【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ),到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對(duì)許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-01-13 06:45
2025-01-17 06:47
2025-01-18 22:50
【總結(jié)】銷售管理課程內(nèi)容架構(gòu)(篇)第一篇銷售管理總述(上下)第二篇銷售計(jì)劃(上下)第三篇銷售組織(上下)第四篇銷售領(lǐng)導(dǎo)(上下)第五篇銷售控制(上下)銷售管理第六篇產(chǎn)品與客戶管理(上下)銷售管理課程內(nèi)容架構(gòu)(章)銷售與銷售戰(zhàn)略1銷售管理與銷售管理者2銷售
2025-02-08 13:11
2025-02-08 22:05
【總結(jié)】11/12銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析?【本講重點(diǎn)】銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析實(shí)際上,營(yíng)銷的整個(gè)過(guò)程就是“推”和“拉”兩個(gè)動(dòng)作。◆拉動(dòng)動(dòng)作,就是企業(yè)通過(guò)形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營(yíng)銷組合手段,使消費(fèi)者主動(dòng)上門(mén)求購(gòu)產(chǎn)品或要求服務(wù)。◆推動(dòng)動(dòng)作,則是指企業(yè)推動(dòng)渠道的設(shè)計(jì)——通過(guò)銷售隊(duì)伍的推廣,把產(chǎn)品或者公司的形象有效
2025-03-26 05:01
【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過(guò)派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰(shuí)。
2025-01-15 18:38
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士(京都大學(xué)〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國(guó)內(nèi)/國(guó)際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責(zé)任機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計(jì)劃,組織,招聘,培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo),
2025-01-11 20:18
2025-02-21 14:38
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的五個(gè)問(wèn)題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個(gè)發(fā)展階段?
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】7/8銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析?【本講重點(diǎn)】銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析實(shí)際上,營(yíng)銷的整個(gè)過(guò)程就是“推”和“拉”兩個(gè)動(dòng)作?!衾瓌?dòng)動(dòng)作,就是企業(yè)通過(guò)形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營(yíng)銷組合手段,使消費(fèi)者主動(dòng)上門(mén)求購(gòu)產(chǎn)品或要求服務(wù)。◆推動(dòng)動(dòng)作,則是指企業(yè)推動(dòng)渠道的設(shè)計(jì)——通過(guò)銷售隊(duì)伍的推廣,把產(chǎn)品或者公司的形象有效地介
【總結(jié)】第1講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析?【本講重點(diǎn)】銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析實(shí)際上,營(yíng)銷的整個(gè)過(guò)程就是“推”和“拉”兩個(gè)動(dòng)作。◆拉動(dòng)動(dòng)作,就是企業(yè)通過(guò)形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營(yíng)銷組合手段,使消費(fèi)者主動(dòng)上門(mén)求購(gòu)產(chǎn)品或要求服務(wù)?!敉苿?dòng)動(dòng)作,則是指企業(yè)推動(dòng)渠道的設(shè)計(jì)——通過(guò)銷售隊(duì)伍的推廣,把產(chǎn)品或者公司的形象有效地介紹和推廣
2025-07-30 03:29
【總結(jié)】深圳市智業(yè)信息咨詢有限公司威尼斯購(gòu)物公園項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)與管理銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)與管理推銷人員通過(guò)人員接觸起到聯(lián)系公司與顧客的紐帶作用。銷售代表對(duì)顧客來(lái)說(shuō)就是公司的象征,同時(shí)也為公司帶回許多急需的有關(guān)顧客的情報(bào)信息。完全可以說(shuō),銷售隊(duì)伍是企業(yè)最重要的財(cái)富之一,是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的主要組成部分。
2025-09-27 03:57
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問(wèn)題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問(wèn)題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問(wèn)題)3.檢核問(wèn)題地區(qū)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷售偏差、管道的分布)(2)九項(xiàng)特點(diǎn)1.強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)2.精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)
2025-04-08 05:37