【總結(jié)】第十二章國(guó)家預(yù)算預(yù)算是國(guó)家基本財(cái)政收支計(jì)劃。最早見(jiàn)于春秋的“上計(jì)制度”,現(xiàn)代預(yù)算制度萌芽于英國(guó)的維多利亞時(shí)代,成熟于美國(guó)1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后。上計(jì)制度是將地方各級(jí)官吏所轄的在一定時(shí)期的人口,財(cái)務(wù)和土地的變動(dòng)數(shù)量以及稅收、支出等數(shù)據(jù)上報(bào)給相關(guān)官吏以接受審計(jì)。2023/3/181第十二章
2025-02-27 15:07
【總結(jié)】本資料來(lái)源八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的作用?ISO/TC176編制2023版ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件?、實(shí)施、改進(jìn)本組織的質(zhì)量管理體系?、咨詢(xún)師和質(zhì)量管理工作者學(xué)習(xí)、理解和掌握2023版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?:顧客是接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人?,要調(diào)查顧客的需求是什么,要研究怎么滿(mǎn)足顧客的需求。?
2025-01-23 14:26
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)1團(tuán)隊(duì)的效果測(cè)試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表
2025-01-15 11:35
【總結(jié)】第十二講分銷(xiāo)渠道策略1?基本問(wèn)題:?分銷(xiāo)渠道的作用?分銷(xiāo)渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2?一、分銷(xiāo)渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,
2025-01-17 09:34
【總結(jié)】技術(shù)檢測(cè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表方案一、調(diào)查目的:為了全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映我市技術(shù)檢測(cè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等情況。依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《天津市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,特制定技術(shù)檢測(cè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表方案。二、調(diào)查對(duì)象及范圍:全市范圍內(nèi)通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定(計(jì)量認(rèn)證)的,并具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位。獨(dú)立核算單位應(yīng)同時(shí)具備以下條件:⑴依法成立有自己的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和
2025-04-15 22:07
【總結(jié)】人力資源管理HRM教案員工的培訓(xùn)和發(fā)展要點(diǎn)?評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展的需求?制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo)?分析影響員工培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容和方法?分析員工培訓(xùn)和發(fā)展設(shè)計(jì)的因素?制定及評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展方案?分析發(fā)展管理人員的方法培訓(xùn)和發(fā)展??培訓(xùn):–通過(guò)短期的、以掌握某種或某些
2025-01-15 05:45
【總結(jié)】項(xiàng)目投資決策的方法及其判斷原則點(diǎn)擊查看該技術(shù)的培訓(xùn)信息本文作者未知摘自機(jī)電之家一、投資回收期方法;投資回收期分析是通過(guò)計(jì)算企業(yè)資金流入來(lái)確定它收回所有投資所需的時(shí)間。在這種方法里,投資回收期短的項(xiàng)目比回收期長(zhǎng)的項(xiàng)目更有優(yōu)勢(shì)。從理論上講,回收期短的項(xiàng)目遠(yuǎn)沒(méi)有回收期長(zhǎng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)能夠更快的??的收回它的投資。
2024-09-01 20:47
【總結(jié)】誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與對(duì)策
2025-03-04 12:49
【總結(jié)】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc廣告策劃江西財(cái)經(jīng)大學(xué)廣告學(xué)系karon0018th-April-2023OgilvyMather2Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc廣告策劃概說(shuō)?古時(shí)候,有一個(gè)國(guó)王,想用千金求一匹千里馬,歷3年而不得。?
2025-02-08 13:53
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)的方法和原則培訓(xùn)xx集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢(xún)項(xiàng)目目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境
2025-01-22 00:47
【總結(jié)】處理欺凌的原則及策略黃成榮博士香港城市大學(xué)應(yīng)用社會(huì)科學(xué)系欺凌事件簿(1)一名小五女學(xué)生,於二零零一年六月曾被同學(xué)損毀一件冷衫,事後其家長(zhǎng)曾致函向?qū)W校要求校方懲罰有關(guān)同學(xué),該名女同學(xué)其後似乎因此事而受到其他同學(xué)的排擠。(明報(bào),2023年9月5日)欺凌事件簿(2)在2023年9月17日,一名十五歲的同學(xué)
2025-01-25 16:16
【總結(jié)】第三節(jié)短期決策(1)——生產(chǎn)決策一二三四主要內(nèi)容生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型生產(chǎn)決策?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策?虧損產(chǎn)品的決策?有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型決策?零部件是自制還是外購(gòu)的決策
2025-01-16 01:15
【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃百科名片圖例績(jī)效計(jì)劃是被評(píng)估者和評(píng)估者雙方對(duì)員工應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的工作績(jī)效進(jìn)行溝通的過(guò)程,并將溝通的結(jié)果落實(shí)為訂立正式書(shū)面協(xié)議即績(jī)效計(jì)劃和評(píng)估表,它是雙方在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議???jī)效計(jì)劃的設(shè)計(jì)從公司最高層開(kāi)始,將績(jī)效目標(biāo)層層分解到各級(jí)子公司及部門(mén),最終落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于各子公司而言,這個(gè)步驟即為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)計(jì)劃過(guò)程,而對(duì)于員工而言,則為績(jī)效計(jì)劃過(guò)
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】......安全管理的意義、作用及原則安全管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),以保護(hù)勞動(dòng)者和設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的安全,保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利
2025-04-07 21:08
【總結(jié)】管理就是決策“管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。此文中的內(nèi)容是本人幾年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的一點(diǎn)總結(jié)。1、保守秘密作為一固決策者首先應(yīng)懂得保守秘密。任何組織,只要有竟?fàn)帉?duì)手,就會(huì)存在著秘密。在實(shí)踐中我們體會(huì)到,如果對(duì)方是強(qiáng)有力的竟?fàn)帉?duì)手,而我們卻把秘密有意無(wú)意地透露給對(duì)方,那將受到的打擊有多大,這點(diǎn)我們是有深刻體會(huì)的。2、目標(biāo)管理世界上幾乎所有的領(lǐng)袖都在運(yùn)用目標(biāo)管理方法。這
2025-04-15 22:16