03項(xiàng)目管理軟技術(shù)-第三章項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理-全文預(yù)覽
【正文】 識(shí)面寬廣，考慮問(wèn)題比較全面 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的素質(zhì) 1 2 3 能清楚的理解項(xiàng)目目標(biāo) 對(duì)自己的角色和職責(zé)由明確期望 善于溝通，相互幫助 4 以項(xiàng)目目標(biāo)為行為導(dǎo)向 在項(xiàng)目正式開(kāi)始之前，要把溝通和沖突處理的方式確定下來(lái)。同時(shí)，成員之間能夠開(kāi)放、坦誠(chéng)及時(shí)地進(jìn)行溝通，互相幫助，共同解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，創(chuàng)造出較高的工作效率和滿意度。 組建階段 磨合階段 成效階段 解散階段 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到解散，一般可分為五個(gè)階段： 規(guī)范階段 在這一階段，團(tuán)隊(duì)將逐漸趨于規(guī)范。這體現(xiàn)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的什么特征 （ ） D 練習(xí)與思考 組建階段 磨合階段 規(guī)范階段 成效階段 解散階段 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到解散，一般可分為五個(gè)階段： 組建階段 磨合階段 規(guī)范階段 成效階段 解散階段 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到解散，一般可分為五個(gè)階段： 在這一階段，團(tuán)隊(duì)成員剛剛開(kāi)始在一起工作，總體上有積極的愿望，急于開(kāi)始工作，但對(duì)自己的職責(zé)及其他成員的角色都不很了解，有很多疑問(wèn)，并不斷摸索以確定何種行為能夠被接受。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績(jī)效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 高 績(jī)效團(tuán)隊(duì)是把團(tuán)隊(duì)的 潛力發(fā)揮到極致 的團(tuán)隊(duì)。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績(jī)效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 介于工作群體和真正的團(tuán)隊(duì)之間。 任務(wù)攻堅(jiān)隊(duì) 和 由來(lái)自多個(gè)部門(mén)的員工組成的委員會(huì) 就是多功能型團(tuán)隊(duì)的代表 的團(tuán)隊(duì)類型是（ ） C 練習(xí)與思考 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績(jī)效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績(jī)效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 強(qiáng)調(diào)個(gè)人完成他們自己領(lǐng)域的任務(wù)，沒(méi)有共同的責(zé)任。 一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型： 問(wèn)題解決型 自我管理型 多 功 能 型 問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì) (Problemsolving Teams)是團(tuán)隊(duì)剛剛盛行的時(shí)候出現(xiàn)的 成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相 交換看法 或 提供建議 ，但這種團(tuán)隊(duì)幾乎 沒(méi)有權(quán)利 根據(jù)這些建議單方面采取行動(dòng) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為 5P ，分別為 目標(biāo) （ Purpose） 、 人 （ People） 、 定位 （ Place） 、 權(quán)限（ Power） 、 計(jì)劃 （ Plan） 。 一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型：
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