【總結(jié)】第五篇技術(shù)管理1、設(shè)計(jì)工作管理制度………………………………………22、工藝工作管理制度………………………………………63、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度………………………………………94、設(shè)計(jì)更改辦法………………………………………10
2025-04-19 02:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】Chapter66-1管理與企業(yè)管理2022年1月版第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2022年1月版)Chapter66-2管理與企業(yè)管理2022年1月版技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我
2025-01-18 08:55
【總結(jié)】第11章物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復(fù)雜性是令人生畏的。僅在美國,營銷結(jié)構(gòu)就涉及到大約150萬個(gè)零售商和46萬個(gè)以上的批發(fā)商。為了給這些企業(yè)運(yùn)送產(chǎn)品和物料,1992年在美國就注冊了1490萬輛商用卡車。為了支持物流,1994年在制造、
2025-02-23 11:53
【總結(jié)】Chapter1010-1管理與企業(yè)管理2023年1月版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter1010-2管理與企業(yè)管理2023年1月版引例一種被實(shí)踐證明行之有效的管理方法
【總結(jié)】第1章管理與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書本章關(guān)鍵詞?管理(management)?管理(manager)?管理職能(managefunction)?管理理論(managetheory)?企業(yè)(enterp
2025-03-11 11:03
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)授課教師:合肥工業(yè)大學(xué)2023年8月楊善林傅為忠潘若愚第十六章技術(shù)管理在現(xiàn)代文明社會中,技術(shù)是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,是決定現(xiàn)代商業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素。技術(shù)在給企業(yè)帶來動力的同時(shí),也給企業(yè)帶了很大的壓力。對于現(xiàn)在的企業(yè)決策者來說,涉及技術(shù)的決策越來越困難,加強(qiáng)技術(shù)管理尤為重要。
2025-01-15 09:48
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績計(jì)算:平時(shí)成績*40%+考試成績*60%平時(shí)成績:團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣?jì)學(xué)專業(yè)(會計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】企業(yè)核心技術(shù)管理第一章發(fā)行人基本情況調(diào)查發(fā)行人名稱:索引號:調(diào)查目標(biāo)和調(diào)查程序是否適用調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題索引號備注第一節(jié)發(fā)行人的歷史沿革一、調(diào)查目標(biāo)1、發(fā)行人設(shè)立前,主發(fā)起人的歷史
2025-07-17 13:44
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為3
2025-08-15 22:41
【總結(jié)】授人以魚不如授人以漁朱明工作室..第三章汽車維修企業(yè)技術(shù)管理-2主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師高級汽車維修考評員朱明工作室授人以魚不如授人以漁三、汽車修理的分類汽車修
2025-01-11 10:13