析實(shí)際上,營(yíng)銷的整個(gè)過(guò)程就是?推?和?拉?兩個(gè)動(dòng)作。◆拉動(dòng)動(dòng)作,就是企業(yè)通過(guò)形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營(yíng)銷組合手段,使消費(fèi)者主動(dòng)上門求購(gòu)產(chǎn)品或要求服務(wù)?!敉苿?dòng)動(dòng)作,則是指企業(yè)推動(dòng)渠
2025-01-16 00:23
2025-01-10 06:36
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問(wèn)題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問(wèn)題)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷售偏差、管道的分布)?行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理
2025-01-13 21:55
2025-03-03 22:50
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的五個(gè)問(wèn)題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個(gè)發(fā)展階段?生存期
2025-03-04 20:36