中央企業(yè)的全面風(fēng)險管理指引-資料下載頁
2025-01-15 04:08本頁面
【正文】 風(fēng)險 、 全面風(fēng)險管理 、 內(nèi)控系統(tǒng)定義 基本流程 總本目標(biāo) 實施要求 。 第二章 ， 風(fēng)險管理初始信息 （ 7條 ） 收集初始信息及職責(zé)分工 戰(zhàn)略風(fēng)險信息 財務(wù)風(fēng)險信息 市場風(fēng)險信息 運(yùn)營風(fēng)險信息 法律風(fēng)險信息 信息篩選 、 提煉 、 對比 、 分類 、 組合 第三章 ， 風(fēng)險評估 （ ８條 ） 風(fēng)險評估范圍 、 步驟 風(fēng)險評估的實施 風(fēng)險辨識 、 分析 、 評價 定量分析和定性分析方法 分析風(fēng)險之間關(guān)系 繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖 第四章 ， 風(fēng)險管理策略 （ ５條 ） 風(fēng)險戰(zhàn)略定義 風(fēng)險偏好、承受度，風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)險承擔(dān)、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換、對沖、補(bǔ) 償、控制 風(fēng)險管理所需人力和財力資源配置原則。 風(fēng)險與收益平衡原則 評估風(fēng)險管理策略 第五章 ， 風(fēng)險管理解決方案 （ ５條 ） 對各類風(fēng)險或每一項重大風(fēng)險制定方案 方案包括內(nèi)容 外包方案 內(nèi)控方案 內(nèi)控措施內(nèi)容 方案的組織實施 第六章 ， 風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn) （ ６條 ） 監(jiān)督與改進(jìn)的重點 監(jiān)督與改進(jìn)的方法 監(jiān)督與改進(jìn)的基礎(chǔ) 其他業(yè)務(wù)部門和單位的自查與檢驗 風(fēng)險管理部門履行的檢查與檢驗 內(nèi)部審計部門評價 外部中介機(jī)構(gòu)評價 第七章 ， 風(fēng)險管理組織體系 （ 11條 ） 組織體系框架內(nèi)容 規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu) 外部董事 、 獨立董事制度 董事會風(fēng)險管理職責(zé) 風(fēng)險管理委員會組成和職責(zé) 總經(jīng)理風(fēng)險管理職責(zé) 風(fēng)險管理職能部門職責(zé) 審計委員會和內(nèi)審單位風(fēng)險管理職責(zé) 其他職能部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理職責(zé) 指導(dǎo)和監(jiān)督子企業(yè)建立風(fēng)險管理組織體系 第八章 ， 風(fēng)險管理信息系統(tǒng) （ ６條 ） 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)涵蓋的范圍和內(nèi)容 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和風(fēng)險量化值的要求 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)功能 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 第九章 ， 風(fēng)險管理文化 （ ７條 ） 風(fēng)險管理文化與企業(yè)文化 董事會 、 總經(jīng)理和重要管理人員在風(fēng)險文化建設(shè)中 地位和作用 風(fēng)險管理文化與道德誠信 、 合法合規(guī) 風(fēng)險管理文化與風(fēng)險意識 、 風(fēng)險管理責(zé)任 風(fēng)險管理文化與薪酬制度 、 人事制度 風(fēng)險管理文化與風(fēng)險管理培訓(xùn) 第十章 ,附則 （ ５條 ） 未設(shè)立董事會的國有獨資企業(yè) ， 經(jīng)理辦公會議 代行本董事會職責(zé) ， 總經(jīng)理對本指引的貫徹執(zhí) 行負(fù)責(zé) 中央企業(yè)投資 、 財務(wù)報告 、 衍生產(chǎn)品交易等方 面的配套文件另行下發(fā) 有關(guān) 《 附錄 》 和解釋的說明 附錄 風(fēng)險管理４種常用技術(shù)方法 《 指引 》 中涉及的風(fēng)險管理專業(yè)術(shù)解釋 演講完畢，謝謝觀看！
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