創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理教材-資料下載頁
2025-01-14 19:41本頁面
【正文】 法 案例： 100%合格的降落傘 36 問題：在工作中如何運用逆向思維呢？ 37 這個方法是讓一組人運用開會的方式，通過互相啟發(fā)、相互補充，在短時間內(nèi)極大地調(diào)動各人的創(chuàng)造力，從而產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)造性設(shè)想。 頭腦風(fēng)暴法是對唯一答案和慣性思維的突破，它是快速獲得創(chuàng)意的好方法。很多公司的營銷和產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意都是來源于內(nèi)部的頭腦風(fēng)暴會。 38 頭腦風(fēng)暴法 自由暢想原則 延遲批評原則 以量求質(zhì)原則 限時限人原則 39 頭腦風(fēng)暴法的四個原則 ?? 練習(xí)（各選一題）： 如何將一籃子雞蛋賣出更高的價格？ 領(lǐng)導(dǎo)的各種具體用途？ 我們還能找到哪些更多客戶的渠道？ 加快業(yè)務(wù)流程的方法？ 40 一、創(chuàng)新有那么重要嗎？ 人才的 “ 四力 ” 二、創(chuàng)新思維在工作中的應(yīng)用 案例：前臺的工作改進建議 /一個應(yīng)聘者 案例：網(wǎng)管的工作改進 /3000元創(chuàng)新獎得主 案例：廣告圖片的創(chuàng)意 案例：我們?nèi)绾螐谋本W運中獲益呢？ 三、是什么阻礙了創(chuàng)新？ 直線與慣性思維 /見識過于狹窄 惰性、習(xí)慣、保守 /經(jīng)驗主義 四、開發(fā)創(chuàng)意常用的兩個方法 逆向思維法 /頭腦風(fēng)暴法 41 請大家以自己的工作為例，談?wù)勼w會 ? 概要： 結(jié)束 42 柯美雅定律： 世上沒有十全十美的東西，所以任何東西都有改進的余地。 演講完畢，謝謝觀看！
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