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決策的過(guò)程與制定-資料下載頁(yè)

2025-01-14 19:22本頁(yè)面
  

【正文】 00 600 30 800 +(300 )=360 600 +(30 )=410 多級(jí)決策 設(shè)生產(chǎn)銷(xiāo)售某一新產(chǎn)品,據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),該產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率為 ,銷(xiāo)售差的概率為 。某企業(yè)為了生產(chǎn)該產(chǎn)品有兩個(gè)方案。甲方案是建大廠(chǎng),投資 200萬(wàn)元,可使用 10年;如銷(xiāo)路好,每年可獲利 70萬(wàn)元(未計(jì)入投資費(fèi),下同);如銷(xiāo)路差,每年則虧損 15萬(wàn)元。乙方案分兩步走,先建小廠(chǎng),只投資 100萬(wàn)元,也可使用 10年;如銷(xiāo)路好,每年可獲利 32萬(wàn)元;銷(xiāo)路差,每年仍可獲利 10萬(wàn)元;若 2年后證明銷(xiāo)路好,則擴(kuò)建為大廠(chǎng),追加投資 130萬(wàn)元,使用 8年,每年可獲利 60萬(wàn)元;若證明銷(xiāo)路差則不擴(kuò)建。請(qǐng)用決策樹(shù)分析方法確定一種最佳方案。 1 2 3 建大廠(chǎng) 200萬(wàn) 先建小廠(chǎng) 100萬(wàn) 245萬(wàn)元 好 差 差 70萬(wàn)元 15萬(wàn)元 10萬(wàn)元 4 好 6 5 32萬(wàn)元 60萬(wàn)元 擴(kuò)建 130萬(wàn) 不擴(kuò)建 256萬(wàn) 350萬(wàn) 點(diǎn) 2: [( *70) *10+*(15)*10]200=245(萬(wàn)元 ) 點(diǎn) 5: ( 1*60) *8130=350(萬(wàn)元) 點(diǎn) 6: ( 1*32) *8=256(萬(wàn)元) 點(diǎn) 3: [( *32) *2+( *350) +(*10)*10]100=(萬(wàn)元 ) 從計(jì)算結(jié)果可以看出,還是建大廠(chǎng)較好。 四、非確定型決策技術(shù) ? 非肯定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策相比,主要區(qū)別是各方案在不同自然狀態(tài)下的客觀(guān)概率不可知,無(wú)法通過(guò)計(jì)算期望值來(lái)評(píng)價(jià)和選擇方案。 ? 悲觀(guān)決策標(biāo)準(zhǔn) ? 樂(lè)觀(guān)決策標(biāo)準(zhǔn) ? 務(wù)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)(折衷標(biāo)準(zhǔn))。 ? 推理標(biāo)準(zhǔn) ? 最小最大遺憾(后悔)值標(biāo)準(zhǔn) 悲觀(guān)決策標(biāo)準(zhǔn) ? 在比較每一方案的極小條件收益值的基礎(chǔ)上,選擇其中條件收益值最大的方案(俗謂 “壞中求好 ”、 “小中求大 ”標(biāo)準(zhǔn))。 ? 前提是對(duì)未來(lái)估計(jì)悲觀(guān);相應(yīng)既有穩(wěn)妥的一面,又有保守的一面。 ? [實(shí)例]某公司擬開(kāi)發(fā)某種新產(chǎn)品,提出了 A、 B、 C三個(gè)方案。各方案的有效期均為 5年,有效期間其條件收益值如表 2–2所示。試根據(jù)條件選擇方案。 ? 按悲觀(guān)決策標(biāo)準(zhǔn),先確定各方案最小的收益值(本例中分別為低需求下的- 5萬(wàn)元、 4萬(wàn)元和 3萬(wàn)元),然后選擇最小收益值中收益最大的方案( B方案,即擴(kuò)建一個(gè)車(chē)間)。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案 高需求 中需求 低需求 A、新建一車(chē)間 B、擴(kuò)建一車(chē)間 C、改造一車(chē)間 30萬(wàn)元 20萬(wàn)元 10萬(wàn)元 10萬(wàn)元 12萬(wàn)元 4萬(wàn)元 - 5萬(wàn)元 4萬(wàn)元 3萬(wàn)元 樂(lè)觀(guān)決策標(biāo)準(zhǔn) ? 在比較每一方案極大條件收益值的基礎(chǔ)上,選擇其中條件收益值最大的方案(俗謂 ―好中求好 ‖、 ―大中求大 ‖標(biāo)準(zhǔn))。前提是對(duì)未來(lái)估計(jì)樂(lè)觀(guān);相應(yīng)有一定的冒險(xiǎn)性,對(duì)那些極大和極小條件收益值兼有且較懸殊的方案就更是如此。 ? 按樂(lè)觀(guān)決策標(biāo)準(zhǔn),上例中,各方案最大的收益值分別為 30萬(wàn)元、 20萬(wàn)元和 10萬(wàn)元,故應(yīng)選擇 A方案,即新建一個(gè)車(chē)間 。 務(wù)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)(折衷標(biāo)準(zhǔn)) ? 就是決策者對(duì)于未來(lái)態(tài)勢(shì)的評(píng)估既不樂(lè)觀(guān),也不悲觀(guān),態(tài)度介乎兩者之間;從而具體確定一個(gè)樂(lè)觀(guān)系數(shù) α,利用 α計(jì)算各方案的務(wù)實(shí)期望值(折衷收益值, EP),然后進(jìn)行替代方案的優(yōu)選。樂(lè)觀(guān)系數(shù) α一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定,大小取決于決策者的樂(lè)觀(guān)程度,若決策者較樂(lè)觀(guān),樂(lè)觀(guān)系數(shù)可較大些,反之則可較小。 α的區(qū)間為 │0, 1│,其取值應(yīng)適當(dāng)( α如為 1,則成了樂(lè)觀(guān)決策法;如為 0,則成悲觀(guān)決策法)。務(wù)實(shí)期望值的計(jì)算公式及其優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)為: ? EP j = Q max α+ Q min( 1- α) } → EP max ? 如上例,設(shè)樂(lè)觀(guān)系數(shù)為 ,則各方案的務(wù)實(shí)期望值為: ? EPA =( 30 ) +(- 5)( 1- ) = 16(萬(wàn)元) * ? EPB =( 20 ) + 4( 1- ) = (萬(wàn)元) ? EPC =( 10 ) + 3( 1- ) = (萬(wàn)元) ? 可見(jiàn),應(yīng)選擇 A方案,即新建一個(gè)車(chē)間。 推理標(biāo)準(zhǔn) ? 也稱(chēng)等概率標(biāo)準(zhǔn)、伯努利決策標(biāo)準(zhǔn)、拉普拉斯決策標(biāo)準(zhǔn)。拉普拉斯等學(xué)者認(rèn)為,各種未來(lái)狀態(tài)發(fā)生之客觀(guān)概率,在缺乏資料的情況下應(yīng)視為相等;故可以假定各種自然狀態(tài)的概率相同。據(jù)此思想,可用簡(jiǎn)單算術(shù)平均法確定替代方案各種自然狀態(tài)的概率,然后計(jì)算各方案的推理期望值( EG),并據(jù)此選擇方案(選擇推理期望值最大的方案)。如上例,各方案的推理期望值為: ? 此時(shí)應(yīng)選擇 B方案,即擴(kuò)建一個(gè)車(chē)間。 最小最大遺憾(后悔)值標(biāo)準(zhǔn) ? 所謂遺憾值或者后悔值,指的是極大條件收益值和實(shí)際選用方案收益值之差。 ? 決策過(guò)程中的遺憾值或者后悔值即以同一自然狀態(tài)下的極大條件收益值減去該狀態(tài)下其它條件收益值之所得;其中的最大值就是最大遺憾值或最大后悔值。 ? ⑴ 求各方案在各自然狀態(tài)下的后悔值。 ? 后悔值 = 某自然狀態(tài)下最大的條件收益-該自然狀態(tài)下各方案的條件收益 ? ⑵ 找出各方案最大的后悔值。上例中,各方案各自的最大遺憾(后悔)值分別為 9萬(wàn)元、 10萬(wàn)元和 20萬(wàn)元。 ? ⑶ 比較各方案的最大遺憾值,選擇其中最大遺憾值最小的方案。 ? 根據(jù)上述要求,本例應(yīng)選擇 A方案,即新建一個(gè)車(chē)間的方案。選擇 A方案的最大遺憾值為 9萬(wàn)元;意謂即令選擇不當(dāng),其機(jī)會(huì)損失在 A、 B、 C三個(gè)方案中也是最小的。 計(jì)算題 ? 某公司為生產(chǎn)某種新產(chǎn)品 ,提出了兩個(gè)方案 :甲方案是投資 300萬(wàn)元建大廠(chǎng) 。乙方案是投資 120萬(wàn)元建小廠(chǎng) .兩方案的使用期均為 10年 ,所面臨的自然狀態(tài) ,概率和條件收益如表所示 : ? (1) 試用決策樹(shù)法計(jì)算各方案的期望值并做出抉擇 ? (2)現(xiàn)提出第三種方案 ,即先建小廠(chǎng) ,若銷(xiāo)路好 3年以后再進(jìn)行擴(kuò)建 ,投資 140萬(wàn)元 ,擴(kuò)建后有效期 7年 ,所得收益與建大廠(chǎng)相同 .此時(shí) ,應(yīng)從三個(gè)方案中選擇哪一種方案 ? 概率 自然狀態(tài) 建大廠(chǎng) (萬(wàn) /年 ) 建小廠(chǎng) (萬(wàn) /年 ) 銷(xiāo)路好 100 40 銷(xiāo)路差 20 30 Ⅰ ① ② ③ Ⅱ ④ ⑤ 銷(xiāo)路好 銷(xiāo)路好 銷(xiāo)路差 銷(xiāo)路差 銷(xiāo)路差 銷(xiāo)路好 擴(kuò)建 不擴(kuò)建 3年 7年 100 20 40 30 100 40 30 ? 方案 1(結(jié)點(diǎn)① )的期望收益為 : ? [ 100+ (20)] 10300=340(萬(wàn)元 ) ? 方案 2(結(jié)點(diǎn)② )的期望收益為 : ? ( 40+ 30) 10120=250(萬(wàn)元 ) ? 方案 3: 結(jié)點(diǎn)④的期望收益 560(=100 7140)萬(wàn)元大于結(jié)點(diǎn)⑤的期望收益 280(=40 7)萬(wàn)元 ,所以銷(xiāo)路好時(shí) ,擴(kuò)建比不擴(kuò)建要好 . ? 結(jié)點(diǎn)③的期望收益為 : ? ( 40 3+ 560+ 30 10)120=446萬(wàn)元 ? 所以 :方案 3最好 .
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