【摘要】第三章影視廣告策劃*2一、品牌至上的經(jīng)典法則二、影視廣告運(yùn)作的基本流程三、影視廣告創(chuàng)作流程四、影視廣告的定位五、廣告中的大眾審美*3一、品牌至上的經(jīng)典法則*4*5一、品牌至上的經(jīng)典法則?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù),廣告方式的無(wú)形總和。品牌同時(shí)也
2025-01-14 23:39
【摘要】房地產(chǎn)金融(第二版)謝經(jīng)容殷紅王玉玫編著房地產(chǎn)金融(第二版)21世紀(jì)房地產(chǎn)系列教材第三章抵押貸款的運(yùn)作內(nèi)容提要本章主要講述房地產(chǎn)抵押貸款過(guò)程中各參與者的權(quán)利和義務(wù)、抵押人
2025-01-14 02:39
2025-01-14 02:41
【摘要】物流成本管理第三章物流成本的核算第2頁(yè)引導(dǎo)性案例分析注意:企業(yè)物流成本核算對(duì)象的確定是進(jìn)行物流成本核算與分析管理的起點(diǎn),該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何確定物流成本的核算對(duì)象?第3頁(yè)物流成本核算的目的不明確物流成本的會(huì)計(jì)核算方法不明確物流成本核算與管理沒(méi)有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-10 18:19
【摘要】管理會(huì)計(jì)第三章變動(dòng)成本法引入?小王今年一月一日開(kāi)了一個(gè)小型方便面便利店,每月的固定支出大概為4000元,一月份共迚貨15000件方便面,每件迚價(jià)為1元,每件售價(jià),銷售了10000件,小王略懂一些會(huì)計(jì)知識(shí),知道應(yīng)該將每月的支出分?jǐn)偟矫吭滤壺浳锏某杀局?這樣,它計(jì)算出一月份的利潤(rùn)為2300元,這下,小王可
2025-01-11 11:24
【摘要】第三章考勤考核管理制度對(duì)員工的考勤和考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過(guò)去,對(duì)員工的考勤、考核制度往往過(guò)于教條化,把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對(duì)待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,其考核制度的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊(duì)之中,從而創(chuàng)造更大的效益。其主要內(nèi)容包括:一、公司員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司員工考勤管理,
2025-01-19 19:47
【摘要】第三章項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)管理制度(制度編號(hào):ZNFDC-KF-2007)項(xiàng)目投資決策流程1、總則項(xiàng)目投資必須圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行,包括四大階段工作:①信息評(píng)審階段; ②項(xiàng)目建議階段;③可行性研究階段;④項(xiàng)目獲取階段。2、信息評(píng)審階段管理辦法2-1、信息收集⑴信息收集的責(zé)任單位:子公司經(jīng)營(yíng)部及總公司市場(chǎng)部。具體的分工為:子公司收集所在城市的信息,
2025-04-07 22:00
【摘要】項(xiàng)目管理之—項(xiàng)目論證與評(píng)估本章主要內(nèi)容?項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)價(jià)?項(xiàng)目融資方案評(píng)價(jià)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目社會(huì)綜合評(píng)價(jià)主講內(nèi)容:?項(xiàng)目可研(論證)與評(píng)估?項(xiàng)目論證的原理與方法一、項(xiàng)目論證與評(píng)估?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用?項(xiàng)目論證的著力點(diǎn)
2025-01-25 08:18
【摘要】第三章項(xiàng)目投資第一節(jié)政府投資項(xiàng)目第二節(jié)企業(yè)投資項(xiàng)目第三節(jié)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)政府投資項(xiàng)目一、政府投資的含義、特點(diǎn)及內(nèi)容在任何社會(huì)中,社會(huì)總投資都是由政府投資和非政府投資兩大部分構(gòu)成的。政府投資是指政府為了實(shí)現(xiàn)其職能,滿足社會(huì)公共需要,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,投入資金用以轉(zhuǎn)化為實(shí)物資產(chǎn)的行為和過(guò)程。
2025-02-21 11:28
【摘要】第三章工程項(xiàng)目投資控制,1.設(shè)計(jì)階段投資控制2.招投標(biāo)階段投資控制3.施工階段投資控制,1.設(shè)計(jì)階段投資控制,設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性設(shè)計(jì)階段投資控制的內(nèi)容通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制投資,
2025-11-08 22:47
【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246
2025-01-14 03:06
【摘要】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【摘要】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【摘要】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【摘要】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-01-08 01:22