團隊建設→優(yōu)秀團隊的管理原則(ppt_40頁)ppt40頁)-資料下載頁

【總結】主講人徐強,目標管理,溫馨提示,開放的心態(tài),1、路線決定之后，干部是關鍵2、業(yè)績是關鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領導4、接收新工作方式的心態(tài),團隊的定義:由個體組成建立在機制上、理念上建立在個人的獨立人格上,優(yōu)秀團隊的特征：有一個能正確把握方向，敢于承擔責任的領導有共同的目標一個聲音、一個動作、一種想法,管理的八項原則,以顧客為關注焦點領導作用全員參與過程方

2025-03-01 20:52

企業(yè)資源計劃--erp系統(tǒng)ppt29頁-資料下載頁

【總結】《會計信息系統(tǒng)》復旦大學出版社第2版上海財經(jīng)大學會計學院饒艷超企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)《會計信息系統(tǒng)》復旦大學出版社2023年版上海財經(jīng)大學會計學院饒艷超?ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷史?定義?核心思想?發(fā)展過程《會計信息系統(tǒng)》復旦大學出版社2023年版上海財經(jīng)大學會計學院饒艷超?ERP系統(tǒng)的定

2025-03-04 17:11

[精選]臺灣直銷客戶的特性研究(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】臺灣直銷客戶的特性研究研究動機已從事欲從事客戶區(qū)隔等營銷工作直銷客戶特性人口統(tǒng)計特征忠誠度研究目的本土直銷客戶一年內(nèi)曾經(jīng)購買者一年內(nèi)未曾購買者從未購買之潛在者人口統(tǒng)計特性對直銷接受性人口統(tǒng)計特

2025-03-07 15:30

產(chǎn)銷產(chǎn)品的技術性關鍵(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】第六章產(chǎn)銷商品的技術性關鍵掌握手機品牌意氣風發(fā)的關鍵?折疊機（俗稱貝殼機）的起源摩托羅拉(motorola)StarTac（掌中星鑽）抓對市場區(qū)隔和定位諾基亞(Nokia)的錯誤?過於堅持直立式手機風格(塊狀)2023年推出第一隻摺疊機7200但起步太晚，終究飽嚐市占

2025-01-14 17:24

信息技術與課程整合(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】信息技術與課程整合信息技術與課程整合一、信息技術與課程整合——培養(yǎng)創(chuàng)新人才的有效途徑二、信息技術與課程整合的實質(zhì)——改變傳統(tǒng)教學結構創(chuàng)建新型教學結構三、我們創(chuàng)建的新型教學結構是“主導—主體”相結合的教學結構四、信息技術與課程整合不等同于CAI五、實施信息技術與課程整合應遵循的主要原則一、

2025-02-12 13:42

產(chǎn)品策略(ppt29)-資料下載頁

【總結】東風汽車跨世紀、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車公司地點:湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場需求預測參.商用車寡佔策略肆.休旅車利基策略伍.轎車主力策略陸.車種導入時程與目標大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔差異化成本優(yōu)

2025-03-02 11:52

5項目成本管理ppt29頁-資料下載頁

【總結】5項目成本管理成本管理包括在批準的預算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?

2025-01-14 06:40

[精選]超市貨品陳列(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】1我的承諾：我將全身心地投入到本次的學習，希望通過學習能夠達到：第一：第二：第三：承諾人（簽名）：用你的身體來學習！2第六單元陳列篇——有效提高效益的陳列方法3.通過視覺來打動顧客購買的欲望商品陳列是一種商業(yè)因素商品陳

2025-01-08 21:47

產(chǎn)銷產(chǎn)品的技術性關鍵(ppt29頁)(1)-資料下載頁

【總結】第六章產(chǎn)銷商品的技術性關鍵掌握手機品牌意氣風發(fā)的關鍵?折疊機（俗稱貝殼機）的起源摩托羅拉(motorola)StarTac（掌中星鑽）抓對市場區(qū)隔和定位諾基亞(Nokia)的錯誤?過於堅持直立式手機風格(塊狀)2023年推出第一隻摺疊機7200但起步太晚，終究飽嚐市占

2025-01-14 17:39

[精選]zgf柜臺同步式服務p29ppt29頁-資料下載頁

【總結】真功夫柜臺同步服務第四季度績效重點工作營運GS指標：?早餐、外賣比上季度提高1％?QSC稽查、現(xiàn)金稽查85分?推行同步式服務?促銷活動千次成功率取全區(qū)平均值?系統(tǒng)簡介?收銀機的改變?營運操作程序?工具柜臺同步式服務系統(tǒng)系統(tǒng)簡

2025-02-23 23:48

[精選]構造積極防御的安全保障框架(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】構造積極防御的安全保障框架一、對當前信息安全系統(tǒng)的反思¨當前大部分信息安全系統(tǒng)主要是由防火墻、入侵監(jiān)測和病毒防范等組成¨常規(guī)的安全手段只能是在網(wǎng)絡層（IP）設防，在外圍對非法用戶和越權訪問進行封堵，以達到防止外部攻擊的目的¨對訪問者源端不加控制¨操作系統(tǒng)的不安全導致應用系統(tǒng)的各種漏洞層出不窮，無法從根本上解決

2025-01-26 22:39

[精選]zgf柜臺同步式服務p29ppt29頁(1)-資料下載頁

【總結】真功夫柜臺同步服務第四季度績效重點工作營運GS指標：?早餐、外賣比上季度提高1％?QSC稽查、現(xiàn)金稽查85分?推行同步式服務?促銷活動千次成功率取全區(qū)平均值?系統(tǒng)簡介?收銀機的改變?營運操作程序?工具柜臺同步式服務系統(tǒng)系統(tǒng)簡

2025-02-23 23:47

團隊建設——遠卓企管咨詢模塊：如何組建高效的團隊ppt29頁-資料下載頁

【總結】如何組建高效的團隊,何曉宜遠卓管理顧問公司,二零零零年四月,,,目錄,1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領袖6.績優(yōu)組織,,團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體,,,團隊,管理事務的團隊,對事務提出建議的團隊,生產(chǎn)或做事的團隊,,,

2025-03-01 16:29

[精選]沃爾瑪超市陳列標準(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】正常貨架標準WAL-MART貨架陳列標準?陳列豐滿?商品與籃白標簽的左邊對齊.?面位整齊且商品前后一致.?商品干凈且無破損商品陳列在貨架上.?一組四英尺五張旗標到位(注:貨架最底層不允許張貼天天平價旗標.)早晨開業(yè)時的貨架標準

2025-03-08 11:35

工作總結靜態(tài)5(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】年度工作總結ADDYOURTEXTSADDYOURTEXTSLOGO1342PARTONEPARTTWOPARTTHREEPARTFOURONTENTSCPARTONE1ADDYOURHEADLINEThisisanexampletext.Goahe

2025-01-14 00:18

團隊的作用與建設原則(ppt29頁)-wenkub

團隊的作用與建設原則(ppt29頁)(已修改)

團隊的作用與建設原則(ppt29頁)(編輯修改稿)

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團隊的作用與建設原則(ppt29頁)(已改無錯字)