定價(jià)決策及成本管理分析-資料下載頁
2025-01-24 03:03本頁面
【正文】 價(jià)格，且有助於企業(yè)達(dá)成預(yù)期之盈餘目標(biāo)。 投資報(bào)酬率定價(jià)之缺點(diǎn) 缺點(diǎn)： （或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）與需求 間之關(guān)係。 （或投資）之界定不明確， 而且產(chǎn)能變動(dòng)對(duì)售價(jià)產(chǎn)生之影響亦未 列入考慮。 ，因此較難 適用於短期訂價(jià)決策。 Learning Objective 6 Use lifecycle budgeting and costing when making pricing decisions 使用產(chǎn)品生命週期預(yù)算及成本 以制定定價(jià)決策 生命週期預(yù)算 LifeCycle Budgeting 產(chǎn)品生命週期係從研究與發(fā)展經(jīng)過銷售到顧客服務(wù)為止 。 生命週期預(yù)算產(chǎn)品估計(jì)的收入與成本超過其企業(yè)生命 。 生命週期預(yù)算 LifeCycle Budgeting 使用生命週期預(yù)算重要之理由： costs are large. 非生產(chǎn)成本數(shù)額大 。 development period for RD and design is long and costly. 研發(fā)及設(shè)計(jì)所需期間長(zhǎng)且成本昂貴 。 costs are locked in at RD and design stageseven if RD and design themselves are small 許多成本在研發(fā)及設(shè)計(jì)階段已被鎖定 。 Learning Objective 7 Describe two pricing practices in which noncost factors are important when setting prices 說明在制定價(jià)格時(shí)，非成本因素 在兩種定價(jià)方法中之重要性 差別價(jià)格與尖峰負(fù)荷定價(jià) Price discrimination and Peakload pricing 差別價(jià)格乃是針對(duì)不同的顧客，對(duì)相同的產(chǎn)品與勞務(wù)索取不同的價(jià)格之定價(jià)實(shí)務(wù)。 尖峰負(fù)荷定價(jià)乃是對(duì)相同相同的產(chǎn)品與勞務(wù)，在需求迫近產(chǎn)能限制時(shí)收取較高之價(jià)格之定價(jià)實(shí)務(wù)。 Learning Objective 8 Explain the effects of antitrust laws on pricing 解釋反托拉司法對(duì)定價(jià)的影響 傾銷 Dumping 傾銷之發(fā)生乃是非美國(guó)公司，以低於其 所在國(guó)之價(jià)格銷售其產(chǎn)品至美國(guó)，此種 行為嚴(yán)重地傷害或威脅美國(guó)之產(chǎn)業(yè)。因 此在美國(guó)的關(guān)稅法之下，如經(jīng)證實(shí)傾銷 ，則將被課以反傾銷稅，其金額等於外 匯價(jià)格超過美國(guó)價(jià)格的部分。 串通定價(jià) Collusive pricing 串通定價(jià)發(fā)生於同業(yè)間在定價(jià)與產(chǎn)出決 策上共 謀制定，俾使其價(jià)格高於競(jìng)爭(zhēng)性 價(jià)格。 演講完畢，謝謝觀看！
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