【總結(jié)】第三章項目論證2項目論證項目選擇的一般方法第三章項目論證組織戰(zhàn)略和項目選擇31項目選擇的意義選擇正確的項目對企業(yè)的長期生存起著相當關(guān)鍵的作用。項目興,則企業(yè)興。由于資源的限制,企業(yè)應該有所為,有所不為。企業(yè)必
2024-10-15 13:42
【總結(jié)】第三章項目策劃項目策劃工程項目管理第三章項目策劃第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃第三章項目策劃?學習目標:?1.了解項目策劃的基本概念、項目環(huán)境調(diào)查的分析、項目決策階段目標策劃和項
2025-03-08 12:22
【總結(jié)】第三章工程造價構(gòu)成第一節(jié)建設(shè)工程造價構(gòu)成建設(shè)工程造價按其性質(zhì)不同,一般由建筑工程費、設(shè)備安裝工程費、設(shè)備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費、其他工程費用等五個部分構(gòu)成。二、設(shè)備購置費用設(shè)備購置費用,是指為購置設(shè)計文件規(guī)定的各種機械和電氣設(shè)備的全部費用。是固定資
2025-01-14 23:14
【總結(jié)】,第三章職位薪酬體系,,?,引導案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應商,公司經(jīng)過4年的發(fā)展,由一個小企業(yè)成長為年銷售額達5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動,決定對一些崗位進行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略人力資源管理Chp3StrategicHumanResourceManagementHR’sStrategicChallenges?Strategicplan?Apany’splanforhowitwillmatchitsinternalstrengthsandweaknesseswithext
2025-01-03 13:18
【總結(jié)】第三章12項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)ISO9000:2023標準表述了ISO9000族標準的12項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)。這12項基礎(chǔ)是:(1)質(zhì)量管理體系的理論說明;(1)質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求;(3)質(zhì)量管理體系方法;(4)過程方法;(5)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
2025-02-08 21:47
【總結(jié)】第三章砌筑工程材料與施工設(shè)施的準備砌體施工冬期施工?概述:?1、砌筑工程——指磚、石、砌塊的砌筑。?2、砌筑工程的特點——取材方便,施工簡單,成本低廉,歷史悠久,勞動量、運輸量大,生產(chǎn)效率低,浪費土地。?3、磚混結(jié)構(gòu)的一般施工過程——
2025-01-14 02:42
【總結(jié)】第三章結(jié)締組織(connectivetissue),,,第一頁,共五十八頁。,由細胞和大量細胞間質(zhì)構(gòu)成,結(jié)締組織的細胞間質(zhì)包括基質(zhì)、細絲狀的纖維和不斷循環(huán)更新的組織液,具有重要功能意義。結(jié)締組織在體內(nèi)...
2024-11-19 01:49
【總結(jié)】第三章工程合同與合同管理工程的招標與投標建設(shè)工程合同合同計價方式工程擔保工程索賠工程施工合同管理1工程的招標與投標工程招標工程投標2工程招標?招投標的分類(1)非限定性招投標,又稱公開招
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】第三章資本積累與再生產(chǎn)2第三章資本積累與再生產(chǎn)本章教學要求本章主要考察資本主義的再生產(chǎn)過程和剩余價值怎樣轉(zhuǎn)化為資本。通過學習本章,在掌握剩余價值理論的基礎(chǔ)上,進一步認識資本主義再生產(chǎn)理論和資本積累的一般規(guī)律。3一、社會再生產(chǎn)的涵義及結(jié)構(gòu)1.社會再生產(chǎn)的涵義:周而復始、不斷重復、不斷更新的生產(chǎn)過程。2.社會
2025-08-04 07:52
【總結(jié)】第三章項目融資模式項目融資模式的設(shè)計原則項目融資模式的共同特點直接融資模式項目公司融資模式設(shè)施使用協(xié)議融資模式產(chǎn)品支付和遠期購買融資模式BOT模式ABS模式第一節(jié)項目融資模式的設(shè)計原則1、有限追索原則2、項目風險分擔原則3、成本降低原則4、完全融資原則
2025-01-25 20:31
【總結(jié)】第二章:建設(shè)工程項目管理?質(zhì)量目標?進度目標?費用目標1工程項目管理的主體?工程建設(shè)項目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場出發(fā),對同一工程建設(shè)項目的不同客體從不同的利益角度進行管理
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】營銷管理-第三章收集信息和預測需求雷超廣東藥學院醫(yī)藥商學院第二章制定營銷戰(zhàn)略?市場營銷和顧客價值?公司和部門的戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略業(yè)務單位計劃?產(chǎn)品計劃:營銷計劃的性質(zhì)和內(nèi)容第三章主要內(nèi)容?現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)由哪些內(nèi)容構(gòu)成??有用的內(nèi)部報告有哪些??一個營銷情報系統(tǒng)包括什么內(nèi)容?
2025-02-13 08:38
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識目標?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動力模式;?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇;?掌握服務流程的設(shè)計與選擇。技能目標?能夠根據(jù)所學知識設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)品;?能夠根據(jù)所學知識設(shè)計服務藍圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性
2025-02-08 22:42