企業(yè)管理學(第十六章技術管理)-資料下載頁
2025-01-15 09:48本頁面
【正文】 中的注意事項 （ 1） 隨著科學技術的飛速發(fā)展 ， 使產品的生命周期越來越短 （ 2） 要有市場的前瞻性 ， 要通過認真的市場調查摸清市場的需求 （ 3） 要注意設備使用的延伸性 （ 4） 與全國同行業(yè)比較 ， 生產同一產品自己具備哪些優(yōu)勢與劣勢 （ 5） 企業(yè)在技術改造前 ， 就應對項目投產后所需流動資金做出準確的分析和判斷 第十六章 技術管理 —— 技術改造 （ 6） 外部環(huán)境也是企業(yè)決策者在技術改造中必須考慮的一個問題 （ 7） 企業(yè)技術改造的目的是為了提高經濟效益 ，必須考慮技術改造的投入產出比 此外，在進行技術改造的過程中，政府部門應出臺相應的政策，以促進傳統(tǒng)產業(yè)技術改造與創(chuàng)新。 第十六章 技術管理 —— 技術改造 科技信息管理 科技信息管理工作 就是運用科學的方法 ， 把國內外有用的科技信息 、 科學知識和科研成果 ， 有計劃 、 有目的和準確 、 及時地提供使用的一種交流科技信息的科學技術工作 。 第十六章 技術管理 —— 科技信息管理 科技信息管理的意義和內容 科學技術現代化要求有效地利用信息 ， 及時掌握世界科學技術發(fā)展的新成果 、 新動向及其發(fā)展趨勢 ， 掌握當前取得的成果和未來探索的方向和重點克服科研工作的盲目性 ， 避免低水平重復 ， 站在科學技術工作的前沿 。 第十六章 技術管理 —— 科技信息管理 一般來說 ， 科技信息管理的內容包括： （ 1） 科技信息的收集 （ 2） 科技信息的整理分析 （ 3） 科技信息的加工 （ 4） 信息的傳遞與服務 第十六章 技術管理 —— 科技信息管理 科技信息在科研管理中的作用 （ 1） 選題 、 立項的基礎 （ 2）正確評價科技成果的前提 （ 3）宏觀協(xié)調管理和科技決策的依據 （ 4）科研工作評估驗收的標尺 第十六章 技術管理 —— 科技信息管理 科技信息工作的任務 科技信息機構的根本任務 ， 概括為以下幾個方面： （ 1） 提供決策性信息 ， 為決策研究服務 （ 2） 提供專題技術文獻和專題研究分析報告 ，為科研 、 設計和生產服務 （ 3） 提供科學的完整的檢索體系 ， 做好咨詢 、檢索服務工作 （ 4） 開展國內外科學技術交流 ， 為社會各項事業(yè)充分利用現代科學成果創(chuàng)造條件 第十六章 技術管理 —— 科技信息管理 科技信息的知識產權問題 一般 ， 科技信息的知識產權包括三個方面： （ 1） 科研立項 、 科技成果鑒定 、 評獎中的知識產權問題 （ 2） 科技管理部門有關版權的知識產權問題 （ 3） 未披露科技信息的法律保護 第十六章 技術管理 —— 科技信息管理 科技信息工作的現代化 目前科技信息管理的現代化技術主要有： （ 1） 應用計算機技術處理信息 ， 用于情報的收集 、 采購 、 資料目錄的編制 ， 用于情報檢索和機器翻譯 、 漢字信息處理 （ 2） 應用光學記錄技術使信息資料存貯縮微化 （ 3） 應用現代通信技術使信息傳遞網絡化 （ 4） 應用聲像技術加速信息工作社會化 第十六章 技術管理 —— 科技信息管理 狀態(tài) 4：變化、斷裂 新領域難以預測 貢獻：涉及更多問題的 戰(zhàn)略擴張 狀態(tài) 3： 變化、發(fā)生斷裂和 跳躍 貢獻：風險和確定性管理模式的優(yōu)化 狀態(tài) 2： 變化且預測 貢獻：首次提出管理創(chuàng)新全過程的方法 狀態(tài) 1： 穩(wěn)定、簡單且擴張 貢獻：管理 RD的規(guī)劃方法 1980 1970 1960 1990 1950 戰(zhàn)略性 MOT 技術規(guī)劃 創(chuàng)新管理 RD管理 圖 16－ 1 MOT理論的演化 演講完畢，謝謝觀看！
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