03項(xiàng)目管理軟技術(shù)-第三章項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理(完整版)
【正文】 ） ABCD 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整合 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整合包括對(duì)“人”的整合和對(duì)“事”的整合。團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過震蕩階段逐漸冷靜下來(lái)，開始表現(xiàn)出相互之間的理解、關(guān)心和友愛，親密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系開始形成。 ，團(tuán)隊(duì)行為曲線的最初期是哪個(gè)階段（ ） A 練習(xí)與思考 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)的特征 目的性 臨時(shí)性 領(lǐng)導(dǎo)職能 合作性 靈活性 保障性 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有明確的生命周期，隨著項(xiàng)目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著項(xiàng)目任務(wù)的完成而結(jié)束。因此，必須促使工作群體向團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目管理軟技術(shù) Soft Technology In Project Management 尚德機(jī)構(gòu) 洪七公（紅老師） 尚德機(jī)構(gòu)洪七公（紅老師） 第 3章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 Project Team Management 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為 5P ，分別為 目標(biāo) （ Purpose） 、 人 （ People） 、 定位 （ Place） 、 權(quán)限（ Power） 、 計(jì)劃 （ Plan） 。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本理論 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 工作績(jī)效 團(tuán)隊(duì)特性 工作群體 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 在工作團(tuán)體向團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化的過程中，存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，其中之一就是成為偽團(tuán)隊(duì)。它是一種臨時(shí)性的組織。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)開始表現(xiàn)出凝聚力。 人 事 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整合 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整合包括對(duì)“人”的整合和對(duì)“事”的整合。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效是具有互補(bǔ)技能的成員通過相互的溝通、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任，產(chǎn)生群體協(xié)作效應(yīng) 而獲得的。 建設(shè)高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的 最終目的 是 提高 團(tuán)隊(duì)的 工作效率 。 2023年 1月 下午 11時(shí) 50分 :50January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 下午 11時(shí) 50分 15秒 23:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 30日星期一 下午 11時(shí) 50分 15秒 23:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 11時(shí) 50分 15秒 23:50:1530 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 11時(shí) 50分 15秒 下午 11時(shí) 50分 23:50: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 溝通是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的核心 業(yè)績(jī)考核與素質(zhì)評(píng)估是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的重點(diǎn) 績(jī)效強(qiáng)化與績(jī)效發(fā)展是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的關(guān)鍵 業(yè)績(jī)考核 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 重實(shí)效 、 重實(shí)績(jī) ， 素質(zhì)評(píng)估 則引導(dǎo)員工注重 個(gè)人 的 全面發(fā)展 和 團(tuán)體協(xié)作 ，二者均有其積極意義。 要做好對(duì)人的整合必須做到： 有共同的目標(biāo) 恰當(dāng)?shù)男畔⒎窒? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 要 做好對(duì)人的整合，首先就要使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有一個(gè)共同目標(biāo)。同時(shí)，成員之間能夠開放、坦誠(chéng)及時(shí)地進(jìn)行溝通，互相幫助，共同解決工作中遇
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