【總結(jié)】知覺(jué)與個(gè)體決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?人們?yōu)楹螌?duì)同一件事有不同的看法?綜述歸因理論?常見(jiàn)用以判斷他人之捷徑?知覺(jué)與決策?理性決策模式?決策模式類型?經(jīng)驗(yàn)法則?三種道德決策法則組織行為學(xué)Chapter5知覺(jué)與個(gè)體決策2本章綱要知覺(jué)與個(gè)體決策? 何謂知覺(jué)? 影響知覺(jué)的因素? 人際知覺(jué)? 知覺(jué)與
2025-01-16 01:06
【總結(jié)】第六章決策支持系統(tǒng)?一、概述?二、專家系統(tǒng)?三、DSS?四、DSS的其他形式一、概述管理的核心是“決策”。決策是指人們?yōu)檫_(dá)到一定目的而進(jìn)行的有意識(shí)、有選擇的活動(dòng)。?決策過(guò)程的四個(gè)階段:情報(bào)活動(dòng)階段:收集信息設(shè)計(jì)活動(dòng)階段:設(shè)計(jì)方案選擇活動(dòng)階段:選擇方案實(shí)施活動(dòng)階段:實(shí)施方案
2025-01-13 19:33
【總結(jié)】管理學(xué)原理課程管理決策活動(dòng)分析組織決策的有效性“十三天”的決策?政府管理的危機(jī)產(chǎn)生?怎樣面對(duì)棘手的問(wèn)題與局面?怎樣做出正確決策,又能很好的維護(hù)形象肯尼迪政府的成功與失策?大環(huán)境決定的決策者的思維僵化與思考的狹隘?壓力情境下行為的靈活性受到抑制?過(guò)于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的和諧,突出領(lǐng)導(dǎo)者的作用
2025-02-07 00:49
【總結(jié)】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-01-25 14:21
【總結(jié)】PricingDecisionsandCostManagement定價(jià)決策及成本管理LearningObjective1Discussthethreemajorinfluencesonpricingdecisions描述影響定價(jià)之三種主要因素定價(jià)決策之主要影響因素MajorInfluencesonPri
2025-01-24 03:03
【總結(jié)】第六章投資管理一、投資的特點(diǎn)回收時(shí)間較長(zhǎng)變現(xiàn)能力較差資金占用數(shù)額相對(duì)穩(wěn)定實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)可以分離投資次數(shù)相對(duì)較少二、項(xiàng)目計(jì)算期是指從項(xiàng)目投資建設(shè)開(kāi)始到最終清算結(jié)束為止的全部時(shí)間,包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期。建設(shè)期是指開(kāi)始投資到項(xiàng)目完工移交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)期間,該期間的現(xiàn)金流量大多為現(xiàn)
2025-02-15 22:24
【總結(jié)】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn),通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn),實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)選的標(biāo)
2025-01-14 22:52
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系第4章促銷管理決策本章主要內(nèi)容:3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)對(duì)象?消費(fèi)者?中間商(折讓、合作廣告等)?內(nèi)部(獎(jiǎng)金、競(jìng)賽等)4四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)策略/工具?贈(zèng)送優(yōu)惠卷?折價(jià)優(yōu)惠
2025-02-11 20:25
【總結(jié)】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具
2025-02-11 21:00
【總結(jié)】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金需求數(shù)量的要求,通過(guò)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng),采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?;I資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)
2025-03-09 15:29
【總結(jié)】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析,1,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析,(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖),1.1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析,2,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析,(圖1-2CEO戰(zhàn)...
2024-10-24 20:13
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問(wèn)題分析與決策◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-04-06 13:40
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)王耕上海交通大學(xué)教授財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家交大昂立股份有限公司總會(huì)計(jì)師(CFO)上海市審計(jì)學(xué)會(huì)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事電子郵件:第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策本章重點(diǎn)?1、什么是生
2025-04-06 14:17
【總結(jié)】第四部分運(yùn)籌學(xué)分支專題選講第一講決策論——決策分析理論北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1決策論決策是人們?cè)谡巍⒔?jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中普遍存在的一種選擇方案的行為。決策是管理中經(jīng)常發(fā)生的一種活動(dòng)。決策就是決定的意思。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2決策的分類:?按決策問(wèn)題
2025-01-14 23:03
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50