光管決策管理課堂講義1--第五章預(yù)測(cè)決策法(ppt25)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章預(yù)測(cè)決策法本章概要：1.預(yù)測(cè)的重要性2.討論不同的預(yù)測(cè)方法3.時(shí)間序列4.計(jì)算預(yù)測(cè)的誤差5.因果分析預(yù)測(cè)6.線性回歸方法7.趨勢(shì)外推法8.平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)9.預(yù)測(cè)有季節(jié)性和特定趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)與決策預(yù)測(cè)資源目標(biāo)經(jīng)理決策

2025-01-21 02:05

光管決策管理課堂講義1--決策定量分析綱要(ppt8)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過(guò)程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過(guò)程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一般決策問(wèn)題。課程目的授課方式?結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決

2025-01-21 02:04

光管決策管理課堂講義1--第六章模型決策法(ppt35)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所

2025-01-21 02:18

光管決策管理課堂講義1--第七章決策分析(ppt19)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-01-21 02:38

決策分析3(層次分析法)哈基姆你-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】層次分析法層次分析法（AnalyticalHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱(chēng)AHP)是美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)分析方法。由于研究工作的需要，Saaty教授開(kāi)發(fā)了一種綜合定性與定量分析，模擬人的決策思維過(guò)程，以解決多因素復(fù)雜系統(tǒng)，特別是難以定量描述的社會(huì)系統(tǒng)的分析方法。1977年舉行的第一屆國(guó)際數(shù)學(xué)建模會(huì)

2025-04-06 14:20

數(shù)據(jù)模型與決策--層次分析法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講：鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計(jì)算4層次分析法應(yīng)用實(shí)例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最

2025-03-09 09:40

模型決策法管理分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生

2025-01-14 04:33

多目標(biāo)決策層次分析法介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問(wèn)題的提出日常生活中有許多決策問(wèn)題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)（一個(gè)或多個(gè)）選擇某一種方案。例1購(gòu)物買(mǎi)鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。食堂買(mǎi)飯，則要依據(jù)色

2025-02-18 17:15

管理決策模型與方法——層次分析法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專(zhuān)業(yè)30H)主講教師：屈春艷第四章層次分析法決策的研究中存在的兩種傾向：一是過(guò)分地依賴(lài)數(shù)學(xué)模型，期望對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行定量而精確的分析并追求大而復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，其結(jié)果是無(wú)法反映人們的經(jīng)驗(yàn)因素，因而使相當(dāng)多的數(shù)學(xué)模型的最優(yōu)解與現(xiàn)實(shí)中的最優(yōu)相距甚遠(yuǎn)。二是過(guò)

2025-01-11 11:58

_8_決策論講義[決策論-ahp法]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風(fēng)險(xiǎn)型決策·效用理論在決策分析中的應(yīng)用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策，就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中，選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體

2025-01-26 06:29

決策分析講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求：1、聽(tīng)課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔，用Email遞交，作業(yè)記成績(jī)，占課程成績(jī)的30％。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70％。教師信息：管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件：辦公室：玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話：879521

2025-01-22 17:50

數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講：鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計(jì)算4層次分析法應(yīng)用實(shí)例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最

2025-03-09 07:27

決策分析之短期經(jīng)營(yíng)決策課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍（一）生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)（二）生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)（三）如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法：差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析

2025-04-06 14:43

層次分析法在決策中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】數(shù)學(xué)在決策中的應(yīng)用———層次分析法學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)后，我結(jié)合海運(yùn)學(xué)院的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，尋找數(shù)學(xué)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域時(shí)，被利用數(shù)學(xué)進(jìn)行決策的層次分析法吸引住了，現(xiàn)在將所學(xué)習(xí)到的和所想到的做了總結(jié)，并將我學(xué)習(xí)層次分析法的心得分享一下。首先簡(jiǎn)單的介紹一下層次分析法，層次分析法(AnalyticHierarchyProcess，簡(jiǎn)稱(chēng)AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基

2024-08-14 06:01

光管決策管理課堂講義1--第一章決策量化方法總論ppt10)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者

2025-01-21 01:56

決策管理課堂講義之層次分析決策法(參考版)

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