知識經(jīng)濟(jì)時代學(xué)校優(yōu)質(zhì)經(jīng)營策略-資料下載頁
2025-01-07 14:27本頁面
【正文】 效應(yīng)有紀(jì)律的員工 有紀(jì)律的行動有紀(jì)律的思考第五級領(lǐng)導(dǎo)先找對人 再決定做甚麼面對殘酷的現(xiàn)實(shí) 刺蝟原則強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的文化以科技為加速器厚植實(shí)力突飛猛進(jìn)飛輪飛輪 飛輪逐漸累積動能績效激勵人心 , 促進(jìn)團(tuán)結(jié)累積看得見的實(shí)際績效堅(jiān)守刺蝟原則向前邁進(jìn)飛輪運(yùn)轉(zhuǎn) ?1+1= 4 加乘效應(yīng) ?累積動能 ?持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) ? 持久不墜Good to Great ?基業(yè)常青 向上提升轉(zhuǎn)折點(diǎn)方向一致命運(yùn)環(huán)路向下沈淪缺乏深入了解 只是被動因應(yīng)新方向、新計(jì)劃、新領(lǐng)導(dǎo)人、追逐新潮流、拼命進(jìn)行購併沒有先厚植實(shí)力也沒有累積動能令人失望的結(jié)果多頭馬車瀕臨破產(chǎn)消失無蹤飛輪效應(yīng)與命運(yùn)環(huán)路之比較飛輪效應(yīng)與命運(yùn)環(huán)路之比較 飛輪效應(yīng) 命運(yùn)環(huán)路CEO之分析 內(nèi)部升遷 空降部隊(duì)第五級領(lǐng)導(dǎo) 次級領(lǐng)導(dǎo)找出對的人 遇缺才補(bǔ)人作對的事 作出錯的事謙沖為懷 好大喜功專業(yè)堅(jiān)持 神行百變接班人的培養(yǎng) 直接帶進(jìn)墳?zāi)购诵氖聵I(yè) 簡單、聚焦 多角化、多頭馬車能量聚集、相輔相成 能量分散、烏合之眾核心價值觀 目標(biāo)一致，勇往直前 我們是誰？誰是我們？紀(jì)律思考、紀(jì)律行動 跳過思考、直接行動飛輪效應(yīng)與命運(yùn)環(huán)路之比較飛輪效應(yīng)與命運(yùn)環(huán)路之比較飛輪效應(yīng) 命運(yùn)環(huán)路經(jīng)營管理方向面對殘酷現(xiàn)實(shí) 追逐時髦、不肯面對現(xiàn)實(shí)符合刺蝟原則、不跨出三個圈圈 反覆無常、?？绯鋈齻€圈圈按原定計(jì)劃進(jìn)行、不斷累積動能 新方向、新計(jì)劃、追逐新潮流以科技作加速器，增加動能 面對科技變遷，惶張失措長消方向一致、厚植實(shí)力、多頭馬車、原地打轉(zhuǎn)突飛猛進(jìn)、向上提升向後倒退、向下沈淪從優(yōu)秀到卓越從優(yōu)秀到令人失望飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)、生生不息命運(yùn)環(huán)路、反覆循環(huán)永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)常青瀕臨破產(chǎn)、消失無蹤 飛輪效應(yīng) 命運(yùn)環(huán)路經(jīng)營管理方向面對殘酷現(xiàn)實(shí) 追逐時髦、不肯面對現(xiàn)實(shí)符合刺蝟原則、不跨出三個圈圈反覆無常、?？绯鋈齻€圈圈按原定計(jì)劃進(jìn)行、不斷累積動能新方向、新計(jì)劃、追逐新潮流以科技作加速器，增加動能面對科技變遷，惶張失措一步一腳印、按部就班 經(jīng)營，在穩(wěn)定中求突破成長，突破之後，才開始併購，以增強(qiáng)能量拼命收購與合併，跳躍式達(dá)到短暫突破性成長，能量不足，拼命併購，只注定失敗１十１＜２分化效果演化論 １十１＝４加乘效果 １十１＜２分化效果長 消方向一致、厚植實(shí)力 多頭馬車、原地打轉(zhuǎn)突飛猛進(jìn)、向上提升 向後倒退、向下沈淪從優(yōu)秀到卓越 從優(yōu)秀到令人失望飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)、生生不息 命運(yùn)環(huán)路、反覆循環(huán)永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)常青 瀕臨破產(chǎn)、消失無蹤 一步一腳印、按部就班經(jīng)營，在穩(wěn)定中求突破成長，突破之後，才開始併購，以增強(qiáng)能量拼命收購與合併，跳躍式達(dá)到短暫突破性成長，能量不足，拼命併購，只注定失敗
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1