[精選]銷售隊伍規(guī)模設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】銷售隊伍管理方法及模型許惠?此報告僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)書面許可，其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2023年8月內(nèi)容提要?銷售隊伍規(guī)模設(shè)計模型?銷售區(qū)域設(shè)計模型和激勵設(shè)計模型?銷售訪問模型1SCM010727BJ-

2025-01-15 18:38

[精選]區(qū)域銷售隊伍管理-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值（算術(shù)平均值）銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=（5次訪問有一次銷售）1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中，每

2025-01-10 06:31

[精選]銷售隊伍的管理-資料下載頁

【總結(jié)】銷售隊伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標?有效管理銷售活動的方法?學會如何與銷售人員互動,提高團隊戰(zhàn)斗力?輔導銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管

2025-01-17 06:58

[精選]如何管理銷售隊伍-資料下載頁

【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當決定采用人員推銷??緊預(yù)算（直接授權(quán)）?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要

2025-01-08 21:38

[精選]如何有效管理銷售隊伍-資料下載頁

【總結(jié)】有效管理銷售隊伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標3.銷售隊伍設(shè)計4.領(lǐng)導不激勵5.管理不評估6.團隊管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時間企業(yè)并購，金融波動加劇了對成本和價格的影響銷售手段變化多端客戶

2025-02-28 15:34

[精選]銷售隊伍的績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章銷售隊伍的績效管理主要內(nèi)容?銷售隊伍績效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績評估?基于結(jié)果的銷售業(yè)績評估開篇故事：銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經(jīng)理：“你的銷售隊伍有多好？”?這位經(jīng)理快速回答道：“我們非常棒！”?區(qū)域總監(jiān)接著問：“你怎么知道呢？”?“因為我們連續(xù)三年都完成了銷售目標

2025-01-15 18:37

[精選]銷售隊伍的管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】銷售隊伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標?有效管理銷售活動的方法?學會如何與銷售人員互動,提高團隊戰(zhàn)斗力?輔導銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管

2025-01-17 06:47

[精選]【培訓課件】如何建設(shè)與管理銷售隊伍-資料下載頁

【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1．銷售人員懶散疲憊?2．銷售動作混亂?“雞肋充斥?，能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?

2025-01-18 19:55

人員推銷與銷售隊伍管理-資料下載頁

【總結(jié)】第16章人員推銷與銷售隊伍管理?銷售隊伍的廣泛性?銷售隊伍的職責1、送貨員——發(fā)送產(chǎn)品2、接單員——室內(nèi)接單或外勤接單3、溝通者——建立良好信譽，培育現(xiàn)有或潛在客戶4、技術(shù)員——提供技術(shù)知識服務(wù)5、需求創(chuàng)造者——創(chuàng)造性地推銷有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品6、解決問題者——用經(jīng)

2025-01-10 04:38

如何建設(shè)與管理銷售隊伍-資料下載頁

【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍谷文占本課程您會學到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講

2025-01-10 07:06

如何建設(shè)與管理銷售隊伍-資料下載頁

【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍第1講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點】銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的六個問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實際上，營銷的整個過程就是?推?和?拉?兩個動作。◆拉動動作，就是企業(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設(shè)計等多種營銷組合手段，使消費者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務(wù)?！敉苿觿幼?，則是指企業(yè)推動渠

2025-01-16 00:23

[精選]區(qū)域銷售隊伍管理培訓講義-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值（算術(shù)平均值）銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=（5次訪問有一次銷售）1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中，每

2025-01-10 06:36

[精選]銷售隊伍的組織和管理-資料下載頁

【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng)；銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)?行銷組織管理(直銷系統(tǒng)；銷售隊伍的組織和管理)銷售管理

2025-01-13 21:55

[精選]世紀高級管理銷售隊伍培訓-資料下載頁

【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當決定采用人員推銷??緊預(yù)算（直接授權(quán)）?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要

2025-03-03 22:50

[精選]xxxx年如何建設(shè)與管理銷售隊伍培訓-資料下載頁

【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1．銷售人員懶散疲憊?2．銷售動作混亂?“雞肋充斥?，能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?生存期

2025-03-04 20:36

銷售隊伍設(shè)計與管理(更新版)

銷售隊伍設(shè)計與管理(專業(yè)版)

銷售隊伍設(shè)計與管理(留存版)

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