【總結(jié)】第五章建設(shè)銷售隊(duì)伍本章內(nèi)容:?銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求?招聘銷售人員?培訓(xùn)銷售人員?激勵(lì)銷售人員第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求一、銷售人員的職責(zé)第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求二、銷售人員的素質(zhì)要
2025-01-17 06:57
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……以上這些問題,其實(shí)都與我們銷售經(jīng)理評價(jià)下屬的方式方法有關(guān)!
2025-02-21 14:55
2025-02-21 14:35
【總結(jié)】如何帶好銷售隊(duì)伍如何做好銷售管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強(qiáng)2023.08.28內(nèi)容提要5.討論與答疑2.養(yǎng)單找單重于打單4.善用工具進(jìn)行銷售管理3.正確進(jìn)行案情追蹤1.銷售隊(duì)伍的建設(shè)1.銷售隊(duì)伍的建設(shè)市場銷售隊(duì)伍銷售管理產(chǎn)品賺錢1.銷售隊(duì)伍的建設(shè)找單更難–市場潛量大,但采
2025-01-20 20:38
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-01-18 21:54
【總結(jié)】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380
2025-09-01 09:12
【總結(jié)】2023年11月企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)化塑造培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子1342企業(yè)培訓(xùn)講師的分類實(shí)際授課技巧培訓(xùn)師口才強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)師非語言表達(dá)技巧培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子企業(yè)培訓(xùn)講師分類培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子知識(shí)含量演
2025-03-05 13:50
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……
2025-02-08 21:58
2025-01-18 21:55
2025-01-18 22:50
2025-02-08 22:05
2025-01-13 06:45
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評價(jià)和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價(jià)和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:36
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍?管理銷售隊(duì)伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價(jià)值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個(gè)人聯(lián)系重要
2025-03-03 22:50
【總結(jié)】營銷隊(duì)伍建設(shè)組建銷售隊(duì)伍?銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)高素質(zhì),高水平的銷售隊(duì)伍,不一定能創(chuàng)造出高水平的業(yè)績。如何件銷售人員充分展示自己的才能如何使銷售隊(duì)伍保持高昂的士氣和創(chuàng)造力?銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)水平和激勵(lì)措施:?合理的薪酬?公平的竟?fàn)幁h(huán)境合理確定銷售人員規(guī)模?邊際利潤法:當(dāng)毛利大于增加一位銷售人員成本時(shí),企業(yè)的凈利潤便會(huì)增加
2025-02-06 23:07