【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷(xiāo)售隊(duì)伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ),到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對(duì)許多管理措施,某些銷(xiāo)售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-01-17 06:47
【總結(jié)】2023年11月企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)化塑造培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子1342企業(yè)培訓(xùn)講師的分類(lèi)實(shí)際授課技巧培訓(xùn)師口才強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)師非語(yǔ)言表達(dá)技巧培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子企業(yè)培訓(xùn)講師分類(lèi)培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子知識(shí)含量演
2025-03-05 13:50
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目×或√測(cè)評(píng)項(xiàng)目×或√1、是否了解當(dāng)前銷(xiāo)售隊(duì)伍普遍存在的問(wèn)題及其原因?3、是否了解銷(xiāo)售模式的基本分類(lèi)及各不同類(lèi)別對(duì)管理風(fēng)格的要求?5、能否定期有效地給銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)?7、是否知道銷(xiāo)售指標(biāo)的分類(lèi)以及如何確定各類(lèi)指標(biāo)?9、是否知道不同的企業(yè)所應(yīng)采用的市場(chǎng)
2025-01-18 22:00
2025-01-18 21:59
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理課程內(nèi)容架構(gòu)(篇)第一篇銷(xiāo)售管理總述(上下)第二篇銷(xiāo)售計(jì)劃(上下)第三篇銷(xiāo)售組織(上下)第四篇銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)(上下)第五篇銷(xiāo)售控制(上下)銷(xiāo)售管理第六篇產(chǎn)品與客戶管理(上下)銷(xiāo)售管理課程內(nèi)容架構(gòu)(章)銷(xiāo)售與銷(xiāo)售戰(zhàn)略1銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)售管理者2銷(xiāo)售
2025-02-08 13:11
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍銷(xiāo)售隊(duì)伍的核心作用銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的五個(gè)問(wèn)題?1.銷(xiāo)售人員懶散疲憊?2.銷(xiāo)售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷(xiāo)售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷(xiāo)售人員的3個(gè)發(fā)展階段?生存期
2025-03-04 20:36
【總結(jié)】班組長(zhǎng)如何帶好隊(duì)伍一、班組管理相關(guān)概念認(rèn)識(shí)二、如何帶領(lǐng)員工的探討三、如何處理班組人員關(guān)系一、班組管理相關(guān)概念認(rèn)識(shí)班長(zhǎng)在班組中的地位:班組各項(xiàng)管理的核心天鵝、狗魚(yú)和蝦.doc班長(zhǎng)的主要任務(wù)是什么??產(chǎn)量管理?質(zhì)量管理?成本管
2025-03-08 02:00
【總結(jié)】銷(xiāo)售代表隊(duì)伍建設(shè)指引銷(xiāo)售代表隊(duì)伍建設(shè)指引和業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)2023年年4月月內(nèi)部資料注意保密目錄二、銷(xiāo)售代表的薪酬和績(jī)效一、基本情況三、人員劃轉(zhuǎn)和招聘四、銷(xiāo)售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)2023年是華盛公司的渠道建設(shè)年,其中區(qū)域管控,網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)是今年渠道工作的主要策略之一。u基本規(guī)劃:施行銷(xiāo)售代表負(fù)責(zé)制,通過(guò)建設(shè)820人銷(xiāo)售
2025-01-10 09:08
【總結(jié)】銷(xiāo)售隊(duì)伍培訓(xùn)手冊(cè)把信帶給加西亞這篇短文,原作者是EebrtHiibbard,最先出現(xiàn)在一八九九年的philitine雜志,后來(lái)被收錄在卡耐基的一本書(shū)中。這篇文章,幾乎被譯為世界上所有的語(yǔ)言。紐約的中央車(chē)站曾將它印了一百五十萬(wàn)份,分送出去。日俄戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候,每一個(gè)俄國(guó)士兵都帶著這篇短文,日軍從俄軍俘虜身上發(fā)現(xiàn)了它,相信這是一項(xiàng)法寶,就把它譯成了日文。目前,
2025-06-26 21:02
【總結(jié)】管理銷(xiāo)售力量營(yíng)利性和非營(yíng)利性的機(jī)構(gòu)都設(shè)有自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍。實(shí)際上,銷(xiāo)售代表一詞在我們的領(lǐng)域中包括了一個(gè)廣泛的職責(zé)范圍。麥克·默里對(duì)銷(xiāo)售職責(zé)作了以下的分類(lèi):1、送貨員2、接單員3、特派推銷(xiāo)員:該推銷(xiāo)員的職責(zé)是建立良好的信譽(yù),培養(yǎng)現(xiàn)有或潛在客戶,而不是承接訂單。4、技術(shù)員:該
2025-01-17 06:46
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷(xiāo)售總量銷(xiāo)售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問(wèn)=(5次訪問(wèn)有一次銷(xiāo)售)1銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷(xiāo)售中,每
2025-01-10 06:36
【總結(jié)】?某化工公司是生產(chǎn)銷(xiāo)售衛(wèi)生面材的,銷(xiāo)售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時(shí),對(duì)員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)在調(diào)試的過(guò)程中也增加了材料的浪費(fèi);(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時(shí)有交貨不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象。面對(duì)這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門(mén)會(huì)議,征求各銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)。銷(xiāo)售員王某認(rèn)為這幾個(gè)問(wèn)題
2025-02-06 23:05
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍?管理銷(xiāo)售隊(duì)伍?人員推銷(xiāo)的原則?2023PrenticeHall什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷(xiāo)??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場(chǎng)?很少的購(gòu)買(mǎi)者?高價(jià)值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個(gè)人聯(lián)系重要
2025-03-03 22:50
2025-01-08 21:38
【總結(jié)】銷(xiāo)售代表隊(duì)伍建設(shè)指引和業(yè)務(wù)培訓(xùn)2023年4月內(nèi)部資料注意保密目錄二、銷(xiāo)售代表的薪酬和績(jī)效一、基本情況三、人員劃轉(zhuǎn)和招聘四、銷(xiāo)售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)-3-2023年是華盛公司的渠道建設(shè)年,其中區(qū)域管控,網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)是今年渠道工作的主要策略之一。?基本規(guī)劃:施行銷(xiāo)售代
2025-01-30 15:55