【正文】 想什么我們不知道，大家在猜測，因為我到京西賓館開會的時候一位領(lǐng)導(dǎo)講到這個情況。后來中組部在京西賓館開會的時候，這個同志就從13樓跳下去摔死了。他的這種不適應(yīng)，沒有穩(wěn)定地去對待，他高度的責(zé)任感、自尊心，很復(fù)雜的一種情緒。實際上要正確的對待，從廳局級做到副部級肯定是不適應(yīng)的，領(lǐng)域擴大了，管的事也多了，盡管還是組織系統(tǒng)，但是還要一個適應(yīng)過程。復(fù)雜系統(tǒng)創(chuàng)新性的規(guī)律我覺得是非常重要的?！　∷?、創(chuàng)新人才的培育人才的培育不是一句話能夠說得非常清楚，我簡單地把近年來的一些研究成果的某些部分提出來，跟大家做個交流。　　中國科協(xié)前不久對科技界有一個調(diào)研，60％以上的被調(diào)研者對目前科研環(huán)境不滿意；自我感覺發(fā)揮了80％以上的作用的科研人員僅有1/3，2/3的人沒有發(fā)揮到80％以上；23％的人認為連50％的作用都沒得到發(fā)揮。中國科協(xié)說是一個民間團體，實際是官辦的正部級的一個機構(gòu)。這個調(diào)查反映出一個問題，就是人才的狀態(tài)是非常重要的。說起人才的重要，我想都不會忘記丘吉爾的一句話。丘吉爾是得過諾貝爾獎金的，不但是二次世界大戰(zhàn)反法西斯的英雄，同時他還是一個作家，得過諾貝爾文學(xué)獎。丘吉爾說過一句狠話，“我寧肯不要印度，也不能沒有莎士比亞?！碑?dāng)時印度是殖民地，莎士比亞比一個印度還重要。后來我就排名了一下，莎士比亞確實在世界文學(xué)家的排名很多情況下是公認的世界第一，到現(xiàn)在為止我們的國家大劇院還在演莎士比亞的戲劇。托爾斯泰世界大文豪只排第四。人才是非常重要的。我想也不只是莎士比亞，我們國家這兩年先后去世了三位大師，巴金、季羨林和任繼愈，年齡都差不多百歲。巴金是100多歲，季羨林和任繼愈都是90多歲，是我們仰慕的大師。這些大師對我們的社會、對我們國家的發(fā)展是非常重要的。人才中到底哪些東西最重要？愛因斯坦曾經(jīng)說過一句話，“很多人認為一個偉大科學(xué)家的成就是靠他的才智，他們錯了，是人格?！睈垡蛩固共皇切叛鲴R克思主義，他真真實實地有這樣一個看法?，F(xiàn)在愛因斯坦可以說是世界頭號科學(xué)家。　　(一)創(chuàng)新性天才的秘密——培育創(chuàng)新精神關(guān)于創(chuàng)新性天才，到底是什么東西使他們有這種天才呢？從上世紀(jì)初，很多人就做了一些非常具體的研究。1903年曾經(jīng)有一個研究，把出名的人物做了一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些天才們出生的時候，父親都大于30歲，母親都小于25歲(其實根本沒有用，跟年齡沒關(guān)系)，這些天才出生時大多數(shù)體弱多病，很多天才是獨身(笛卡爾、伽利略、牛頓)，很多天才中青年是喪父或喪母，包括達爾文、居里夫人。其實這些調(diào)查是沒有意義的。大家一度也在關(guān)心人的智商，天才跟智商是不是有一定的關(guān)系。后來做了調(diào)查，結(jié)果也是否定的。一個普通的專欄作家薩翁特，是一名女性，她是已知的全球最高智商228，一般人100多一點，25以下就是白癡，但她也沒有大的貢獻，就是一個一般的專欄作家。世界著名物理學(xué)家費曼，非常不得了，愛因斯坦之后排幾個人就會有費曼，對科學(xué)的貢獻非常大。費曼的智商只有122，非常平常而已，一般物理學(xué)家的智商都會比他高。所以智商也不是。一個院士總結(jié)了創(chuàng)新人才的六個要素，這是指科學(xué)家。堅定的自信、深厚的理論基礎(chǔ)和廣博的知識面、強烈的創(chuàng)新欲望、良好的分析能力和實踐技能、正確的研究方法、健康的身體。因為他是搞地質(zhì)礦產(chǎn)的，所以身體就更重要?！　?二)創(chuàng)新人才的心智模式還有幾項研究，就是創(chuàng)新人才的心智到底是一個模式。其中有人是A模型，姑且叫做A模型，這個領(lǐng)域相關(guān)的技能、創(chuàng)造力相關(guān)的技能和工作動機是非常重要的。S模型認為，智能、知識、思考的風(fēng)格、人格特質(zhì)和環(huán)境六種資源是非常重要的。環(huán)境是非常重要的，很多的科學(xué)家就是人是環(huán)境的人。F模型是講頓悟(突然發(fā)現(xiàn)一些新的東西)和無意識在創(chuàng)造性中非常重要。這通常是指科學(xué)家、藝術(shù)家?！　?chuàng)新人才的六種心智我重點介紹我們國家衣新發(fā) 蔡曙光的創(chuàng)新人才六種心智，我很贊成他的這個研究成果。其中有一位是清華大學(xué)的。他們認為創(chuàng)新人才需要六種最基本的心智：第一，專門領(lǐng)域的知識心智。學(xué)化學(xué)的就要有化學(xué)心智，學(xué)物理就要有物理心智。第二，內(nèi)在動機心智。就是對一個東西特別好奇、特別感興趣、特?zé)釔?。第三，多元文化?jīng)驗心智。這個是非常重要的，現(xiàn)在的多元社會中，一定要有多元文化的經(jīng)驗，對你的發(fā)展，無論是干部，還是學(xué)者，都是非常重要的。第四，問題發(fā)現(xiàn)機制?？茖W(xué)家認為發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。第五，專門領(lǐng)域判斷標(biāo)準(zhǔn)心智。第六，說服傳媒心智。怎么樣把你的東西傳出去也非常重要，實際上這涉及到一個人的表達能力和人際關(guān)系。專門領(lǐng)域的知識心智非常重要。全世界做了很多的調(diào)查，都證明專門領(lǐng)域的知識積累跟創(chuàng)造力是正相關(guān)，專門領(lǐng)域的知識越多，創(chuàng)造力就越強。但是來自中國的30位著名科學(xué)家的調(diào)查結(jié)果是所具有的問題導(dǎo)向的知識架構(gòu)是做出最高創(chuàng)造性成就的重要基礎(chǔ)，就是有了問題能夠有大量的知識來判斷它，這個機制是非常重要的。然后集理論知識和實踐知識于一體的、文化導(dǎo)向的、不斷更新的知識，這些都是至關(guān)重要的。內(nèi)在動機的心智，我們現(xiàn)在都有孩子，到底怎么樣讓他對學(xué)習(xí)感興趣？所有的心理學(xué)家都認為一個人的興趣是非常重要的。我們上學(xué)的時候常常是忽視了，整齊劃一的，要聽老師的，這極大的壓抑了大家的興趣跟喜愛。興趣和喜愛這個動力是非常重要的。它有一些心理學(xué)的名詞，表現(xiàn)在心理狀態(tài)是酣暢(思路非常暢通)、表現(xiàn)在人格上是有毅力(一件事情鍥而不舍)、表現(xiàn)在行為上是勇于嘗試。比爾蓋茨不是說他大學(xué)沒上完，然后就成才了。比爾蓋茨的時候，常常夜里搞計算機，迷上了，一夜不睡。他的母親非常奇怪，因為國外的孩子很小就單住，他母親非常奇怪，她說后來我才知道，為什么我的孩子總是不愿意早起。因為他大半夜的時間都在計算機上，所以早上起不來。他的興趣一來了，那個動力是家長難以引導(dǎo)和阻止的，爆發(fā)出自發(fā)的驅(qū)動力。酣暢表現(xiàn)在專注、愉悅、忘我和勤奮，一酣暢了，這些理論都包括了。％的科學(xué)創(chuàng)造者認為興趣非常重要，對于外部動機有一些爭議。近年來我看了很多國外的研究著作，對于獎勵的作用大多數(shù)的學(xué)者現(xiàn)在持否定態(tài)度，他認為獎勵的時代已經(jīng)過去了。常規(guī)行為的獎勵會降低人的創(chuàng)造力跟工作興趣。所以現(xiàn)在國外一些大的公司、大的企業(yè)，基本上都不是在獎勵上下工夫?，F(xiàn)在很多的著作在這方面是持反面的意見，包括心理學(xué)家和管理專家的。還有問題發(fā)現(xiàn)機制，創(chuàng)造者敏于發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題，發(fā)現(xiàn)知識的缺陷和矛盾。在看似閉合和應(yīng)然的知識系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)縫隙。愛因斯坦是高度評價這種心智的?！　?chuàng)新人才六種心智的啟示這些心智對我們有什么啟示呢？任何一個人要想成為人才，都要注重知識和經(jīng)驗的積累與更新；注意調(diào)動和增強內(nèi)在的驅(qū)動力。前幾天在講職業(yè)生涯管理的時候，講到一個例子就是斯蒂芬科偉，這個偉大的人物剛剛?cè)ナ懒恕Ｈナ懒艘院?，全世界對他的評價非常高，他的《高校人事的七個習(xí)慣》這本書在全世界發(fā)行了大概1億冊，中國不知道發(fā)行了多少遍，現(xiàn)在新華書店還在賣。他特別強調(diào)怎么樣調(diào)動內(nèi)在的驅(qū)動力。這些都對我們有很大的啟示。另外，做任何工作都要注重人文修養(yǎng)的提升，要注重改善心智模式。改善心智模式對一個人的成長是非常重要的?！　?三)我國人才培養(yǎng)和使用存在的幾個主要問題這里面主要是傾向于學(xué)者，但是也有共同的問題?！　W(xué)者共同的問題第一，選材的時候有“完人”的現(xiàn)象?？偸怯X得要選“完人”。第二，培育才能的時候有“乖孩子”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是聽話，聽話就能夠受到重視、受到培養(yǎng)，這恰恰是我們國家人才問題中最關(guān)鍵的問題之一。第三，用才的時候“球磨機”現(xiàn)象。總是磨來磨去，磨得差不多了，磨圓了，這個人才能夠很好的用。第四，對待人才是“捧殺”的現(xiàn)象。這在我們科技界是非常厲害的，招來一個三十幾歲的年輕科學(xué)家，就一大堆的職務(wù)、一大堆的虛銜，實際上這就是捧殺，讓他處于很被動。講到科學(xué)院，大家就會說陳景潤。陳景潤在中國科學(xué)歷史上是一個了不起的人物，是一個數(shù)學(xué)家。我在琢磨，陳景潤今天能不能適應(yīng)我們今天的科研環(huán)境呢？我想他肯定還是不適應(yīng)，但他在當(dāng)時是比較適應(yīng)環(huán)境的一位科學(xué)家。陳景潤曾經(jīng)得到毛澤東、周恩來、鄧小平、華國鋒、胡耀邦等這么多人的重視，這么多領(lǐng)袖去批示、去重視一個科學(xué)家，可能沒有第二個人，這是一個歷史狀態(tài)。這是我們科學(xué)院的副院長吳衡、這個是中國醫(yī)學(xué)院的副院長張笑芊、這個是著名的作家徐遲，他寫了報告文學(xué)《哥德巴赫的猜想》。非常地巧合，徐老跟陳景潤都是在1996年去世的。當(dāng)時中央內(nèi)參里面描寫了陳景潤當(dāng)時的艱苦環(huán)境。“他在只有６平方米的小房子里，挨著鍋爐房間，屋內(nèi)的光線非常暗淡，沒有燈，連一張桌子也沒有，只有４葉暖氣片的暖氣上放了一只飯盒，一堆藥瓶，連一只矮凳子也沒有。工作時把被褥一起翻起來，當(dāng)桌子用。由于房間潮濕、陰暗，空氣不流通，很污濁，陳景潤患了肺結(jié)核。喉頭病很嚴(yán)重，咳嗽不止。還經(jīng)常腹脹、腹痛。已是暮春季節(jié)，北京都快穿襯衫了，他還穿著棉襖?！痹诋?dāng)時這樣一個艱苦的條件下，他能夠堅持、能力成才。當(dāng)時問他為什么不要燈，給你配個燈。他說不要燈了，要燈麻煩，老是有人來檢查誰偷電、誰點電爐子了，我沒燈誰也不檢查。他要把更多的時間用在科學(xué)上。這就是當(dāng)時的一個情況，就是一個人才的境遇。從那時候開始，70年代到現(xiàn)在為止，我們國家的科研環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。這四位都是美國總統(tǒng)，都是人才。一個創(chuàng)新人才的自我管理是非常重要的。尼克松，中美建交是他，是一個偉大的戰(zhàn)略家；風(fēng)流倜儻的克林頓。這兩個人都是天才，心智和表達超人，在美國總統(tǒng)歷史上是超人，在美國也算是超人的，視角廣闊無比，真的是非常有天賦的。但是這兩人一個非常大的弱點就是自我管理不大行，不能很好地約束自己，最后尼克松出現(xiàn)了水門事件、克林頓是萊溫斯基，我是專門看了萊溫斯基寫的那本書。他們都不能很好地約束自己，本來會有更大的成就。這兩位總統(tǒng)，一個是里根，演員出身，一個是福特。他們兩個人都是二流大腦，絕對不是超人，但是他們的工作都很出色。里根連任兩屆，福特其實也不錯。這兩個人是二流的大腦，有一流的性格，所以性格決定命運非常重要。一個是政治信念明確，他想干什么非常明確，清楚自己該怎么樣去做；他知道任用比自己聰明的人。什么是偉大領(lǐng)袖？一個偉大領(lǐng)袖的重要特征就是看手下能不能有比你水平還高的人幫助你，給你當(dāng)參謀，你能夠容他們。這就是偉大領(lǐng)袖，其實很多人做不到。二流的大腦、一流的性格，最后做出了杰出的成績。所以創(chuàng)新人才的自我管理非常重要。　　創(chuàng)新人才觀更新創(chuàng)新人才觀念的四個認識：第一，對環(huán)境對創(chuàng)新人才成長的關(guān)鍵作用?，F(xiàn)在很多人把孩子送到國外其實也無可厚非，環(huán)境是非常重要的。第二，創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的主導(dǎo)價值。第三，創(chuàng)新團隊和平臺的系統(tǒng)功能。第四，價值導(dǎo)向?qū)θ瞬啪哂猩羁逃绊?。選拔專家、科學(xué)家要有四個不可：不可用選官員的方式選拔創(chuàng)新人才、不可用學(xué)術(shù)權(quán)威主導(dǎo)方式選拔人才、不可用論資排輩的觀念選拔人才、不可用求全責(zé)備的思維選拔人才。這個總結(jié)概括的非常好。從一定意義上說，科技投入的增加和科研條件的明顯改善，只是科技創(chuàng)新發(fā)展的一部分重要前提和基礎(chǔ)，而不是全部。更重要的是需要有一個自由探索和良性競爭的科研生態(tài)環(huán)境，包括其他的社會領(lǐng)域也是如此。創(chuàng)新只會在公平競爭、平等交流、自由探索的寬松土壤里開花結(jié)果，而無法單靠一次又一次的新政策或高投入催生出來。所以來自文化方面的制約將在很大程度上延緩和阻滯中國科技大發(fā)展的歷史進程。這是我個人的觀點。但是我們還可以創(chuàng)造小的環(huán)境。近年來很多學(xué)者在研究人做好工作、做好創(chuàng)新，到底他的驅(qū)動力在哪里？其中一個丹尼爾平克的學(xué)者寫了一本書，這本書的名字是《驅(qū)動力》。、。最開始的時候人的動力是生物沖動，就是原始的狀態(tài)；后來是尋求獎勵、避免懲罰。我們的科學(xué)管理到現(xiàn)在也是100年，1911年的秋天，《科學(xué)管理》出版，標(biāo)志著科學(xué)管理進入了一個新的時代，這個人是泰勒。科學(xué)管理中講了怎么數(shù)他的勞動，中國叫計件，怎么樣定量、考核都出來了。這個差不多將近百年都是很有效的，但是現(xiàn)在看來越來越?jīng)]有效。驅(qū)動力的最新版本是自主、專精和目的。這是外國人的觀點，非常重要，我個人的體會，也非常準(zhǔn)確。自主就是我做什么我決定。這是人的特點，不是中國人的特點，所有的人都是這樣?，F(xiàn)在我們很多的產(chǎn)品都是給予個性化的選擇，就是迎合了人的這種需求，這是人的本質(zhì)。專精，就是把想做的做得越來越好。這是最大的驅(qū)動力，做的好了還要做得更好，IPoneIPone5，不斷地改進。目的，人的目的性非常重要，就是要超越自身的渴望。其實有的時候很盲目，一盲目了以后進展就會慢下來，創(chuàng)新就會慢下來。這個對于我們自己，對于培養(yǎng)孩子都很重要，還是要培養(yǎng)他的自主精神、專注力。專注力，哈佛的一個女教授朗格做了一個研究，他把一些70多歲的人分成兩組，一組放在現(xiàn)在的環(huán)境中繼續(xù)生活，另一組放到一個封閉的環(huán)境，這個環(huán)境營造了他20多年前生活的環(huán)境，當(dāng)時的生活用品等等，都營造的是20年前。結(jié)果時間不長，大概是3個月，第二組的人員一下子就煥發(fā)了青春，面部也紅潤了，動作也快了，這就是專注。因為人的變老，其中很大程度上是一種心理暗示，機能肯定也在變老，但更多的是心理暗示。如果你能專注了，就會很年輕。為什么世界上100多歲的駕駛員開車還不錯，沒出什么事故，這就是專注的作用。心理學(xué)家、行為學(xué)家做了大量的科學(xué)實驗，包括我們科學(xué)院也在做認知行為，現(xiàn)在是重要的研究方向。人們用獎勵來提高他人的積極性，提高某種行為發(fā)生的頻率，希望獲利，但他們經(jīng)常破壞人們對某種行為內(nèi)在的積極性，它是一種外在的刺激，無意中增加了隱形的成本。一些大的公司發(fā)現(xiàn)開始的時候挺好，這個項目做完了以后給你30％的提成，但是后來這些公司都遇到了災(zāi)難，發(fā)展不下去了。所以獎勵會使人們的關(guān)注面變窄，從而遮蔽他們廣闊的視野，讓他們沒法看到常見事物的新用法。曾經(jīng)培養(yǎng)出11位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的倫敦政治學(xué)院的學(xué)者，對績效也做了一些分析。他發(fā)現(xiàn)財物上的激勵，對整體績效會有消極影響；內(nèi)在動機，也就是因一件事很有趣、很具挑戰(zhàn)性、很令人著迷而去做的驅(qū)動力，對于高層次的創(chuàng)造力至關(guān)重要。這對于我們培養(yǎng)人才，對于培養(yǎng)自己的孩子是一個很大的啟發(fā)。Google的特色文化，Google現(xiàn)在是全球最大的搜索引擎、第二大科技公司，1998年成立于加州，有30000人，年營業(yè)額38