知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理特徵-資料下載頁
2025-01-15 17:13本頁面
【正文】 、語音郵件、網(wǎng)頁公告等媒件 企業(yè)導(dǎo)入應(yīng)用實(shí)例 ~(二 )臺(tái)灣 HP 結(jié)論： 臺(tái)灣愛普生科技於 1999年順利推動(dòng)知識(shí)管理 . 人力資源副理陳明志 ,說到該公司推動(dòng)知識(shí)管理的情形： ?「從資料蒐集先做」 ?「從自己先做」 ?「從簡單的先做」 ?「從最有把握的先做」 ?「從現(xiàn)有的先做」 其認(rèn)為該公司推動(dòng)知識(shí)管理成功主因： ●做好組織與知識(shí)管理目標(biāo)的評(píng)估跟確認(rèn) ●高階主管的全力支持 ●選任對(duì)公司員工職掌有全盤了解的知識(shí)長(CKO)與資訊長 (CIO) ●請(qǐng)外部企管與科技顧問的協(xié)助 ●組織文化的塑造 ●採取據(jù)激勵(lì)誘因的推拉配套措施 ●找出企業(yè)核心競爭力 . ●知識(shí)應(yīng)用目的 ●建立學(xué)習(xí)型組織 ●培養(yǎng)管理人才 ●建立管理制度 ●建立知識(shí)庫、經(jīng)驗(yàn)庫和人才庫 ●規(guī)劃網(wǎng)路應(yīng)用環(huán)境 ●挑選合適工具 ●情報(bào)收集 ●全方位知識(shí)管理 知識(shí)長工作： 參考文獻(xiàn)：
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