創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升-資料下載頁(yè)
2025-04-13 11:21本頁(yè)面
【正文】 美運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)創(chuàng)新l 亞太運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)創(chuàng)新l 蘋(píng)果、微軟、HP、IBM的技術(shù)創(chuàng)新2. 國(guó)內(nèi)標(biāo)桿分析l 華為和中興的技術(shù)創(chuàng)新l 海爾、海信的技術(shù)創(chuàng)新l 比亞迪的技術(shù)創(chuàng)新l 騰訊和百度的技術(shù)創(chuàng)新3. 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新管理l 中國(guó)電信的創(chuàng)新管理l 中國(guó)聯(lián)通的創(chuàng)新管理4. 比較分析與啟示二、創(chuàng)新管理的意義和方向一、 時(shí)代背景看創(chuàng)新二、 創(chuàng)新的定義三、 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義四、 認(rèn)識(shí)大腦中的左右腦五、 測(cè)試你的左右腦三、提升創(chuàng)新管理能力1. 思維定勢(shì)對(duì)創(chuàng)新的影響2. 思維導(dǎo)圖在三個(gè)位置上的創(chuàng)新3. 革命性創(chuàng)新，隨機(jī)詞創(chuàng)新，焦點(diǎn)法4. 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例分享5. 個(gè)人創(chuàng)新到組織創(chuàng)新6. 將創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)作為全公司的工作主線l 創(chuàng)新型企業(yè)的完整架構(gòu)l 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和思路l 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的著力點(diǎn)和行動(dòng)路標(biāo)第四部分：課程回顧與總結(jié)
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