【總結(jié)】主講人徐強(qiáng),目標(biāo)管理,溫馨提示,開放的心態(tài),1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài),團(tuán)隊(duì)的定義:由個(gè)體組成建立在機(jī)制上、理念上建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)有共同的目標(biāo)一個(gè)聲音、一個(gè)動(dòng)作、一種想法,管理的八項(xiàng)原則,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方
2025-03-01 20:52
【總結(jié)】《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社第2版上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院饒艷超企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社2023年版上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院饒艷超?ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷史?定義?核心思想?發(fā)展過程《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社2023年版上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院饒艷超?ERP系統(tǒng)的定
2025-03-04 17:11
【總結(jié)】臺(tái)灣直銷客戶的特性研究研究動(dòng)機(jī)已從事欲從事客戶區(qū)隔等營銷工作直銷客戶特性人口統(tǒng)計(jì)特征忠誠度研究目的本土直銷客戶一年內(nèi)曾經(jīng)購買者一年內(nèi)未曾購買者從未購買之潛在者人口統(tǒng)計(jì)特性對(duì)直銷接受性人口統(tǒng)計(jì)特
2025-03-07 15:30
【總結(jié)】第六章產(chǎn)銷商品的技術(shù)性關(guān)鍵掌握手機(jī)品牌意氣風(fēng)發(fā)的關(guān)鍵?折疊機(jī)(俗稱貝殼機(jī))的起源摩托羅拉(motorola)StarTac(掌中星鑽)抓對(duì)市場(chǎng)區(qū)隔和定位諾基亞(Nokia)的錯(cuò)誤?過於堅(jiān)持直立式手機(jī)風(fēng)格(塊狀)2023年推出第一隻摺疊機(jī)7200但起步太晚,終究飽嚐市占
2025-01-14 17:24
【總結(jié)】信息技術(shù)與課程整合信息技術(shù)與課程整合一、信息技術(shù)與課程整合——培養(yǎng)創(chuàng)新人才的有效途徑二、信息技術(shù)與課程整合的實(shí)質(zhì)——改變傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建新型教學(xué)結(jié)構(gòu)三、我們創(chuàng)建的新型教學(xué)結(jié)構(gòu)是“主導(dǎo)—主體”相結(jié)合的教學(xué)結(jié)構(gòu)四、信息技術(shù)與課程整合不等同于CAI五、實(shí)施信息技術(shù)與課程整合應(yīng)遵循的主要原則一、
2025-02-12 13:42
【總結(jié)】東風(fēng)汽車跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車公司地點(diǎn):湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時(shí)壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)參.商用車寡佔(zhàn)策略肆.休旅車?yán)呗晕?轎車主力策略陸.車種導(dǎo)入時(shí)程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔(zhàn)差異化成本優(yōu)
2025-03-02 11:52
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-01-14 06:40
【總結(jié)】1我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來學(xué)習(xí)!2第六單元陳列篇——有效提高效益的陳列方法3.通過視覺來打動(dòng)顧客購買的欲望商品陳列是一種商業(yè)因素商品陳
2025-01-08 21:47
2025-01-14 17:39
【總結(jié)】真功夫柜臺(tái)同步服務(wù)第四季度績(jī)效重點(diǎn)工作營運(yùn)GS指標(biāo):?早餐、外賣比上季度提高1%?QSC稽查、現(xiàn)金稽查85分?推行同步式服務(wù)?促銷活動(dòng)千次成功率取全區(qū)平均值?系統(tǒng)簡(jiǎn)介?收銀機(jī)的改變?營運(yùn)操作程序?工具柜臺(tái)同步式服務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)簡(jiǎn)
2025-02-23 23:48
【總結(jié)】構(gòu)造積極防御的安全保障框架一、對(duì)當(dāng)前信息安全系統(tǒng)的反思¨當(dāng)前大部分信息安全系統(tǒng)主要是由防火墻、入侵監(jiān)測(cè)和病毒防范等組成¨常規(guī)的安全手段只能是在網(wǎng)絡(luò)層(IP)設(shè)防,在外圍對(duì)非法用戶和越權(quán)訪問進(jìn)行封堵,以達(dá)到防止外部攻擊的目的¨對(duì)訪問者源端不加控制¨操作系統(tǒng)的不安全導(dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)的各種漏洞層出不窮,無法從根本上解決
2025-01-26 22:39
2025-02-23 23:47
【總結(jié)】如何組建高效的團(tuán)隊(duì),何曉宜遠(yuǎn)卓管理顧問公司,二零零零年四月,,,目錄,1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績(jī)優(yōu)組織,,團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體,,,團(tuán)隊(duì),管理事務(wù)的團(tuán)隊(duì),對(duì)事務(wù)提出建議的團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)或做事的團(tuán)隊(duì),,,
2025-03-01 16:29
【總結(jié)】正常貨架標(biāo)準(zhǔn)WAL-MART貨架陳列標(biāo)準(zhǔn)?陳列豐滿?商品與籃白標(biāo)簽的左邊對(duì)齊.?面位整齊且商品前后一致.?商品干凈且無破損商品陳列在貨架上.?一組四英尺五張旗標(biāo)到位(注:貨架最底層不允許張貼天天平價(jià)旗標(biāo).)早晨開業(yè)時(shí)的貨架標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-08 11:35
【總結(jié)】年度工作總結(jié)ADDYOURTEXTSADDYOURTEXTSLOGO1342PARTONEPARTTWOPARTTHREEPARTFOURONTENTSCPARTONE1ADDYOURHEADLINEThisisanexampletext.Goahe
2025-01-14 00:18