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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新文化-資料下載頁(yè)

2025-01-13 19:50本頁(yè)面
  

【正文】 Development 整合思維 3G技術(shù) 數(shù)字寬帶技術(shù) 家電控制器 3G終端 互聯(lián)網(wǎng)電視 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 整合思維:田忌賽馬 下馬 上馬 中馬 下馬 上馬 中馬 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 整合思維:田忌賽馬 下馬 上馬 中馬 下馬 上馬 中馬 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 整合思維:創(chuàng)意 =A+B SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 個(gè)人創(chuàng)新體系 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 管理創(chuàng)新:機(jī)制設(shè)計(jì) 故事:解決和尚分粥難題 ? 和尚們推薦了一位長(zhǎng)者分粥。這位長(zhǎng)者大權(quán)獨(dú)掌,負(fù)責(zé)全權(quán)分配。為能多分點(diǎn)粥,一些和尚開(kāi)始溜須拍馬,加上平時(shí)相互關(guān)系就有厚薄,分粥者把粥分的多的多,少的少。餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好,輪到自己分時(shí)撐個(gè)半死,他人分時(shí)餓得發(fā)昏。 ? 定成立一個(gè)分粥委員會(huì),負(fù)責(zé)分粥,另外成立一個(gè)分粥監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督分粥的公正性。這樣的結(jié)果是:分粥的結(jié)果確實(shí)是公平了,但是大家分到的全部都是涼粥。 ? 由其中一名和尚全權(quán)分粥,其他不得有異議,但又規(guī)定分粥者最后取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development ? 機(jī)制設(shè)計(jì)需要解決兩個(gè)問(wèn)題: 1. 一是 信息成本問(wèn)題 。任何機(jī)制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行都需要信息傳遞,而信息傳遞是需要花費(fèi)成本的,因此,對(duì)于制度設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō),信息空間的維數(shù)越少越好。 2. 二是 激勵(lì)相容問(wèn)題 。當(dāng)信息不完全并且直接控制不可能或不恰當(dāng)時(shí),可以考慮采用分散化決策的方式來(lái)進(jìn)行資源配置或作出社會(huì)決策。在制度或規(guī)則的制訂者不能了解所有個(gè)體信息的情況下,所要制定的機(jī)制要能夠給每個(gè)參與者以激勵(lì),使參與者在追求個(gè)人利益的同時(shí)也達(dá)到機(jī)制所制定的目標(biāo)。即,所設(shè)計(jì)的機(jī)制要保證使各個(gè)參與者在追求個(gè)人利益的同時(shí),也能夠達(dá)到設(shè)計(jì)者所設(shè)定的整體目標(biāo)。 管理創(chuàng)新:機(jī)制設(shè)計(jì) SAE Magics [HK] Ltd Employee Development IT服務(wù)團(tuán)隊(duì) MBOKPI管理模型 一級(jí)目標(biāo) 二級(jí)目標(biāo) 三級(jí)目標(biāo) 管理創(chuàng)新:機(jī)制設(shè)計(jì)的例子 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 小組練習(xí):管理機(jī)制設(shè)計(jì) ? 課題:設(shè)計(jì)一個(gè)管理機(jī)制,解決新科部門內(nèi)部人員需求膨脹的問(wèn)題。 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 以用戶需求為導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)新 倒垃圾,清掃地面,擦桌子(清理工作面) 滿足潔凈新科生產(chǎn)需要 劃,做好清潔工作; 率。 營(yíng)造整潔有序的工作環(huán)境,使員工產(chǎn)生愉悅的心情 提升 5S管理水平,提高工作效率,營(yíng)造良好的文化氛圍 ; ; ; 、辦公區(qū)空氣灰塵的產(chǎn)生??刂脐P(guān)鍵點(diǎn)。 ; ,并加以規(guī)范和節(jié)制保持清潔。 (場(chǎng)所)環(huán)境, 5S的規(guī)范; ; 5S要求用戶養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣 SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 小組練習(xí):如何創(chuàng)新工作價(jià)值? SAE Magics [HK] Ltd Employee Development 演講完畢,謝謝觀看!
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