【總結】第九章銷售隊伍的績效管理主要內容?銷售隊伍績效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績評估?基于結果的銷售業(yè)績評估開篇故事:銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經理:“你的銷售隊伍有多好?”?這位經理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問:“你怎么知道呢?”?“因為我們連續(xù)三年都完成了銷售目標
2025-01-15 18:37
【總結】銷售隊伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標?有效管理銷售活動的方法?學會如何與銷售人員互動,提高團隊戰(zhàn)斗力?輔導銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2025-01-17 06:47
【總結】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……
2025-02-12 12:55
【總結】銷售隊伍的建立與銷售管理和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師楊建平2023年10月28日北京培訓師介紹楊建平先生和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師市場總監(jiān)資格考試培訓師人力資源管理師資格考試培訓師浙江大學城市學院EMBA課程特聘講師浙江華立儀表集團顧問、浙江巨王木業(yè)顧問、浙江瑞寶能源顧問北京和君創(chuàng)業(yè)營銷咨詢公司總經理藍貓營銷公司圖書音像事業(yè)部總經理2SME持續(xù)性
2025-01-17 06:58
【總結】北京索榮管理咨詢有限公司總經理中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會特約研究員賈永軒汽車銷售隊伍管理與發(fā)展主要內容一、以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略二、汽車銷售公司業(yè)務流程設計三、汽車銷售公司營銷組織設計四、汽車銷售公司目標管理設計五、汽車銷售公司銷售隊伍設計六、汽車銷售公司人力資源
2025-03-09 14:05
【總結】個險銷售隊伍組建規(guī)劃個人保險部2023年8月20日機構籌備高管培訓課件2六、啟動市場個險銷售隊伍主要管理流程三、個險銷售隊伍設計核心思想和基本要點四、個險銷售隊伍2023-2023年發(fā)展目標五、啟動市場溝通策略二、個險營銷競爭核心在于人才的競爭目錄一、前言七、需要重點關注的幾個問
2025-02-16 15:09
【總結】管理銷售力量營利性和非營利性的機構都設有自己的銷售隊伍。實際上,銷售代表一詞在我們的領域中包括了一個廣泛的職責范圍。麥克·默里對銷售職責作了以下的分類:1、送貨員2、接單員3、特派推銷員:該推銷員的職責是建立良好的信譽,培養(yǎng)現(xiàn)有或潛在客戶,而不是承接訂單。4、技術員:該
2025-01-17 06:46
【總結】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:36
【總結】珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月理想大學院如何帶隊伍如何帶隊伍1珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月
【總結】2023年銷售隊伍績效、工資、獎金方案2023年1月Page2整體方案?目癿?增加績敁考核癿全面性?提升工資部分癿穩(wěn)固性?保持獎金收入癿激劥性?內容?績敁考核計劃?工資計劃?獎金計劃Page3績效考核計劃?什舉是績敁管理?
2025-01-13 21:59
【總結】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產品、不規(guī)則銷量產品、個別產品的問題)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)?行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理
2025-01-13 21:55
【總結】人員推銷與銷售隊伍管理圖16-1設計和管理銷售隊伍的步驟16-1銷售隊伍的設計16-1銷售隊伍目標“銷售、銷售、再銷售”除推銷之外的其它任務?尋找客戶?設定目標?信息傳播?推銷產品?提供服務?收集信息?分配產品16-1-2銷售隊伍的戰(zhàn)略銷售代表與顧客的接
2025-01-12 06:41
【總結】?2023PrenticeHall本章要點?設計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應當決定采用人員推銷??緊預算(直接授權)?集中的市場?很少的購買者?高價值產品?產品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-03-03 22:50
【總結】最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條最有效的培訓是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓:管理的概念建立最有效的培訓是把理念落
2025-02-26 22:08
【總結】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……以上這些問題,其實都與我們銷售經理評價下屬的方式方法有關!
2025-02-21 14:35